企業(yè)管理規(guī)章制度建筑施工企業(yè)管理規(guī)章制度(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 11:09 本頁面
【文章內容簡介】 應及時催繳。第三十二條借款人員歸還借款時，出納應開具加蓋財務專用章的收據(jù)，不得將借款申請返還給借款人。第二節(jié)報銷管理辦法第三十三條個人因公出差或進行相關采購報銷，必須取得符合法律要求的相關票據(jù)和發(fā)票。第三十四條項目部財務人員必須嚴格審核報銷發(fā)票，要求必須不得涂抹和更改，必須加蓋財務專用章或者發(fā)票專用章。第三十五條項目部財務人員必須嚴格自行監(jiān)督審核職責，對于不符合規(guī)定的發(fā)票退回不予報銷，對于涉嫌偽造發(fā)票騙取報銷款項的應將發(fā)票扣留，報告項目經(jīng)理請求處理意見。第三十六條報銷人因公出差報銷，必須在出差歸來當月工資發(fā)放前辦理報銷手續(xù)，否則不予發(fā)放工資。第三十七條報銷人必須憑相關票據(jù)和發(fā)票填寫報銷申請，并妥善粘貼單據(jù)，填寫報銷金額和報銷理由。企業(yè)管理規(guī)章制度 建筑施工企業(yè)管理規(guī)章制度篇二第一章總則第一條為通過有效的薪酬體系設計，激勵員工提高工效，穩(wěn)定員工隊伍。第二條本規(guī)定的執(zhí)行本著公平、公正、公開的原則，將所有崗位的薪資結構合理化、規(guī)范化，通過有效的晉升通道，使薪資真正成為激勵員工成長，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的重要手段之一。第三條本規(guī)定適用于所有崗位之員工試用期、崗位工資、晉升、調動和工資核算等相關程序，使薪酬體系的各環(huán)節(jié)都有章可循。第二章權責第一條各部門部長有對本部門員工錄用、薪資調整的建議權。第二條人力資源部按此規(guī)定執(zhí)行各崗員工的試用期工資、崗位工資、薪資調整、工資核算等工作的建議權限和審核權限。第三條人力資源部依此規(guī)定對特別調薪案例的申請、審批、上報。第四條人力資源部根據(jù)社會和公司發(fā)展需要，及時對此規(guī)定進行修訂。第三章薪資結構及相關規(guī)定第一條行政人員的薪資結構為：基本工資(基礎工資+績效工資)+補貼+其它。第二條行政辦公人員(加工廠一線員工及駐外業(yè)務員除外)每月26天為全勤，全勤天數(shù)以外，加班工資以每天10元計算。第三條基本工資部分，依據(jù)崗位和級別的不同而定。具體標準見(崗位工資級別表)：第四條績效工資按基本工資的30%為基數(shù)，根據(jù)各系統(tǒng)各部門的績效考核標準，核算不同人員的月績效工資。公司人力資源部每季度組織一次晉升評定。晉升評定，每季度由人力資源部、企管部、統(tǒng)一組織。每季度績效考核總成績在270分以上者，均有資格填寫晉升表，由公司薪酬委員會批復。第五條通過評定者，即可按相應級別在下個月的工資中統(tǒng)一調整。成績不合格者，根據(jù)成績或不能晉升，或降級，若降級工資同樣在個月的工資中調整。企業(yè)
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