工廠分析診斷手法與實例-工作衡量與碼表時間研究生產(chǎn)線平衡(ppt70)-生產(chǎn)制度表格(編輯修改稿)
2024-09-24 09:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2. 時間觀測板 3. 錄影機 4. 轉(zhuǎn)速計 5. 計算機 6. 表格 a) 連續(xù)式 b) 按鈕式 c) 長週程 結(jié)束 中國最大管理資源中心 數(shù)位式馬錶與電子式計時器 See page 183. 結(jié)束 中國最大管理資源中心 時間研究程序與表格說明 時間研究已被減為十個步驟。 (Next slide) ? 選擇研究工作： (使用時機 ) ? 工作人員質(zhì)疑標準時間正確性 ? 部屬績效不明，可要求重新研究 ? 工作方式 /方法改變時 (新個改善方法 )，則須建立一個新標準 ? 新工作或新產(chǎn)品投入生產(chǎn)線時需建立一個新標準 ? 執(zhí)行成本降低計畫時需要一個新標準 – New machine, new tools, new materials, new methods. 選擇時間研究受測人員 : Suitable and not suitable. 填入表格 : 1~9 結(jié)束 中國最大管理資源中心 結(jié)束 中國最大管理資源中心 時間研究程序與表格說明 ? 收集工作有關(guān)資訊：了解研究目的及收集以下資訊。 1. 操作說明：需完成什麼工作 (說明 ) 4. 圖的編號 a) 11 and 37: 零組件說明與物料規(guī)格 b) 10 工作項目與工具尺寸 c) 12 設(shè)備給進與轉(zhuǎn)速 13. 研究前，需檢查下列事項： 工作標準與品質(zhì)考量 安全性考量 設(shè)定是否恰當(dāng) (原物料存放位置 , 工具位置 … ) 36. 工作站佈置資訊。 結(jié)束 中國最大管理資源中心 時間研究程序與表格說明 ? 劃分單元：單元為不可再細分之作業(yè)單元，作業(yè)單元應(yīng)儘可能縮小，但不可低於 。其單元劃分原則如下： ? 較多作業(yè)單元 較少作業(yè)單元 ? min 作業(yè)單元 min ? 單元結(jié)束以聲音結(jié)束為佳 (耳觸覺 ) ? 固定單元應(yīng)與變動單元分離 (真實時間呈現(xiàn) ) ? …. 結(jié)束 中國最大管理資源中心 時間研究程序與表格說明 ? 實際進行時間研究：將所量測數(shù)據(jù)填入表格 (16)中(8 rows單元 and 10 columns週程 ) 連續(xù)性時間研究為最常使用之方法，研究中馬錶繼續(xù)行走時，單元結(jié)束時間紀錄於” R”列上。 按鈕式時間研究允許測時人員讀錶且立即重新設(shè)定計時下一個單元 (時間紀錄於” E”列 ). 結(jié)束 中國最大管理資源中心 時間研究程序與表格說明 ? 擴大時間研究 16. 每一個讀數(shù)減前面讀數(shù)：取得作業(yè)單元時間 17. 總合 /週程：時間總合 /量測次數(shù) 18. 平均時間：時間總合 247。週程數(shù) (cycles) 19. R%: 評比 (%) ，其對作業(yè)員的工作速度給予一個係數(shù)，平均時間 (評比 247。100) = 正常時間 20. 正常時間 ：定義為一個正常作業(yè)員於舒適工作步調(diào)下製造一個零組件所花的時間。 21. 頻率：一個工作被執(zhí)行的次數(shù)。 1000個完成品被搬運至儲存區(qū) → 1/1000. (1/1 即不用填寫 ) 22. 單位正常時間 ：頻率 正常時間 結(jié)束 中國最大管理資源中心 時間研究程序與表格說明 ? 決定計時週程數(shù)：時間研究準確度端賴計時次數(shù)，週程越多則越準確，時間研究準確性 (177。5%與 95%信賴水準下 ) 。 ? See next slide 22222242xdARNxAdRN ?? 或N = 週程數(shù) R = 觀察樣本全距 A = 需要之精確度 (177。5% or 177。10%) d2 = 常數(shù) – 查表 xbar = 平均數(shù) 結(jié)束 中國最大管理資源中心 時間研究的程序與表格說明 = R/xbar 結(jié)束 中國最大管理資源中心 時間研究的程序與表格說明 結(jié)束 中國最大管理資源中心 時間研究程序與表格說明 基本統(tǒng)計 ? 常態(tài)分配 ? 標準差，離散程度 (s) 第一組 第一組 結(jié)束 中國最大管理資源中心 時間研究程序與表格說明 基本統(tǒng)計 1 σ2 σ3 σ結(jié)束 中國最大管理資源中心 時間研究的程序與表格說明 ? 評比、標準化、及合理化作業(yè)員表現(xiàn) 19. % 評比為時間研究工程師對於 作業(yè)員表現(xiàn) 意見。 ? 應(yīng)用寬放：總正常時間 +寬放 =標準時間 ? 檢查邏輯 ? 發(fā)佈標準時間： ? 十進位分鐘： (30) ? 每單位小時： (31) ? 每小時件數(shù)： (32) 結(jié)束 中國最大管理資源中心 評比 (Rating) 、標準化、及合理化 評比乃為調(diào)整作業(yè)員操作 (作業(yè) )速度，使其能以 正常速度 執(zhí)行工作之過程。評比一位作業(yè)員包含四個因素： 1. 技能：技能對評比的影響因作業(yè)員具有良好技能而減少。 (進行時間研究時作業(yè)員條件， see page 206) 2. 一致性： 一致性 為技能最大指標 3. 工作條件：工作環(huán)境影響作業(yè)員工作績效，須以 寬放值 調(diào)整之 4. 努力 (正常速度 ) ：努力為作業(yè)員作業(yè)速度與節(jié)奏，通常以正常速度 , 100%為基礎(chǔ)衡量之 結(jié)束 中國最大管理資源中心 寬放 (Allowances) 寬放乃將 額外時間 加到正常時間中以使標準時間可達到 實際工作時間值 。 寬放形式： 1. 私事寬放：為一名員工被允許從事個人事務(wù)所花費的時間，例如：談?wù)摲亲鳂I(yè)主題、上洗手間、see page. 217。約每日給予 5%的每日工作時數(shù)或 24分鐘。 2. 疲勞寬放：為一名員工自疲勞狀態(tài)恢復(fù)精神所
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1