freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

研發(fā)人員績效考核指標研發(fā)人員績效考核打分表(24篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 23:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 計入年度考核結(jié)果分數(shù)中, 具體各考核周期考核結(jié)果分數(shù)計算公式如下:第一季度考核結(jié)果分數(shù)=(一月份考核分數(shù)+二月份考核分數(shù))20%+本季度考核分數(shù) 60%第二季度考核結(jié)果分數(shù)=(四月份考核分數(shù)+五月份考核分數(shù))20%+本季度考核分數(shù) 60%第三季度考核結(jié)果分數(shù)=(七月份考核分數(shù)+八月份考核分數(shù))20%+本季度考核分數(shù) 60%年度考核結(jié)果分數(shù)= (第一季度考核結(jié)果分數(shù)+第二季度考核結(jié)果分數(shù)+第三季度考核結(jié)果 分數(shù))5%+(十月份考核分數(shù)+十一月份考核分數(shù))5%+年度考核分數(shù)75%5,個人自評表和測評量表在填寫完畢之后,經(jīng)匯總連同匯總計算的各周期考核結(jié)果分數(shù)列表一并上交人力資源部。個人自評表及兩部評價表后附。七,績效考核的反饋各考核執(zhí)行人應根據(jù)考核結(jié)果的具體情況, 聽取有關(guān)被考核人對績效考核的各方面意見, 并將意見匯總上報集團人力資源部。八,績效考核結(jié)果的應用人資資源部對考核結(jié)果進行匯總,分析,并與各公司部門領(lǐng)導協(xié)調(diào),根據(jù)考核結(jié)果對被考核人的浮動工資,獎金發(fā)放,職務(wù)升降等問題進行調(diào)整。1,浮動工資調(diào)整。被考核人總得分高于員工平均分的,按照超出比例上浮浮動工資。被考核人總得分低于員工平均分的,按照差距比例下調(diào)浮動工資。等于平均分的不作調(diào)整。2,獎金發(fā)放由主管領(lǐng)導根據(jù)考核結(jié)果確定發(fā)放標準,但必須保證獎金總數(shù)全額發(fā)放,不得私扣獎金。3,中層干部的職務(wù)升降及職位調(diào)整,由總經(jīng)理辦公會議根據(jù)考核結(jié)果適時做出決定。員工的職位調(diào)整由各公司主管領(lǐng)導決定,并報人力資源部備案。由員工晉升為中層干部的,由總經(jīng)理辦公會議做出決定。研發(fā)人員績效考核指標 研發(fā)人員績效考核打分表篇三以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的各項衛(wèi)生政策,在經(jīng)濟管理上,積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,通過開展新項目,引進新技術(shù),發(fā)掘新的經(jīng)濟增長點。在分配機制,要堅持“三個衡量”的原則,即以按勞分配,效率優(yōu)先,兼顧公平作為衡量績效工資的基礎(chǔ);以技術(shù)含量高低、風險程度大小、工作負荷強弱、管理責任輕重,作為衡量績效工資的導向;以工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律四個方面的各項指標進行全方位考核,作為衡量績效工資的依據(jù)。充分體現(xiàn)向臨床一線,向工作強度大、風險大的科室傾斜,建立以質(zhì)量為核心,以績效規(guī)范管理的運行機制,切實推進我院的可持續(xù)發(fā)展。為確保
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1