東風科技儀表分公司比質比價采購管理辦法(doc)-生產制度表格(編輯修改稿)
2025-09-24 00:51 本頁面
【文章內容簡介】 50%*50% A1=A2 將上述兩部分所占比例相加，即得出分承包方總的供貨比例。計算公式為： 某分承包方產品的供貨比例＝ A%+P% ： 經比質比價采購評選會確 定的價格作為其產品的合同價格。 8. 比質比價采購的評選程序 ： 由采購部針對要進行比質比價的產品，向符合參選條件的潛在分承包方發(fā)出比質比價采購競價通知單。 召開評選大會前，采購部技術室會同技術開發(fā)部負責完成各參選分承包方的技術開發(fā)能力的打分、會同質量部負責完成各分承包方質量保證能力以及實物質量打分；采購部計劃室會同財務管理部、生產制造部負責完成對分承包方的交付質量打分。 采購部在收到分承包方的報價通知書后根據所定時間和地點以公開方式主持召開評選大會，現場開封各參選分承包方的報價通知書。 評選會邀請本公司技術開發(fā)部、質量部、財務管理部、生產制造部、紀委的相關人員和參選方代表參加； 會議主席宣布評委名單，并舉手通過評委人選。 由監(jiān)書人檢查各分承包方報價通知書的密封情況，經參選方代表確認無誤后，唱書人宣讀報價通知書，同時公布參選產品的價格及產品開發(fā)能力、質量保證能力、實物質量水平及交付質量的評分結果。 由會議評委根據有關評選原則和供貨比例的確定原則進行現場評選，確定中選分承包方及其供貨比例。 評選大會后書面公布評選結果，并通報所有參選分承包方。 9. 比質比價采購的效用 采購部向中選分承包方發(fā)出中選通知書并會同財務管理部與中選分承包方簽訂合同。中選通知書應包括以下內容：中選分承包方、產品圖號、名稱；中選分承包方所占合同份額的比例；中選產品的執(zhí)行價格。 采購部計劃員應嚴格按照已確定的各分承包方供貨合同量所占比例下達采購計劃。 采購員應嚴格按合同所占比例執(zhí)行采購，考慮到包裝問題和要貨期量，采購員有上下各 5％的浮動權限，調整量 5%的要報部長審批、計劃員備案。計劃員以季度總量執(zhí)行情況為標準對采購員是否按規(guī)定份額執(zhí)行采購進行檢查并將結果報 部領導和紀委，紀委也將不定期進行監(jiān)察。 對逾期供貨的產品份額調整原則上由備選分承包方補充。對實行亮牌暫停供貨、退貨產品，應體現本公司質量政策的嚴肅性，在執(zhí)行計劃過程中，應相應沖減停供周期計劃量和退貨批次。如有分承包方因各種原因不能及時供貨的，書面信息必須至少提前一周反饋給采購員和計劃員，計劃員應在三天內及時調整合同份額，并通知采購員執(zhí)行。 當某分承包方因生產能力不足，不能按本公司要貨計劃進行供貨時，應提前 20天向采購部提出書面報告，采購部有權對生產能力不足的分承包方調整供貨份額，該交貨期合同 自動取消，不予補充；如果連續(xù)三個月（或連續(xù)三批）未按本公司要求供貨的，按逾期供貨對待，供貨量不予調整補充，并取消供貨資格。所有延誤交貨期或因質量問題被終止供貨的情況，采購部計劃室及技術室均必須將有關資料匯 總備案。 10. 比質比價采購的監(jiān)督 出現下列行為之一，供需雙方均可向有關紀檢部門反映和檢舉，構成犯罪的由執(zhí)法機構追究責任者的刑事責任： 比質比價采購必須公開、公正、公平地進行，如果有弄虛作假導致參加比質比價的分承包方做出錯誤響應，并造成影響和損失的，參加比質比價的分承包方有權向本 公司紀委或東風科技總部檢舉。 比質比價采購有關工作人員泄露參加比質比價的分承包方有關秘密的，由有關工作人員所在部門給予紀律處分、扣發(fā)數月崗位工資，直至下崗。 參加比質比價的分承包方采用不正當手段，騙取中選的，本公司有權取消其中選資格，并要求承擔經濟損失。 如果需方與某一參加比質比價采購的分承包方相互勾結串通，以排擠其他參選對手，需方有關工作人員將受紀律處分，扣發(fā)數月崗位工資，該分承包方將被取消參選資格。 對于供貨量分配所占比例的實際執(zhí)行情況，中選分承包方 有權向需方有關單位詢問、了解，如需方不按規(guī)定執(zhí)行，其有權向需方紀委反映情況，需方紀委將對所反映的情況進行查處。 本公司有關工作人員濫用職權干擾比質比價采購活動的，本公司將給以行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。 評委會成員和參與評選的工作人員擅自向參加比質比價采購的分承包方透露評選信息的，依法追究責任人的責任。 11. 其他 本管理辦法如有修改，以每次比質比價采購會議之前的通知或補充辦法為準。 本辦法則由東風科技儀表分公司自行組織、實施，對比質比價 采購試行方案不完善的地方
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