最新采購部門崗位職責(zé)說明書采購部門崗位職責(zé)和工作大綱(9篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 12:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理基本知識,熟悉稅務(wù)及票據(jù)管理等制度流程。了解供應(yīng)鏈管理流程。(4)能夠熟練運(yùn)用辦公軟件。(5)熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性。(6)具備較強(qiáng)的抗壓、學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。采購部門崗位職責(zé)說明書 采購部門崗位職責(zé)和工作大綱篇五一、采購總監(jiān)崗位職責(zé)直接主管：區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理直接部屬：各部門采購經(jīng)理（一）主要職責(zé)在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下，直接負(fù)責(zé)采購部門的各項(xiàng)工作，并行使采購總監(jiān)的職權(quán)。在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮臓I運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營政策。在遵循公司總體經(jīng)營策略下，領(lǐng)導(dǎo)采購部門達(dá)成公司的業(yè)績及利潤要求。給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)。與采購本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。（二）主要工作項(xiàng)目：制定及督導(dǎo)及各項(xiàng)經(jīng)營政策及措施的實(shí)施。制定并督導(dǎo)各部各月、季、年度各項(xiàng)銷售指標(biāo)的落實(shí)，利潤及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理的工作并予以指導(dǎo)。負(fù)責(zé)各費(fèi)用支出核準(zhǔn)，各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審定和報(bào)批落實(shí)。負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查各采購部門執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為動作規(guī)范的情況。負(fù)責(zé)中工的考證工作，在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動、任免等。定期給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)。二、部門經(jīng)理（包含經(jīng)理及副經(jīng)理）：直接主管：采購總監(jiān)直接部屬：采購主管（一）主要職責(zé)：對公司分配給本部門的業(yè)績及利潤指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)本部門全體商品群商品的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇。負(fù)責(zé)本部門全體商品價(jià)格決定及商品價(jià)格形象的維護(hù)。制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計(jì)劃。督導(dǎo)新商品的引入、開發(fā)特色商品及供應(yīng)商。督導(dǎo)滯銷商品的淘汰。決定與供應(yīng)商的合作方式、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司運(yùn)營。負(fù)責(zé)審核每期快訊商品的所有內(nèi)容。參與a類供應(yīng)商的采購，為公司爭取最大利益。在采購主管需要支援時(shí)予以支援。1負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理。1負(fù)責(zé)部門的全面工作，保證日常工作的正常運(yùn)作。1負(fù)責(zé)執(zhí)行采購總監(jiān)的工作計(jì)劃。1負(fù)責(zé)采購人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理
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