【總結(jié)】……裝飾公司薪酬與績(jī)效考核管理體系規(guī)定第一章總則第一條目的規(guī)范公司的薪酬管理工作,充分發(fā)揮薪酬的作用,對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的貢獻(xiàn)給子合理的回報(bào)和激勵(lì),使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合、薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合、薪酬與公司發(fā)展有效結(jié)合起來。第二條依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合公司所在地地方經(jīng)濟(jì)情況、公司實(shí)際情況制定,體現(xiàn)公司效益與員工利益相結(jié)合的原則。
2025-08-16 18:43
【總結(jié)】:為促進(jìn)管理、提升績(jī)效,保證績(jī)效考核工作統(tǒng)一、規(guī)范的進(jìn)行,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。定義:是指為了達(dá)到特定的目的,運(yùn)用相關(guān)的指標(biāo),比照一定的標(biāo)準(zhǔn),采取規(guī)定的方法對(duì)工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度作出判斷和評(píng)價(jià)的管理過程。管理部門:考核指導(dǎo)工作小組負(fù)責(zé)公司各中心/部門、分支機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作的統(tǒng)籌管理和工作指導(dǎo)。適用范圍:本規(guī)定適用于公司全體員工。
2025-04-23 03:17
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)::好好學(xué)習(xí)社區(qū)1總則,客觀地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,激勵(lì)員工,同時(shí)為員工的薪酬、任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定。崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級(jí)考核的原則。。,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查績(jī)效考核
2025-04-23 05:56
【總結(jié)】----安徽真愛置業(yè)有限公司績(jī)效考核辦法一、房地產(chǎn)公司績(jī)效考核管理制度制度名稱房地產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度第1章總則第1條目的為提高房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作效率,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部工作人員的積極性,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。第2條適用范圍本制度適用
2025-05-27 17:00
【總結(jié)】1安徽五星養(yǎng)殖(集團(tuán))公司文件五星字[2020]第003號(hào)公司二線部門薪酬、績(jī)效考核管理規(guī)定第一章總則第一條為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,提高員工積極性,保證完成公司2020年年度預(yù)算,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)中心、行政中心、供應(yīng)部所有員工。
2024-11-13 05:18
【總結(jié)】員工績(jī)效考核與薪酬管理員工考核與績(jī)效管理規(guī)定(五篇) 員工績(jī)效考核與薪酬管理員工考核與績(jī)效管理規(guī)定(五篇) 無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大...
2025-08-14 01:12
【總結(jié)】公司名稱 : FS塑膠電子廠 文件類型:文件名稱 : FS工人獎(jiǎng)罰制度 文件頁碼 : 第13頁共13頁文件編號(hào) : 文件版號(hào):A目的加強(qiáng)FS人員的管理,防止工人因工作失誤導(dǎo)致品質(zhì)事故發(fā)生,增強(qiáng)工人們對(duì)品質(zhì)問題判斷的準(zhǔn)確性,提高工人們管控的主動(dòng)性.適用范圍本程序適用于本公司所有工人。權(quán)責(zé).FS工人遵守規(guī)定的要
2025-04-17 03:26
【總結(jié)】聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號(hào)碼FAXNO.:編號(hào)OURREF:聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.文件編號(hào)OURREF.:LCS-0509-99發(fā)文日期DATE:
2025-05-14 02:57
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核辦法第一章總 則第一條為了進(jìn)一步深化公司內(nèi)部三項(xiàng)制度改革,完善以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績(jī)效分配制度,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo),特制定本辦法。第二條績(jī)效分配的原則:l鼓勵(lì)創(chuàng)新與開拓;l按勞分配,按要素分配,按貢獻(xiàn)分配,按責(zé)任分配l效益優(yōu)先,兼顧公平。第二章考核組織第三條成立以三總師以上領(lǐng)導(dǎo)為主的公司考核領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-12 23:18
【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)室績(jī)效考核辦法(討論稿)????為加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理,推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室體制改革和增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室活力,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量、科研水平和投資效益,在實(shí)驗(yàn)室工作中牢固樹立效益至上觀念,把我校實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作不斷推向新的高度,依據(jù)《高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室工作規(guī)程》(國家教育委員會(huì)令第20號(hào))精神,特制訂本考核辦法。
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】績(jī)效考核方案的目的績(jī)效考核方案(通用9篇) 績(jī)效考核方案的目的績(jī)效考核方案(通用9篇) 確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。優(yōu)秀的方案都...
2025-08-15 00:06
【總結(jié)】第一篇:通用績(jī)效考核管理辦法 第一條目的為使公司員工考核有所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),特制定本辦法。 第二條適用范圍 公司全體員工。 第三條考核分類 一、試用考核 1、...
2024-11-09 12:24
【總結(jié)】某物業(yè)公司績(jī)效考核與薪酬體系方案2績(jī)效管理的目的?經(jīng)營規(guī)劃目的?將員工的工作活動(dòng)與組織的目標(biāo)聯(lián)系起來。某某物業(yè)規(guī)劃通過績(jī)效管理體系落實(shí)到個(gè)人,當(dāng)組織目標(biāo)發(fā)生變化的時(shí)候,組織所期望的結(jié)果、行為以及員工的特征需要隨之發(fā)生相應(yīng)的變化。?管理目的?組織在多項(xiàng)管理決策中都要使用到績(jī)效管理信息(尤其是績(jī)效評(píng)價(jià)的信息):薪資管理(加薪)
2025-03-10 21:59
【總結(jié)】引入GE管理模式,全面提高公司績(jī)效中國GE管理模式研究中心機(jī)密此報(bào)告只限用于內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可任何他人均無權(quán)傳播,引用,復(fù)制該報(bào)告的任何一部分。GEM:GEModel,通用電氣管理模式GEM:寶石,珍寶,精華,美玉,精選的作品,珍品,瑰寶?GEM的核心:SessionC和Financial
2025-03-09 11:50
【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核華為技術(shù)有限公司提綱?一、企業(yè)價(jià)值鏈與價(jià)值評(píng)價(jià)體系?二、評(píng)價(jià)過程中種種問題透視?三、績(jī)效、績(jī)效管理概念?四、績(jī)效管理體系?績(jī)效目標(biāo)體系?績(jī)效管理程序?績(jī)效考核制度?績(jī)效管理組織與責(zé)任體系人力資源管理大廈
2025-02-22 12:18