財務主管全方位訓練ppt44-財務綜合(編輯修改稿)
2025-09-23 12:37 本頁面
【文章內容簡介】 與助手。 上司對你的希望或要求之二 具備創(chuàng)新理念和意識，在工作范圍內，采用新的方法與手段，使你的部門管理、技能、精神不斷的提升。 上司對你的希望或要求之三 不折不扣的按時、按企業(yè)要求完成任務，使你的能力正常發(fā)揮。 上司對你的希望或要求之四 一切從企業(yè)利益出發(fā)，代表公司的利益。 上司對你的希望或要求之五 對下屬有足夠的領導及激勵能力 ,通過調動積極性 ,發(fā)揮下屬作用。 上司對你的希望或要求之六 從企業(yè)的整體戰(zhàn)略出發(fā) ， 有全局的觀念 ，并有協(xié)調能力 。 上司對你的希望或要求之七 你的業(yè)務素質與知識層面及工作經驗 ， 能滿足工作需要 ， 起到指導與指揮的作用 。 上司對你的希望或要求之八 在資金的支配上，起到“守關把口”的作用，在財務管理上做好預測與分析。 下屬眼里的財務主管 維護本部門的利益，少接任務多請功。 包容下屬的不足，有應對突變事故的能力。 對上司有影響力，能為下屬說話。 能團結你部門的每一位，但又要清楚自己是一個管理者。 在必要的時候，敢于對自己的上司提出不同的意見。 如何傳導與分解工作程序 ——怎樣既能完成你的上級賦予你的職責，又能調動你的下級，使你承上啟下，圓滿的達到工作目標。 首先要清楚總經理： 一定時期內的企業(yè)戰(zhàn)略目標 總經理的重點要求 ——會計工作與國際接軌 與國際接軌的目的 實施財務預算管理。 引進先進的財務管理理念。 實現(xiàn)稅務、財務事項的事前控制與事前籌劃。 實現(xiàn)會計工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、科學化。 清楚上司對你的要求時 計財部應該 依據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標，接受與理解上司對你及你部門的目
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