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正文內(nèi)容

方案策劃專員招聘招聘會策劃方案(優(yōu)質(zhì)8篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 08:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 與經(jīng)營理念,宣傳企業(yè)的形象。(2) 投遞簡歷:應(yīng)屆生填寫《應(yīng)聘者登記表》,在綜合考慮學(xué)生的外語水平、學(xué)習(xí)成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團(tuán)活動經(jīng)歷的基礎(chǔ)上,進(jìn)行初步的篩選。(3) 素質(zhì)測評:素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測評,素質(zhì)測評的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。(6)反饋跟進(jìn):與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生,在節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)系,同時安排好20__年畢業(yè)生實習(xí)的相關(guān)工作。6已招聘實習(xí)生的培養(yǎng)與安排(1)、新員工培訓(xùn):校園應(yīng)屆生來集團(tuán)報到時,須參加集團(tuán)人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)(時間為1周)。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后,人才部對學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行考核。(2)、崗位實習(xí):校園應(yīng)屆生按照從基層做起,逐步提升的培養(yǎng)原則,并結(jié)合學(xué)生的個人興趣,進(jìn)行為期3至6個月的崗位實習(xí)。實習(xí)期結(jié)束后,根據(jù)考核結(jié)果,對校園應(yīng)屆生進(jìn)行定崗定薪。7實習(xí)期考核招聘結(jié)束(1)、校園應(yīng)屆生按照實習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次,進(jìn)行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生,給予重點培養(yǎng)和晉升。(2)、校園招聘的應(yīng)屆生,實習(xí)期間統(tǒng)一與集團(tuán)簽訂《實習(xí)協(xié)議》,薪資按照集團(tuán)實習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。(3)、應(yīng)屆生實習(xí)期結(jié)束,經(jīng)考核合格后,按其崗位和層級,參照集團(tuán)的薪酬等級,進(jìn)行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,可適當(dāng)提高薪酬。8召開本次招聘總結(jié)會對于招聘工作內(nèi)容進(jìn)行反思,。方案策劃專員招聘篇三為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的酒店招聘方案策劃書,歡迎大家分享。為酒店招聘合適員工,保證酒店正常開展運營工作。選拔優(yōu)秀人才,為酒店補充人員,提升酒店員工活力。為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。人前廳部:5人餐飲部:10人客房部:10人銷售部:10人人力資源部:2人采購部:2人(一)、前廳部:前廳部經(jīng)理:崗位職責(zé):掌握前廳內(nèi)的設(shè)施及活動,監(jiān)督及管理前廳內(nèi)的日常工作。對前廳服務(wù)員進(jìn)行定期培訓(xùn),確保酒店的政策及標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。熟悉前廳各項業(yè)務(wù)。具有較強的溝
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