早夕會項目運作說明培訓教程(12頁)-管理培訓(編輯修改稿)
2024-09-24 09:18 本頁面
【文章內容簡介】 今天的晨會由我主持！ 誦讀公司司訓 二、 請全體就坐（停頓一下，讓業(yè)務同仁有就坐的時間） 播報新聞 天氣預報 (提示員工注意增減衣物 ) 播報通知 三、業(yè)績通報 個人出單明星前 5名 小組預收前 3名，月累計前 3名 部門預收前 3名，月累計前 3名 營業(yè)區(qū)預收報表 四、競賽通報 五、喜訊通報 六、生日祝福 營業(yè)區(qū)集體早會范例 8 行銷部早會的定義、目的、形式、時間、內容 （早會范例見 2020年 1季度《早會手冊》） 定義： 指在各個行銷部職場組織召開的一次早會 目的： 提高自主經營意識，提升專業(yè)技能 營造團隊文化，進行團隊建設 形式： 講授，示范，角色扮演，通關 時間： 120分鐘（至少） 內容： 專題訓練、保險故事分享、信息報導 業(yè)績統(tǒng)計、心得分享、開心時刻等 9 行銷組早會
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