永和豆?jié){食品現(xiàn)金管理及門店費用報銷制度教材ppt-營銷制度表格(編輯修改稿)
2024-09-23 15:26 本頁面
【文章內容簡介】 00元以內的物品購買由主管店長審核， 100200元的由各門店督導審核， 200元以上的由營運經(jīng)理審核。特殊費用發(fā)生時及時跟主管領導溝通匯報，經(jīng)領導同意方可操作，報銷時要附書面說明事情發(fā)生的經(jīng)過，方可報銷。 ?報銷流程：當事人購買物品后，將物品交予主管店長驗收合格后，由當事人及主管店長共同簽字，需寫明用途。同時按審核權限由相應的督導審核簽字后，交營運助理，營運經(jīng)理簽字后交財務報銷。如當事人為主管店長本人，則要求有使用人的驗收簽字。如主管店長不在應急發(fā)生的費用，主管店長回來后要補簽，即每張報銷發(fā)票上至少有兩人審核簽字。 12 ?單據(jù)整理：店長將簽字齊全的發(fā)票整理粘貼、按費用歸類填寫費用報銷單后交予門店財務編制付款憑證。付款憑證交營運助理，營運助理歸類交營運經(jīng)理審核后，每周二前交公司財務部審核。 ?每兩周四下午店務會由出納報銷給各現(xiàn)金店長。如非現(xiàn)金店長代現(xiàn)金店長領取現(xiàn)金，需由現(xiàn)金店長出示委托書，代其他員工領取報銷款同。特殊情況需代領的書面請營運經(jīng)理簽字方可操作。 13 大額物品采購 采購部采購商品后，安排商品發(fā)放到各直營店。每月由采購部將店長收貨的單據(jù)和發(fā)票交給財務統(tǒng)一結算給供貨商。 14 費用科目歸類 編號 損益預算與實際比較 費用明細表 利潤表 費用科目歸類說明 1 人力成本 勞務成本 員工薪資 門店員工本薪 /津貼等（指上月的工資費用） 財務管理費固定 700元
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