最新華為公司會議管理制度(精選18篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 10:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 召開,遇有臨時性的重要問題可隨時召開。部門例會人員會議一般由部門經(jīng)理主持，部門所屬人員參加。傳達部門經(jīng)理聯(lián)系會議有關(guān)文件、會議精神，安排落實，貫徹執(zhí)行、總結(jié)上周工作、安排本周任務(wù)。收集部門內(nèi)部員工意見聽取員工上周工作報告與本周工作安排。會議由部門經(jīng)理組織，結(jié)束后部門經(jīng)理撰寫會議報告填寫會議記錄表第四條：公司內(nèi)大型會議，年中會議，年終會議規(guī)定公司大型會議根據(jù)需要由公司通知時間根據(jù)議題，充分做好會議文件資料的準備、參加人員范圍或人員名單(年中，年終會議參加人員為公司全體員工)。提前安排會議地點，發(fā)出會議通知，擬定會議議程，布置會場組織報到和簽到，做好會中服務(wù)，完成預(yù)定目標，達到預(yù)期目的(暫由行政主管負責)。公司下年(半)度工作計劃和具體工作安排布置，全(半)年工作總結(jié)。根據(jù)不同時期的中心工作，決定工作重心、工作環(huán)節(jié)和具體計劃措施的改變修整?；鶎硬块T提出重大問題的請示、報告。(年中，年終會議為基層部門提供年中、年終總結(jié)與下階段工作計劃)會議的內(nèi)容和議題確定后，暫由公司行政主管發(fā)出通知，并做好會議準備工作。第五條：會議紀律,提前到場,不許中途退會。,。，嚴禁嬉笑打鬧。，各部門發(fā)言內(nèi)容均為工作匯報及工作總結(jié)，會中不做集體討論。如有必要，提報解決方案后，由部門經(jīng)理直接與總經(jīng)理匯報工作。第六條：會議紀錄、紀要、反饋的要求，要有專人記錄，記錄要字跡清晰、內(nèi)容完整、準確。記錄本要妥善保管，歸檔備查。重要會議要進行錄單存檔備查。，記錄人員要在兩天內(nèi)整理好會議紀要，要求文字簡明扼要，內(nèi)容準確，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會審后及時下發(fā)，存檔備查。暫由公司人力資源部負責了解會議的決議、決定執(zhí)行和落實情況,及時、準確進行反饋。會議記錄表主持人：記錄人：時間：地點：會議名稱參加者主要議題解決措施期限負責人追蹤情況華為公司會議管理制度篇三目的：為加強公司會議室管理，確保會議室的正常合理使用，特制定本規(guī)定:各部門及顧客使用會議室需到有成客服部登記，填寫《會議室使用申請單》，并說明會議的相關(guān)情況。 會議室收費標準為：30元/小時，如需提供純凈水、制作會標、臺卡或擺放水果等，要提前一天在《會議室使用申請單》中填寫具體數(shù)量及內(nèi)容，可由有成市場部負責采購及制作。顧客如果到公司來
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1