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正文內(nèi)容

最新薪酬管理的五大原則通用(編輯修改稿)

2025-08-17 12:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 根據(jù)。、公平競(jìng)爭(zhēng)的條件,并引導(dǎo)員工把注意力從結(jié)果均等轉(zhuǎn)到機(jī)會(huì)均等上來?!髽I(yè)核心人才的薪酬水平至少不應(yīng)低于市場(chǎng)平均水平?!w現(xiàn)按勞按貢獻(xiàn)分配的原則——受經(jīng)濟(jì)性的制約,員工的薪酬水平,還應(yīng)聯(lián)系員工的績(jī)效——符合國(guó)家的法律政策,我國(guó)法制建設(shè)有待填補(bǔ)、彌合與充實(shí)完善。薪酬管理比起人力資源管理中的其他工作而言,有一定的特殊性,具體表現(xiàn)在三個(gè)方面。敏感性薪酬管理是人力資源管理中最敏感的部分,因?yàn)樗鼱砍兜焦久恳晃粏T工的切身利益,特別是在人們的生存質(zhì)量還不是很高
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