最新廣電網(wǎng)絡(luò)公司組織架構(gòu)圖(實用6篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 15:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、公司日常行政事務(wù)管理，制定公司具體規(guī)章制度；審閱、確定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。市場營銷和市場運(yùn)作策劃；主持公司基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。根據(jù)董事會提出的發(fā)展目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略實施方案。人員招聘、培訓(xùn)、考核等人事工作；具體工作的督促和落實；處理公司日常突發(fā)事件。建議：鑒于公司成立初期，為精簡人員，提高辦事效率，可將部分部門合并，崗位可以實行兼職。（二）、后勤：講師：1名設(shè)計文案專員：1名財務(wù)會計：1名出納：1名駕駛員：1名（三）、招商部：客服兼網(wǎng)絡(luò)銷售：1名人事及倉管：1名招商經(jīng)理：1名業(yè)務(wù)員：510名、公司顧問團(tuán)隊（四）廣電網(wǎng)絡(luò)公司組織架構(gòu)圖篇四一、董事會：負(fù)責(zé)召集股東會；執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作；決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案；決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；批準(zhǔn)公司的基本管理制度；聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議；聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎懲。二、總經(jīng)理：總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎懲?？偨?jīng)理確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成董事會下達(dá)的各類任務(wù)?？偨?jīng)理主持召開各部門管理人員辦公會議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平?？偨?jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會化改革，公司立足群眾，面向社會，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。加強(qiáng)公司職工隊伍、干部隊伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)?？偨?jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和分配方案?？偨?jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作?？偨?jīng)理定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，對于提出的問題和建議，積極解決
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