行政主管崗位主要職責(zé)行政主管崗位職責(zé)及工作流程(15篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 14:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 考勤。負(fù)責(zé)做好與公司及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、溝通工作，做好與外部的聯(lián)系工作。負(fù)責(zé)接待公司重要來(lái)賓及高層領(lǐng)導(dǎo)的接待，貫砌落實(shí)總經(jīng)理交代的各項(xiàng)工作指令，深入基層調(diào)查研究，為老板提供決策依據(jù)，協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系，組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。行政主管崗位主要職責(zé) 行政主管崗位職責(zé)及工作流程篇五負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度。負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門(mén)有效地開(kāi)發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要。根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。制定公司及各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系。行政相關(guān)工作，協(xié)助人事行政總監(jiān)做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù)。負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件。負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作。對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)工作。行政主管崗位主要職責(zé) 行政主管崗位職責(zé)及工作流程篇六負(fù)責(zé)制定公司行政工作發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及工作方案。組織制定行政管理規(guī)章制度，督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司ehs管理工作，做好風(fēng)險(xiǎn)管控，包括對(duì)員工進(jìn)行ehs知識(shí)的宣導(dǎo)及培訓(xùn)，跟進(jìn)相關(guān)法律法規(guī)的更新，評(píng)估相關(guān)內(nèi)容對(duì)公司的影響并進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)定期組織對(duì)公司內(nèi)部工作場(chǎng)所進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，并落實(shí)整改管理。負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所各項(xiàng)裝修、改造工程的組織實(shí)施工作。負(fù)責(zé)管理公司辦公環(huán)境、it信息化建設(shè)、行政采購(gòu)及后勤保障等各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)策劃、組織開(kāi)展公司各類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，維護(hù)與政府部門(mén)、物業(yè)公司的良好關(guān)系。完成上級(jí)交辦的其他工作。行政主管崗位主要職責(zé) 行政主管崗位職責(zé)及工作流程篇七
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