建立創(chuàng)新管理流程彌補(bǔ)科技黑洞(ppt14)-創(chuàng)新決策(編輯修改稿)
2025-03-08 16:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、熟悉，而且會成為資源監(jiān)控的重點(diǎn)；相反，在科技研發(fā)領(lǐng)域，由于更多的人對其產(chǎn)出機(jī)制與期待不熟悉、不穩(wěn)定，并且有不敢苛責(zé)科研的心理，因此，對于這方面的花費(fèi)與消耗容易松懈甚至缺乏起碼的控制機(jī)制。 ? 正是在這樣的條件下，我們有限的資源可能被使用在大量難以預(yù)期收效的非需求驅(qū)動(dòng)與約束型的科研工作上。 其次，我們要認(rèn)知科技黑洞是可以管理的。這種管理需要確認(rèn)這樣一些基本要素：一、需求判定，無論是國家的戰(zhàn)略性需要或者市場的消費(fèi)需求，都可借助于不同層級的技術(shù)工具的可確定性。 ? 在我們有限的科研資源下，科研項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先或者必須立于有基本明確的需求的領(lǐng)域；二、推動(dòng)跨學(xué)科尤其是跨自然與社會學(xué)科的科研工作。重要科研工作的突破需要多學(xué)科工具的支持，同時(shí)，科研成果的較寬廣
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