【總結(jié)】中高層績效管理制度1、目的為了充分展現(xiàn)工作成果,公平客觀的評估中高層管理者的工作情況,促進(jìn)績效的持續(xù)改進(jìn),確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。2、適用范圍公司所有中高層管理人員。3、績效管理委員會績效管理委員會成員組成每年年初由綜合管理部負(fù)責(zé)下發(fā)??冃Ч芾砦瘑T會負(fù)責(zé)中高層考評的推進(jìn)監(jiān)督工作、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營全局情況,對中高層的考評分?jǐn)?shù)進(jìn)行調(diào)整平衡。
2025-04-17 06:11
【總結(jié)】.glzl8.德陽市勁羊特種鑄造有限公司中高層管理人員績效與薪酬管理暫行辦法(討論稿)第一章總則第一條為推進(jìn)德陽市勁羊特種鑄造有限公司(以下簡稱:公司)建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,規(guī)范公司高級經(jīng)營管理人員和公司中層管理人員(統(tǒng)稱中高層管理人員)的績效與薪酬管理,有效地調(diào)動中高層管理
2025-08-24 20:34
【總結(jié)】德陽市勁羊特種鑄造有限公司中高層管理人員績效與薪酬管理暫行辦法(討論稿)第一章總則第一條為推進(jìn)德陽市勁羊特種鑄造有限公司(以下簡稱:公司)建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,規(guī)范公司高級經(jīng)營管理人員和公司中層管理人員(統(tǒng)稱中高層管理人員)的績效與薪酬管理,有效地調(diào)動中高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,促進(jìn)企業(yè)效益業(yè)績增長,制定本辦法。第二條
2025-08-14 21:21
【總結(jié)】南通聯(lián)合重工科技有限公司中高層績效管理制度1、目的為了充分展現(xiàn)工作成果,公平客觀的評估中高層管理者的工作情況,促進(jìn)績效的持續(xù)改進(jìn),確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。2、適用范圍公司所有中高層管理人員。3、績效管理委員會績效管理委員會成員組成每年年初由綜合管理部負(fù)責(zé)下發(fā)。績效管理委員會
2025-01-20 21:49
【總結(jié)】南通聯(lián)合重工科技有限公司中高層績效管理制度1、目的為了充分展現(xiàn)工作成果,公平客觀的評估中高層管理者的工作情況,促進(jìn)績效的持續(xù)改進(jìn),確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。2、適用范圍公司所有中高層管理人員。3、績效管理委員會績效管理委員會成員組成每年年初由綜合管理部負(fù)責(zé)下發(fā)??冃Ч芾砦瘑T會負(fù)責(zé)中高層考評的推進(jìn)監(jiān)督工作、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營全局情況,對中高
2025-04-18 04:11
【總結(jié)】長沙市中欣物業(yè)管理有限公司管理人員績效管理制度目錄第一章總則................................................................................................
2025-08-09 22:06
【總結(jié)】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊(duì),保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:
2025-04-09 00:36
【總結(jié)】中高層管理人員分紅權(quán)激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則 3第二章分紅權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施流程 4第三章分紅權(quán)激勵(lì)制度激勵(lì)對象的確定方法 5第四章業(yè)績考核指標(biāo)、業(yè)績目標(biāo)的確定 6第五章激勵(lì)基金核算、提取及處理的方法 7第六章 績效考核辦法 9第七章 激勵(lì)基金的分配與發(fā)
2025-04-07 22:56
【總結(jié)】中高層管理人員任職管理辦法 第一章總則 第一條為建設(shè)高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊(duì)伍,為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,根據(jù)中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法?! 〉诙l選拔聘任中層以上管理人員,必須堅(jiān)持中央關(guān)于干部隊(duì)伍“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的方針。 第三條選拔聘任中層以上管理人員必須堅(jiān)持以下
2025-04-17 06:12
【總結(jié)】1xx員工薪酬管理制度基本原則第一條保證生活,安定員工的原則。第二條有利于員工能力開發(fā)原則:通過人事考評、對員工承擔(dān)的職務(wù)能力及業(yè)績進(jìn)行客觀的評價(jià),以此作為確定薪資及增加薪資的基礎(chǔ),充分體現(xiàn)能者多勞、能者多得。第三條謀求穩(wěn)定(勞資關(guān)系)的原則:對扎根于公司的優(yōu)秀人才將在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立一種穩(wěn)定、長期合作的勞
2025-08-09 19:06
【總結(jié)】第一篇:鹽業(yè)集團(tuán)中高層管理人員下基層制度規(guī)定 鹽業(yè)集團(tuán)中高層管理人員下基層制度規(guī)定 集團(tuán)公司各單位: 為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司基層建設(shè)啟動大會精神,加強(qiáng)基層建設(shè),改進(jìn)中高層管理人中作風(fēng),保持各級中高層...
2024-10-28 20:50
【總結(jié)】中高層管理人員的素質(zhì)模型要想有效的提高空降兵招聘的成功率,我們除了要明確高管招聘過程中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤之外,還有一個(gè)重要的前提就是要知道高層管理人員通常的素質(zhì)模型是什么樣的,也就是說,我們要知道一個(gè)合格的高層通常應(yīng)該具備哪些素質(zhì)要求。 一、素質(zhì)的基本概念 素質(zhì)又叫勝任特征,是指能將某一工作中成就卓越與成就一般的人區(qū)別開來的深層特征。美國著名心理學(xué)家麥克利蘭于1973年提出了一個(gè)
【總結(jié)】江蘇江淮動力股份有限公司人力資源部2023/3/291?目標(biāo)一、績效管理思想的導(dǎo)入二、如何進(jìn)行績效管理三、績效管理實(shí)踐2明晰公司戰(zhàn)略、階段性目標(biāo)、年度目標(biāo)的關(guān)系,合理制定階段性目標(biāo)、年度目標(biāo),確定關(guān)鍵績效指標(biāo)、目標(biāo)值、行動方案、關(guān)鍵任務(wù),是成功執(zhí)行戰(zhàn)略的關(guān)鍵。明晰公司戰(zhàn)略和要關(guān)注的關(guān)鍵績效領(lǐng)域
2025-03-10 11:10
【總結(jié)】薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則 第一條 本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。 第二條 凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理?! 〉谌龡l 本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖1):工資等級標(biāo)準(zhǔn) 第一條 本公司有關(guān)各級職位工資等級標(biāo)準(zhǔn)如下:(見表1)
2025-04-12 00:49
【總結(jié)】****中高層管理人員培訓(xùn)主要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效會議團(tuán)隊(duì)建設(shè)個(gè)體群體團(tuán)隊(duì)第三階段第二階段第一階段破冰--尋寶行動?一塊手表:30分?一個(gè)一塊錢的硬幣:20分?一把鑰匙:10分?畫一個(gè)一元硬幣大
2025-01-14 07:14