集美大學(xué)工商管理學(xué)院--財(cái)務(wù)管理學(xué)(ppt25)-財(cái)務(wù)綜合(編輯修改稿)
2025-09-23 11:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 離的現(xiàn)象 ? Jensen amp。 Meckling 的代理理論，突破了完全市場(chǎng)假設(shè)，為所有者財(cái)務(wù)理論的形成奠定了理論基礎(chǔ) ? 西文企業(yè)管理實(shí)踐中，所有者的作用在日益加強(qiáng)。特別是在機(jī)構(gòu)投資者大量出現(xiàn)以后，視為 “ 經(jīng)理革命 ‘ 的終結(jié)，所有者財(cái)務(wù)問題正是在此背景下逐步產(chǎn)生的 SCHOOL OF BUSINESS ADMINISTRATION JIMEI UNIVERSITY 2020/9/19 12 二、所有者財(cái)務(wù)與經(jīng)營者財(cái)務(wù) （ 2）所有者財(cái)務(wù)的主要內(nèi)容 ? 所有者財(cái)務(wù)的基本內(nèi)涵 – 現(xiàn)代企業(yè)的有者構(gòu)成的多元性和分散性，決定了作為個(gè)體的所有者對(duì)于企業(yè)的日常經(jīng)營與管理，只能委托職業(yè)經(jīng)理來進(jìn)行 – 為防止經(jīng)理行為背離所有者意愿，企業(yè)所有者作為一個(gè)整體而非個(gè)體，或其代表就要以一定方式對(duì)經(jīng)營者財(cái)務(wù)行為施加必要的影響 ? 所有者財(cái)務(wù)的主要內(nèi)容 – 保留重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)決策權(quán) ? 判斷標(biāo)準(zhǔn)包括：影響性；頻率性；創(chuàng)新性；復(fù)雜性 – 建立與完善對(duì)經(jīng)營者的激勵(lì)機(jī)制 ? 指導(dǎo)思想：使經(jīng)營者分享超額盈余并承擔(dān)決策風(fēng)險(xiǎn) – 建立與完善對(duì)經(jīng)營者的約束和控制機(jī)制 ? 典型表現(xiàn)包括：預(yù)算約束；人員控制；審計(jì)監(jiān)督 SCHOOL OF BUSINESS ADMINISTRATION JIMEI UNIVERSITY 2020/9/19 13 三、財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生與發(fā)展 1. 西方財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生與發(fā)展 （ 1）西方財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生與發(fā)展始終伴隨著股份有限公司的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 萌芽于 1 16世紀(jì)：地中海沿岸一帶的城市商業(yè)得到了迅速發(fā)展 ,出現(xiàn)原始意義上的股份制企業(yè) ? 1 18世紀(jì)金融業(yè)的興起，特別是 19世紀(jì) 50年代股份公司的迅速發(fā)展，專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理應(yīng)運(yùn)而生 （ 2）近、現(xiàn)代西方財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過程 ? 籌資管理階段 —— 20世紀(jì)初期約 30年間，投資謹(jǐn)慎、籌資困難 ? 內(nèi)部財(cái)務(wù)管理階段 —— 第二次世界大戰(zhàn)以后，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。僅僅關(guān)注資金的籌集已不能滿足財(cái)務(wù)管理的需要 ? 投資財(cái)務(wù)管理階段 —— 建立科學(xué)的投資管理程序和決策指標(biāo)，組合投資思想與方法的形成 2. 新中國財(cái)務(wù)管理的發(fā)展歷程 SCHOOL OF BUSINESS ADMINISTRATION JIMEI UNIVERSITY 2020/9/19 14 四、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容與組織結(jié)構(gòu) 1. 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 （ 1）籌資管理 ? 籌資是投資的前提，籌資管理是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的首要環(huán)節(jié) ? 籌資管理要解決的問題是多層次的，并貫穿于企業(yè)發(fā)展過程的始終。內(nèi)容包括資本結(jié)構(gòu)的合理安排、資本成本控制、籌資的適時(shí)與適量 （ 2）投資管理 ? 投資是組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ) ? 投資管理主要是長(zhǎng)期投資的管理，基本內(nèi)容是投資決策分析，關(guān)鍵在于投資方向的選擇 （ 3）利潤分配管理 ? 主要是解決企業(yè)稅后凈利潤如何分配的問題 ? 核心在于股利政策的確定與實(shí)施 （ 4）營運(yùn)資金管理 ? 首要任務(wù)是合理確定流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系 SCHOOL OF BUSINESS ADMINISTRATION JIMEI UNIVERSITY 2020/9/19 15 四、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容與組織結(jié)構(gòu) 2. 財(cái)務(wù)管理的原則 （ 1）財(cái)務(wù)自理原則 ? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)應(yīng)獨(dú)立組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系 ? 企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)成果（盈虧）和財(cái)務(wù)安全（是否穩(wěn)定）負(fù)責(zé) （ 2）目標(biāo)統(tǒng)一原則 ? 財(cái)務(wù)目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一，財(cái)務(wù)目標(biāo)隨著企業(yè)目標(biāo)的變動(dòng)而變動(dòng) ? 財(cái)務(wù)子目標(biāo)與總目標(biāo)統(tǒng)一 （ 3）權(quán)責(zé)利結(jié)合原則 ? 一定的財(cái)務(wù)責(zé)任與理財(cái)權(quán)利及財(cái)務(wù)利益相結(jié)合 （ 4）動(dòng)態(tài)平衡原則 ? 在動(dòng)態(tài)過程中保持現(xiàn)金流入與流出在時(shí)間和數(shù)量上平衡 （ 5）風(fēng)險(xiǎn)與利益權(quán)衡原則 ? 在財(cái)務(wù)管理方方面面追求利益與風(fēng)險(xiǎn)的最佳結(jié)合 SCHOOL OF BUSINESS ADMINISTRATION JIMEI UNIVERSITY 2020/9/19 16 四、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容與組織結(jié)構(gòu) 3. 財(cái)務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu) （ 1）財(cái)務(wù)管理體制 ? 財(cái)務(wù)管理體制的實(shí)質(zhì)
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