全國最全廣電網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)(編輯修改稿)
2024-09-01 02:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體系：一般包括市場營銷（宣傳、公共關(guān)系、輿情、市調(diào)等）、產(chǎn)品內(nèi)容（內(nèi)容集成）、廣告、電渠、公客、集客等部門；分/子體系：一般包括地市各分公司。根據(jù)集團(tuán)化分業(yè)經(jīng)營，走出去戰(zhàn)略，結(jié)合公司實(shí)際和各司稅收政策，各地都會成立相應(yīng)的全資子公司（負(fù)責(zé)工程安裝、最后一公里維護(hù)等）、控股子公司（比如內(nèi)容、科技、廣告等）和參股子公司（如跟產(chǎn)業(yè)有一定關(guān)聯(lián)或互補(bǔ)的）；各委員會：一般會根據(jù)章程等設(shè)立提名、戰(zhàn)略、薪酬績效、物資采購以及技術(shù)委員會、安全生產(chǎn)委員會等；三、沒有最優(yōu)只有最合適在閱覽全國各地廣電網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)之前，大家可能潛意識里會問，是金字塔型還是扁平化？是分子公司還是事業(yè)部制？到底哪種結(jié)構(gòu)更好？對于國企來說不可能像互聯(lián)網(wǎng)公司那樣說動就動，更多的是平衡再平衡，穩(wěn)定下進(jìn)行優(yōu)化。所以沒有絕對的對與錯，適合自己就是最好的，能夠因勢而動就行。因為時間關(guān)系和能力受限，搜集的并不是很全，大概搜集到了全國70%，并為方便起見，按照東西南北中五個方位劃分。四、中區(qū)北京、天津、河北、河南、山東、山西：中區(qū)隨著京津冀一體化的推進(jìn)，干部的輪崗，有線的互聯(lián)互通，何時能夠一統(tǒng)呢，也算是開了先河。河南河北山東都是人口大省，這幾家都有中信集團(tuán)的股權(quán)。中國有線歌華有線山東廣電網(wǎng)絡(luò)五、東區(qū)江蘇、上海、浙江、福建、江西和安徽：東區(qū)是整體GDP比較高的區(qū)域，也是長三角之地，上市企業(yè)有三家，號稱互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團(tuán)的有華數(shù)和東方明珠兩家，市值超2000億（東方明珠占東方有線49%股權(quán)，估計遲早東方明珠會控股東方有線，時間走著看吧，因此把
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