南京產(chǎn)險培訓(xùn)方案試點小結(jié)(ppt21)-管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-09-23 19:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點部門所需培訓(xùn)內(nèi)容（頭腦風暴） 人力： 10人 ? 電腦技能提高，其中 2人精通電腦 ? 大部分人獲本科學歷 ? 12人熟悉再保險業(yè)務(wù) ? 2人熟悉其他業(yè)務(wù) 人力： 10人 ? 12人具 5年以上汽車維修經(jīng)驗， 23年保險經(jīng)驗 ? 12人獲汽車、發(fā)動機等相關(guān)專業(yè)研究生學歷 ? 34為勘察人員 ? 財稅法規(guī)及金融法規(guī)和財金政策 ? 綜合管理軟技能的培訓(xùn) ? 保險業(yè)務(wù)（基礎(chǔ)知識、條款、流程） ? 電腦培訓(xùn)（軟、硬件，操作技能） ? 繼續(xù)深造（學歷教育） ? 企業(yè)文化 ? 車輛保險基礎(chǔ)知 ? 車輛行駛、道路法規(guī) ? 車險兩核實物 ? 汽車維修、車架結(jié)構(gòu) ? 車輛生產(chǎn)、銷售動態(tài) ? 綜合管理軟技能的培訓(xùn) ? 電腦培訓(xùn)（軟、硬件，操作技能） ? 繼續(xù)深造（學歷教育） ? 企業(yè)文化 培訓(xùn)部擬訂培訓(xùn)工作計劃并實施 培訓(xùn)部與人力資源部溝通 通知受訓(xùn)部門及受訓(xùn)人員 培訓(xùn)部擬訂培訓(xùn)工作計劃 工作過程 ： 、 培訓(xùn)部與人力資源部充分溝通，并與試點部門溝通，進一步了解培訓(xùn)的需求，綜合考慮 培訓(xùn)部制定出具體的、可操作性強的培訓(xùn)工作計劃 *正式培訓(xùn)人力資源部只提出培訓(xùn)目標，由培訓(xùn)部具體制定滿足需要 的課程 *非正式培訓(xùn)由培訓(xùn)部組織實施 培訓(xùn)部在培訓(xùn)實施前半個月，通知受訓(xùn)部門及受訓(xùn)個人 作好培訓(xùn)前的各項準備工作 培訓(xùn)記錄，并反饋到人力資源部 培訓(xùn)工作的組織實施 ? 人力資源部到試點部門進行培訓(xùn)效果追蹤，學習追蹤表格的使用 ? 根據(jù)員工培訓(xùn)后在崗位應(yīng)用情況來評定 培訓(xùn)效果的反饋、追蹤 培訓(xùn)部追蹤授課質(zhì)量 人力資源部及試點部門培訓(xùn)效果 將追蹤結(jié)果反饋到講師 ? 培訓(xùn)部采用對學員進行問卷調(diào)查的形式，對專職講師的授課效果進行評估 ? 對學員的答卷進行整理，得出全面的評價 ? 將評估結(jié)果反饋到講師本人，提出做的好的地方和待改進的地方 個 人 培 訓(xùn) 需 求 表 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)內(nèi)容 時間 培訓(xùn)方式 備注 性別： 年齡： 學歷： 司齡： 填表日期： 所屬部門： 職務(wù)： 級別： 姓名： 部 門 培 訓(xùn)
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