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公司管理制度范本[完全版](doc39)-其它制度表格(編輯修改稿)

2024-09-23 20:23 本頁面
 

【文章內容簡介】 誠實守信、規(guī)范交易、熱情服務,自覺維護公司的聲譽和形象。 四、市 場營銷部在新建項目開盤前,應認真作出切實可行的營銷方案,報總經(jīng)理批準后實施。在實施過程中,銷售價格未經(jīng)批準不得變更。 五、房屋預售建筑面積由投資發(fā)展部會同市場營銷部計算,房屋銷售面積須經(jīng)房管局測量復核后,列出明細表,雙方工作人員書面確認無誤后,報分管副總經(jīng)理批準、財務部備案。在預售過程中不得擅自變更。 六、工作人員要努力學習業(yè)務知識,互相配合、言行一致,向顧客介紹商品房時要講究服務態(tài)度和推銷技巧,做到宣傳力度大、范圍廣、影響深、效果好。 七、在銷售商品房屋工作中,嚴格執(zhí)行《商品房銷售管理辦 法》,設立銷售帳本、房屋預訂登記本、房屋移交登記本、售后服務登記本;認真簽訂和及時發(fā)放房屋預售協(xié)議書、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質量保證書。 八、銷售帳薄的記錄要內容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結,月底及時向總經(jīng)理上報銷售情況,及時報表。 九、房屋銷售后,要及時將預售協(xié)議書、買賣合同、結算單等銷售資料整理入檔管理。 十、所有購房款必須由市場營銷部于收款當日交財務部,存至指定銀行帳戶,嚴禁公款私存。 十一、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務,負責從介紹房屋、交款、貸款、結算、簽訂 合同、房屋移交、維修等等營銷過程中的全部工作。 十二、營銷人員要保守商業(yè)機密,確保商品房價格、戶型、銷售情況等內部信息不泄露。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 17 頁 共 37 頁 十三、除完成銷售任務以外,營銷人員要服從部室的安排,完成部室交給的其它工作任務。 公司管理制度之合同的簽訂與管理 十四、簽訂合同必須遵守國家的法律法規(guī)及有關規(guī)定。簽訂商品房買賣合同時,要明確以下內容:當事人名稱或姓名、房屋狀況、銷售方式、房屋面積、價格、價 款、付款方式和時間、交付使用條件和日期、建設標準、配套設施狀況、公共配套建筑的產(chǎn)權歸 屬、面積差異處理方式、違約責任、雙方約定的其他事項。 十五、簽訂房屋買賣合同時要本著 “ 重合同,守信譽 ” 的原則,做到合法、嚴密、可行。 十六、妥善保管房屋買賣合同檔案,每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號。市場營銷部負責建立合同管理臺帳(包括序號、合同號、簽約日期、對方姓名),做到準確、及時、完整。 商品房按揭貸款和其它業(yè)務 十七、為購房戶辦理按揭貸款,要熟悉業(yè)務,熟練掌握操作流程,必須按照銀行規(guī)定簽定合同,做到辦證細心,資料齊全,專人辦理。 十八、結合公司發(fā) 展計劃,制訂商品房營銷計劃和實施方案,充分調動營銷人員的積極性,提高經(jīng)濟效益。 十九、市場營銷部會同投資發(fā)展部、項目技術部做好竣工商品房的移交工作,現(xiàn)場查驗土 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 18 頁 共 37 頁 建、水電等配套設施并核實房屋面積,確認無誤后(竣工房屋面積須經(jīng)房 管部門書面認可),查驗人員辦理書面移交手續(xù)。竣工建筑明細表報副總經(jīng)理批準后,由市場營銷部據(jù)此編制房屋銷售結算清單,報財務部備案,不得擅自變更。 辦公室管理制度 為完善公司的行政管理機制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章 可循、照章辦事,特制訂本制度。 文件收發(fā)規(guī)定 一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,屬董事會的由董事長簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),屬黨內的由黨支部書記簽發(fā)。 業(yè)務文件由有關部門擬稿,分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。 屬于秘密的文件,核稿人應該注 “ 秘密 ” 字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。 二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類別編號后,按文印規(guī)定處理。 文件由擬稿人校對,審核后方能復印、蓋章。 三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內 容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并報告報送結果。 秘密文件由專人按核定的范圍報送。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 19 頁 共 37 頁 四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。 五、外來的文件由辦公室文書負責簽收,并于接件當日填寫閱辦單,按領導批示的要求送達有關部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應在接件后即時報送。 六、文件閱辦部門或個人,對有閱辦要求的文件,應在三日內辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的,應向辦公室說明原因。 文印管理規(guī)定 七、所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項。 八、打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,送信息中心打印。各部門草擬的文件、合同、資料等,由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記,以備查驗。 九、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務,不得積壓延誤。工作任務繁忙時,應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應及時與有關人員校對清楚。 十、文件、傳真等應及時發(fā)送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當事人的責任。 十一、嚴禁擅自為私人打印、復印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。 辦公用品 購置領 用規(guī)定 十 二、公司領導及未實行經(jīng)濟責任制考核部門所需的辦公用品,由辦公室填寫《資金使用審批表》,報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟責任制考核的部門所需購置辦公用 品,到辦公室領用, 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 20 頁 共 37 頁 辦理出入庫手續(xù),明確金額。需購置的,由部門負責人填寫《資金使用審批表》,報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用,由總經(jīng)理審 核并報董事長批準后辦理。 十三、辦公用品購置后,須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單,到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的,財務部不予報銷。 十四、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行 制定格式,按規(guī)定報總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。 十五、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。 十六、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。 電話使用規(guī)定 十七、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下:辦公室 120 元 /月,投資發(fā)展部 100元 /月,財務部 60元 /月,城建資產(chǎn)部 100元 /月,市場營銷部 200元 /月,項目技術部 130元 /月,會議中心 50元 /月。 十八、若有超出當月包干標準的,從超額部門的工資中扣出。當月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。 公司管理制度之考勤制度 一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經(jīng)本部門負責人同意。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 21 頁 共 37 頁 三、 周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排, 報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。 四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假 1 天以內的(含 1 天),由部門負責人批準; 3天以內的(含 3 天),由副總經(jīng)理批準; 3 天以上的,報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假,一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。 五、上班時間開始后 5分鐘至 30分鐘內到班者,按遲到論處;超過 30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前 30分鐘以內下班者,按早退論處;超過 30分鐘者,按曠工半天論處。 六、 1 個月內遲到、早退累計達 3次者,扣發(fā) 5天的基本工資;累計達 3次以上 5 次以下者,扣發(fā) 10天的 基本工資;累計達 5次以上 10次以下者,扣發(fā)當月 15天的基本工資;累計達 10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。 七、 曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工 1 天者,扣發(fā) 5 天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工 2天者, 扣發(fā) 10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過 1次處分;每月累計曠工 3天者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過 1次處分;每月累計曠 工 3天以上, 6天以下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工 6天以上者(含 6天),予以辭退。 八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工 1天處理;當月累計 2次的,按曠工 2天處理;當月累計 3次的,按曠工 3天處理。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 22 頁 共 37 頁 九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。 十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批 準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。 十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助 20 元;夜間加班或值班的,每個補助 10元;節(jié)日值班每天補助 40元。未經(jīng)批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。 十 二、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一 經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、 第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。 廉政建設管理制度 一、為加強廉政建設,杜絕違法亂紀行為,保持公司員工隊伍的清正廉潔,根據(jù)有關黨政紀規(guī)定制訂本制度; 二、全體員工要認真學習貫徹執(zhí)行中紀委關于領導干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準則》和市建設黨工委《關于黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》,嚴格按國家和省、市有關法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關規(guī)章制度辦事,嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權審批; 三、堅持公開辦事制度,公開辦事程序、辦事結果,自覺接受監(jiān)督; 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 23 頁 共 37 頁 四、工程建設項目和大宗設 備、物資采
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