最新項目部目標管理責任書幼兒園安全目標管理責任書(二十二篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 20:50 本頁面
【文章內容簡介】 定、按時將營業(yè)款打到公司制定賬戶。按公司各部門要求，按時傳送各種數(shù)據(jù)資料及報表。門店沒經(jīng)總部相關部門批準不得擅自變賣資產(chǎn)、采購物質和產(chǎn)生任何公關接待費用。門店管理不得營私舞弊、做假賬、截流貨款、挪用公款等違法行為，一旦查出，按相同經(jīng)濟數(shù)目與職責人上任時光開始到停職時計算，賠回公司所有損失并上報司法機關處理。各門店營業(yè)收入狀況如審核發(fā)現(xiàn)異常，追究第一職責人的相關法律職責?？偛扛鶕?jù)經(jīng)營需要，在簽定職責書時光內將保留對于職責人的任免及調整權。對工作不配合和達不到職責書及不滿足職責人職責要求的人員，將按照相關規(guī)定予以懲罰?？偛控撠熑耍洪T店職責人：項目部目標管理責任書 幼兒園安全目標管理責任書篇三甲方：乙方：為了更好的貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責”、“安全一票否決權”的原則，強化生產(chǎn)安全管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項指標的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特與各部門簽訂安全生產(chǎn)管理目標責任狀，對各部門安全生產(chǎn)管理工作進行考核和獎懲。一、必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，認真落實各項勞動保護規(guī)定，把安全工作納入生產(chǎn)管理的重要議事日程，抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)。二、各部門領導和生產(chǎn)一線負責人必須按照集團公司的有關規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機構。成立以部門負責人為組長的安全生產(chǎn)、工作領導小組，每周召開安全生產(chǎn)例會，并作好會議記錄。要結合生產(chǎn)實際情況組織有關人員認真分析和研究安全生產(chǎn)動態(tài)，編制好有針對性的安全生產(chǎn)技術方案，制定安全防護和保障措施，做到安全技術方案按程序進行審批，實施完成后有驗收。三、部門負責人是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責任人，要把安全生產(chǎn)責任分解到各分公司、廠礦以及車間、班組責任人，并明確責任層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，責任制落實做到橫向到邊，縱向到底。提高生產(chǎn)人員的安全意識，監(jiān)督做好安全生產(chǎn)工作，做到持證上崗，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。四、安全管理責任人要做到按規(guī)定設置，做到組織落實、措施落實、人員落實。要經(jīng)常開展安全教育培訓工作，組織有關部門負責人和班組長定期或不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，開展以防
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