工程維修主管崗位職責(zé)(14篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 04:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。有計(jì)劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)每月檢查情況對(duì)管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評(píng)。工程維修主管崗位職責(zé)篇五協(xié)助機(jī)械工程師確保所管轄的系統(tǒng)及附屬設(shè)備的環(huán)節(jié)能高效運(yùn)行和保證設(shè)備處于優(yōu)良的狀態(tài)中。切實(shí)執(zhí)行上級(jí)指示，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督保下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及遵守員工守則。協(xié)助消防工程師搞好放火工作，負(fù)責(zé)組織公司工程、設(shè)備管理，綜合處理項(xiàng)目點(diǎn)各類報(bào)修。定期對(duì)項(xiàng)目工程工作進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核。檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)糾正。管理好本系統(tǒng)的`材料及員工借領(lǐng)工具，領(lǐng)用材料的登記、保管制度。協(xié)助機(jī)械師搞好本系統(tǒng)的日常行政運(yùn)作，設(shè)備運(yùn)行,工程工作單，設(shè)備維修保養(yǎng)單的工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，督導(dǎo)員工做出的工作表現(xiàn)。工程維修主管崗位職責(zé)篇六負(fù)責(zé)部門管理制度、設(shè)備管理制度擬訂，報(bào)部門經(jīng)理審核實(shí)施。負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃擬訂，報(bào)部門經(jīng)理審核實(shí)施。負(fù)責(zé)部門所需的維修工具、設(shè)備、材料采購計(jì)劃擬訂與申報(bào)審核，控制設(shè)備維護(hù)成本。負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)節(jié)能措施，在保障設(shè)備安全運(yùn)行的前提下，節(jié)省能耗。協(xié)助工程部經(jīng)理完成客戶或其他部門投訴處理。負(fù)責(zé)重要改造工程施工現(xiàn)場管理工作，監(jiān)督工程質(zhì)量，控制好工程進(jìn)度。抽查工作的執(zhí)行情況，檢查屬下的行為、紀(jì)律、衣著、對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正，并對(duì)重大違紀(jì)及時(shí)匯報(bào)工程部經(jīng)理。組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙。負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)計(jì)劃擬訂，報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。做好新員工的上崗前培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)教育等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。工程維修主管崗位職責(zé)篇七負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)自用部位、共用部位、。負(fù)責(zé)工程員的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高工程人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。制訂各類設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃并實(shí)施，保證設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。制定年、月、周工作計(jì)劃，跟進(jìn)落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，督促跟進(jìn)日常派工單執(zhí)行情況及專項(xiàng)客戶回訪工作。負(fù)責(zé)物業(yè)交房驗(yàn)收工作。跟進(jìn)新門店裝修工程等。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。工程維修主管崗位職責(zé)篇八負(fù)責(zé)
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