企業(yè)規(guī)章制度模板(編輯修改稿)
2025-08-17 03:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對內(nèi)對外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。(五)組織進行對公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究。(六)開展公司對內(nèi)對外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動。(七)公司企業(yè)文化培訓的組織、考核、管理、培訓效果評估。(八)審核對外宣傳內(nèi)容，指導各單位、部門開展企業(yè)文化活動。第七條公司將企業(yè)文化建設情況納入各單位、各部門的績效考核范疇，各單位、各部門負責人為本單位、本部門企業(yè)文化建設的責任人，并設立企業(yè)文化專職或兼職管理人員，其具體職責為:(一)制定建設計劃，協(xié)助企業(yè)文化在本單位、本部門的建設、推廣、宣傳。(二)協(xié)助總經(jīng)理辦公室落實文化建設工作，合理安排，保證員工參加公司組織的各項企業(yè)文化活動時間。第三章 企業(yè)文化理念管理第八條公司企業(yè)文化理念是指:公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營哲學、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。第九條公司總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機構(gòu)，總經(jīng)理辦公室應充分調(diào)研國內(nèi)外先進企業(yè)文化，總結(jié)大通的經(jīng)驗和特點，研究制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。第十條總經(jīng)理辦公室在開展企業(yè)文化工作中，應深入實際調(diào)研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點，廣泛聽取各單位、各部門的意見和建議，提煉公司企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際，對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。第十一條各單位、各部門應為公司總經(jīng)理辦公室的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。第十二條公司企業(yè)文化建設領導小組負責對公司
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