【文章內容簡介】 有余，工作的方式、方法有待進一步提高。有些工作還做得不夠細，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到沒有做到，有的是協(xié)調沒有到位，顧此失彼。四、x年的工作設想“搭建兩個平臺、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作搭建兩個平臺：搭建一個汲取先進經驗的信息平臺，不斷改進工作流程、管理規(guī)則。搭建內部信息交流平臺，做好內部協(xié)調工作。著力扮好三種角色：領導和員工的服務員、各部門工作的協(xié)調員、身先士卒的榜樣。采用四種手段：以提高工作效率和工作質量為目標，采用“每周一布置，每月一總結”、“工作責任落實到人”、“獎懲結合”、“團結協(xié)作”等四種手段。開展員工培訓，形成良好的學習氛圍目前公司缺乏對員工培訓。個人認為：培訓工作應該是公司能夠不斷前進的動力之一。定期的培訓工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達到在共同的專業(yè)領域里開展部門領導和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對現有員工以及新進員工進行適當的培訓才能夠不斷加強、充實我們公司這個團隊的管理以及技術實力。計劃建立學習制度，籌建一個員工學校和閱覽室，購買一些專業(yè)書籍給員工充電，拓寬學習路子，營造良好氛圍，形成善于思考、勤于動腦的工作習慣，變努力工作為“用心工作”，促進工作的整體協(xié)調和人員素質的全面提高。力爭做到合格人員能進的來、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內部文化，也會減少員工頻繁跳槽的現象。對一個企業(yè)而言，外部引進在某些方面不如內部調動。內部員工相較新進員工更熟悉企業(yè)的運作和規(guī)章制度，光這一點就可以省下不少機會成本。要樹立高效、務實的工作形象一是要提高自身工作的士氣。二是要積極主動工作，強化“辦公室工作無小事”的責任意識。三是樹立敬業(yè)奉獻的工作形象。各位領導、各位同事，我期盼大家對我的述職進行全面的評議，也期盼通過這次學習的機會，提升自身的責任意識和履職意識，更好地開展以后的工作。我的述職完了，謝謝大家!保險公司副總經理述職報告 房產公司副總經理述職報告篇六各位領導、各位同志:就要結束，按照集團公司中層干部年度考核及黨風廉政建設責任制考核的要求，我對自己一年來個人工作情況進行述職及個人黨風廉政責任制落實情況進行述廉一、述職行政職務副總經理，分管質量、研發(fā)工作。擔任支部書記，管理支部工作。質量工作、研發(fā)工作截至12月10日前，共投入血漿66噸。生產人血白蛋白20批，批簽發(fā)申報16批。生產靜丙12批，申報批簽發(fā)9批，3批在線。生產乙免2批，在線。產品質量指標控制嚴謹，參數控制均在177。2sd，其中95%控制在177。1sd范圍。申報和上市產品，批簽發(fā)合格率100%，市場抽檢合格率100%。藥典是企業(yè)技術指導性文件，10版藥典的出臺，在血漿管理、原輔料、檢驗、生產、包裝等都有相應的變化。為了落實藥典的要求，分別作了下列工作：從學習抓起，從骨干抓起，先后派出3批共7個人次參加了培訓，然后又進行了公司內部培訓。為漿站專門發(fā)了通知要求落實藥典的新要求，并在漿站質量審計中，作了專項檢查，已經落實。督促公司添置了必要的設備如toc檢測儀、微粒計數器、滲透壓儀等。開展了必要的研究工作，為了在藥典實施時，保證產品符合新藥典的要求，研發(fā)部和生產技術部，白蛋白滲透壓項目進行了多次實驗，在藥典實施時達到了要求。新藥典加強了原料及輔料的監(jiān)控，新增檢驗項目12個，質檢室按要求建立實驗方法。修改了文件系統(tǒng)，修改文件244個，記錄146個。在省局正在進行相應的注冊備案。，堅決保住現有批號。在注冊的資料已經準備完畢，現場核查已完成。能確保四產品的再注冊順利完成。根據年度審計計劃，開展了三項質量審計任務。所屬三個漿站進行了質量審計2次，完成審計報告和整改確認報告。8月份公司內部進行了全面質量審計，共自檢出問題34項，對存在的軟硬件方面的問題進行了整改確認，完成自檢案報告及確認報告。8月底前完成年度供應商審計工作，對43家供應商進行了審計評估，并對部分重要物料供應商進行了現場質量審計。，促進gmp文件系統(tǒng)有效運行，堅持質量工作持續(xù)改進。出臺了質控點管理制度，確立崗位質量監(jiān)督員，有力的推動了質量工作向細化和深化方向改進。血漿檢驗室取得了通過省疾控中心驗收，取得艾滋初篩實驗室許可證。動物房取得了年審。為了改造的順利進行，從改造方案的設計到論證，已經進行多次，每次都認真參與研討。，保證了兩產品的生產和上市。是兩產品再注冊具備了條件。為解決兩產品技術難題,研發(fā)部及生產技術部聯(lián)合攻關,做小試驗十次以上,派人咨詢專家兩次。為建立乙肝效價檢測方法,.，為明年的高新企業(yè)的認證奠定基礎。專利和自有知識產權已經成為一個企業(yè)競爭力的衡量標志,也是企業(yè)實力的象征,。申請并被受理的實用新型專利7個，已經獲專利4個。正在申請工藝專利1個。，工藝變更的工作進入到了實施階段。將層析工藝成功用于靜脈注射免疫球蛋白生產中,使靜丙的外觀得到根本的改觀,aca項目也得到改善.。工藝變更的工作已經在有序的進行之中.,完成多項立項申請工作.將破傷風免疫球蛋白開發(fā)項目向國家科委申報了中小企業(yè)創(chuàng)新基金。向省工信廳遞交了企業(yè)技術中心能力建設專項資金申請。向省中小企業(yè)促進局申請了《陜西省中小企業(yè)研發(fā)中心》。向工業(yè)和信息化委員會申請了研發(fā)破傷風免疫球蛋白和狂犬免疫球蛋白立項,已經被工業(yè)和信息化委員會列入xx年西安市第二批重點技術創(chuàng)新項目計劃..2支部工會會支部工作，開支部大會7次。支委會4次。民主生活會1次。黨課4次。1月28日傳達了朱總的《轉變作風、真抓實干、奮力推動公司發(fā)展實現新跨越》的黨政工作報告。3月29日傳達了xx年工作要點。xx年8月6日傳達了“學制度、促廉潔、保發(fā)展”會議通知,保證高質量發(fā)展黨員。本年發(fā)展黨員一名。重點培養(yǎng)兩名。堅持業(yè)余黨校活動，有學員18名，進行黨課3次。,月總結,建大了支部內部宣傳力度,加快了信息交流的力度.。2,2,2為豐富職工生活做了大量工作。組織了豐富的活動,組織了集體外出參觀學習活動。組織春季爬山活動一次。組織代表隊參加了總公司的羽毛賽并獲團體賽冠軍。組織代表隊參加了高新區(qū)的乒乓球賽并進入了16強。，加強了員工的教育，和諧了氛圍，提高了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。制備、分包裝、動力車間參加了班組的建設活動，使更多員工參與了更多方面的管理工作，規(guī)范了管理，培養(yǎng)了員工，提升團隊的競爭力。制備、分包裝、動力、質檢等部門參加了職工之家活動，確實起到了和諧職工關系，提高了凝聚力。，使10名新進員工在崗位上有指導及時。二、述廉1學習情況、國務院辦公廳引發(fā)《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》。《學習貫徹黨的xx屆五次全體會議文件匯編》。研發(fā)工作會議，從兄弟單位了解到不少有用的信息。，其中已經獲得專利1項。2在工作中的廉政檢查：在主管的質量管理及研發(fā)工作中，能堅持公司財經規(guī)章制度，沒有違規(guī)亂紀的現象。對個人、家人及部屬的管理：個人在生產和經營活動中，能遵紀守法，能遵守公司各項規(guī)章制度，處處以公司利益為重，無違法無違規(guī)無違紀的事。家人無參與任何與公司生產、經營有關的活動，妻子在市第四建筑公司衛(wèi)生室從事醫(yī)療工作，兒子張雄在方正復讀。對質量管理及研發(fā)人員能嚴格要求，他們敬業(yè)愛崗，勤奮職守，在工作中無違法無違規(guī)無違紀的事。三、個人存在的問題政治素養(yǎng)，理論水平還需要進一步提高。業(yè)務能力與工作的要求相比需要進一步提高。工作還需要進一步深入。四、在新一年中，個人努力方向在新的一年里，加強學習黨的基本理論，特別是學習領袖的原著，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，用正確的理論武裝自己的頭腦，指導自己的工作實踐，使思想得到進一步的解放。還要根據工作的需要，針對不同的專題不斷鉆研，加速制約公司的關鍵問題的解決，在平凡的工作崗位上做出新成績，為公司快速發(fā)展貢獻竭盡全力。保險公司副總經理述職報告 房產公司副總經理述職報告篇七尊敬的德晟集團各位領導、各位代表：應德晟集團領導安排我于今年2月份來到晟越洗煤公司擔任常務副總經理一職并兼任黨支部書記，不到一年的時間里，在集團公司和本公司黨政的正確領導下，在同志們的大力幫助下，在各個部門的協(xié)調配合下，經過我個人的不懈努力，帶領洗煤廠領導班子團結一致，統(tǒng)一思想，落實責任，加強管理，拼搏進取，挑戰(zhàn)生產能力極限。晟越洗煤公司各項工作呈現出蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的良好局面，圓滿完成了上級領導和組織安排的各項工作。受到了集團領導的高度贊揚?，F將具體工作述職如下，不妥之處，敬請批評指正，請各位評議 。一、111月份生產經營指標完成情況產品綜合產率達到90%以上。精煤產率51%、%。產品質量逐步穩(wěn)定，用戶沒有因產品質量問題提出大的疑議，產品結構適銷對路，沒有因產品結構調整不合理，生產決策出現失誤造成大量產品積存。本年度我公司計劃入洗原煤300萬噸，%。，精煤回收率為：51%，，%。安全質量標準化建設創(chuàng)歷史最好水平，杜絕了重傷以上人身事故。二、堅持安全第一，強化安全管理以打造本質安全型生產單位為目標，認真落實“五個到位”。根據廠生產實際，建立落實安全包保責任體系，把安全包保的重點放在現場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責任制，層層落實責任，時時監(jiān)督檢查安全責任制及各項安全措施落實到位情況，督促全廠領導及員工要時刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我廠的安全管理水平不斷提升。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例宣傳，鞏固并提高職工的安全意識。積極組織開展全員安全培訓與專項安全培訓，提升了職工的安全知識水平，職工操作行為逐漸規(guī)范。同時加強安全檢查力度，將原每周進行一次安全集中檢查增加到每周兩次，縮短了檢查周期，同時，開展經常性的安全專項檢查，并在檢查過程中推行《安全檢查表》制度，加重考核與責任追究，并與事故責任人的班組長進行掛鉤考核，規(guī)范了檢查內容及標準，對查出的各類安全隱患，堅持按照分類管理、逐級負責的原則，做到“整改時間、整改措施、整改責任人、復查驗收”四落實，使各類隱患和問題行到了及時整改。全年組織各類安全檢查60余次，查出隱患200多項次，有效遏制了事故的發(fā)生。三、開展豐富多彩的文化體育活動，增強職工的凝聚力和向心力。為了增強職工的凝聚力和向心力，公司工會積極組織職工開展各種形式的文化體育活動，既增強了職工的體質，又培養(yǎng)了職工頑強拼搏、積極向上的作風。一是在“三八”期間，組織女職工慶祝婦女節(jié)日，倡導尊重和保護婦女合法權益的良好道德風尚。二是“七一”期間，舉辦大型的慶祝建黨90周年系列活動如紅歌比賽、文體活動以及文藝晚會。三是“十一”期間為迎接國慶節(jié)的到來，開展包括球類、棋類、在內的12項文體趣味活動。四是組織職工參加首屆烏海市全民健身運動會，并獲得了優(yōu)秀組織獎的榮譽稱號，五是購買培訓教材組織全體員工進行為期一個月的視頻培訓，并聘請神華烏海能源專業(yè)老師對全體領導及員工進行了安全生產、企業(yè)文化、員工責任、危機管理四大板塊的職工培訓，六是開展技術比武、崗位練兵活動。七是在今年的安全生產月活動中，組織開展主題為“安全生產、重在落實”的第三屆“安康杯”演講、征文比賽和安全知識競賽。通過這些文化活動的開展，既活躍了職工的文化生活，又增強了職工的集體榮譽感和凝聚力，陶冶了職工的思想情操，廣大職工的精神風貌也發(fā)生了根本性轉變，工作熱情有了顯著提高。四、建立健全民主管理制度，落實民主監(jiān)督措施。為使工會民主管理工作更具實效性，從根本上解決管理過程中暗箱操作、不公正行為的發(fā)生，公司建立完善了一整套廠務公開監(jiān)督措施。形成黨政齊抓共管的局面。如成立了以聶汶總經理為核心的領導小組，同時又成立了由工會主席牽頭的廠務公開監(jiān)督小組，對大范圍的廠務公開工作進行宏觀監(jiān)控。設立公司廠務公開舉報電話，及時處理解決此項工作中隨機事件。同時，公司總經理責成黨支部書記、副總經理、總經理助理分別對廠務公開可能出現的問題及時進行處理，形成黨政領導親自抓廠務公開的格局，使基層民主管理民主監(jiān)督工作不斷躍上新臺階。由于制度到位，責任到位，措施得力，截止目前，未發(fā)生一起上訪、違紀和矛盾激化現象，公司的經營管理工作運行平穩(wěn)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。公司黨支部于今年7月在慶祝建黨90周年的表彰大會上榮獲“優(yōu)秀黨支部”稱號。五、抓住民心，服務職工群眾，構建“民心工程”“全心全意依靠職工，真心誠意服務職工，熱心實意幫助職工”是我公司推進“民心工程”的工作宗旨。在三八婦女節(jié)期間安排全體女職工進行一次全面的婦科體檢，為辛勤勞作的女同胞們獻上了一片愛心。今年，在德晟集團領導的大力支持下，二樓高管餐廳現已落成，于7月份投入使用，員工就餐擁擠問題得到圓滿解決。截止集團設立幫困救助基金會以來，共救助職工子女“金秋助學金”、“夏送清涼”活動，為在高溫作業(yè)下的一線員工送去了綠豆、白糖、菊花茶以及防暑降溫藥品，每位員工還有400元的高溫補貼費。在中秋佳節(jié)來臨之際為體現公司對員工的關懷，使員工感受到歡樂地節(jié)日氣氛，公司給員工每人發(fā)放200元的現金、一盒月餅和一箱葡萄。在經濟效益提高的基礎上，我公司在職代會之后及時上調員工工資，并新增了工齡工資，員工收入明顯提高。今年共組織了4批旅游合計160人次。一點一滴總關情，企興我榮兩相依。領導關愛員工，真心為員工辦實事，溫暖凝聚了人心，員工的工作積極性和干事創(chuàng)業(yè)的激情得以提升。六、創(chuàng)建綠色廠區(qū)，開展環(huán)保工作在集團大力支持下，公司黨支部組織開展了建設園林化洗煤廠的工作，突出治理工作低標準，從治理臟亂差入手，公司各部門負責人帶頭，帶動全廠員工參與，對廠周邊垃圾進行大清理，隨后，又在廠區(qū)內開展了綠化、美化、亮化三化活動，種植花草3000余株，粉刷廠區(qū)外圍墻面、室內墻面13000多平米，車間設備全部粉刷。在衛(wèi)生整潔方面得到達標驗收，基本做到了車間地面像家中一樣干凈，車間工作環(huán)境面貌一新，員工群眾的團隊意識、集體自豪感普遍增強。隨著質量標準化建設的不斷推進，廠容廠貌越來越美觀，車間環(huán)境越來越整潔，員工進入廠內的心情越來越好