216質(zhì)量管理-spc之想法與做法(ppt47)-品質(zhì)的基本概念-質(zhì)量工具(編輯修改稿)
2024-09-23 10:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)格公差 / 2 Cp (精確度 ) Cp = 規(guī)格公差 6 σ CPK (綜合指標(biāo) ) CPK = (1Ca)*Cp Ca 評價等級 等級 Ca 值 A Ca ≦ % B % Ca ≦ 25% C 25% Ca ≦ 50% D 50% Ca K = Ca Ca = 樣本平均值 規(guī)格中心 規(guī)格公差 / 2 製程能力與改善方向關(guān)系圖 技術(shù)改善 提高Cp 01 () ( ) ( ) ( ) ( ) 技術(shù)改善區(qū) 管理改善區(qū) 良品率%等高線 Ca Ca等級 B C D A 降低 Ca 管理改善 統(tǒng)計的製程 管製 管製什麼 ? 管製項目如何決定 ? 管製頻率如何決定 ? 管製範(fàn)圍該放多大 ? 變異的源頭 可控製之變異 (母數(shù) ) 材料 操作條件 操作者 設(shè)備 不可控製之變異 (變量 ) 大氣之溫度 大氣之濕度 大氣之壓力 管理者處理變異的責(zé)任 一 . 透過 維持 將母數(shù)型變異控製在合理之範(fàn)圍內(nèi) 二 . 透過 改善 將變量型變異轉(zhuǎn)換成母數(shù)型變異 SPC 是 統(tǒng)計方法與專業(yè)技術(shù)的結(jié)合 (S+P) 在千頭萬緒中有效的掌握管製重點 (S+C) 對製造出良品之事先的設(shè)計 。掌握與保證 (P+C) 透過持不斷的改善而成為一流的企業(yè) SPC 定義 SPC 就是依據(jù) 統(tǒng)計 的邏輯 來判斷 製程 是否正常 及應(yīng)否采取改善對策的一套 控制系統(tǒng) SPC 的統(tǒng)計基礎(chǔ) 統(tǒng)計量 集中趨勢 離中趨勢 冒險率 誤真為假 (α) 誤假為真 (β) SPC 相關(guān)的統(tǒng)計工具 柏拉圖 ( 決定管製重點 ) 統(tǒng)計檢定 管製圖 抽樣計劃 SPC 與品管工具 STEP SPC 目 的 品 管 工 具 1 由產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)換成製程參數(shù) 相關(guān)分 (單 特性 單 參數(shù) ) (單 特性 眾多參數(shù) ) 2 由眾多製程參數(shù)中依重要性選出管製項目 柏拉圖 變異數(shù)分析 (ANOVA) 寄與率分析 3 決定管製項目之管製範(fàn)圍 統(tǒng)計推定 回歸分析 4 初步估算製程能力 Ca Cp Cpk 5 當(dāng)製程能力不足時進(jìn)行改善專案 層別法 (Ca不足時 ) DOE (Cp不足時 ) 6 維持穩(wěn)定之製程能力 標(biāo)準(zhǔn)化 管製圖
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1