【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有余，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。有些工作還做得不夠細(xì)，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調(diào)沒(méi)有到位，顧此失彼。四、x年的工作設(shè)想“搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作搭建兩個(gè)平臺(tái)：搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái)，不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則。搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái)，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。開展員工培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍目前公司缺乏對(duì)員工培訓(xùn)。個(gè)人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力。計(jì)劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室，購(gòu)買一些專業(yè)書籍給員工充電，拓寬學(xué)習(xí)路子，營(yíng)造良好氛圍，形成善于思考、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來(lái)、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化，也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本。要樹立高效、務(wù)實(shí)的工作形象一是要提高自身工作的士氣。二是要積極主動(dòng)工作，強(qiáng)化“辦公室工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí)。三是樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我期盼大家對(duì)我的述職進(jìn)行全面的評(píng)議，也期盼通過(guò)這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提升自身的責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)，更好地開展以后的工作。我的述職完了，謝謝大家!保險(xiǎn)公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 房產(chǎn)公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇六各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:就要結(jié)束，按照集團(tuán)公司中層干部年度考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的要求，我對(duì)自己一年來(lái)個(gè)人工作情況進(jìn)行述職及個(gè)人黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行述廉一、述職行政職務(wù)副總經(jīng)理，分管質(zhì)量、研發(fā)工作。擔(dān)任支部書記，管理支部工作。質(zhì)量工作、研發(fā)工作截至12月10日前，共投入血漿66噸。生產(chǎn)人血白蛋白20批，批簽發(fā)申報(bào)16批。生產(chǎn)靜丙12批，申報(bào)批簽發(fā)9批，3批在線。生產(chǎn)乙免2批，在線。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)控制嚴(yán)謹(jǐn)，參數(shù)控制均在177。2sd，其中95%控制在177。1sd范圍。申報(bào)和上市產(chǎn)品，批簽發(fā)合格率100%，市場(chǎng)抽檢合格率100%。藥典是企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)性文件，10版藥典的出臺(tái)，在血漿管理、原輔料、檢驗(yàn)、生產(chǎn)、包裝等都有相應(yīng)的變化。為了落實(shí)藥典的要求，分別作了下列工作：從學(xué)習(xí)抓起，從骨干抓起，先后派出3批共7個(gè)人次參加了培訓(xùn)，然后又進(jìn)行了公司內(nèi)部培訓(xùn)。為漿站專門發(fā)了通知要求落實(shí)藥典的新要求，并在漿站質(zhì)量審計(jì)中，作了專項(xiàng)檢查，已經(jīng)落實(shí)。督促公司添置了必要的設(shè)備如toc檢測(cè)儀、微粒計(jì)數(shù)器、滲透壓儀等。開展了必要的研究工作，為了在藥典實(shí)施時(shí)，保證產(chǎn)品符合新藥典的要求，研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部，白蛋白滲透壓項(xiàng)目進(jìn)行了多次實(shí)驗(yàn)，在藥典實(shí)施時(shí)達(dá)到了要求。新藥典加強(qiáng)了原料及輔料的監(jiān)控，新增檢驗(yàn)項(xiàng)目12個(gè)，質(zhì)檢室按要求建立實(shí)驗(yàn)方法。修改了文件系統(tǒng)，修改文件244個(gè)，記錄146個(gè)。在省局正在進(jìn)行相應(yīng)的注冊(cè)備案。，堅(jiān)決保住現(xiàn)有批號(hào)。在注冊(cè)的資料已經(jīng)準(zhǔn)備完畢，現(xiàn)場(chǎng)核查已完成。能確保四產(chǎn)品的再注冊(cè)順利完成。根據(jù)年度審計(jì)計(jì)劃，開展了三項(xiàng)質(zhì)量審計(jì)任務(wù)。所屬三個(gè)漿站進(jìn)行了質(zhì)量審計(jì)2次，完成審計(jì)報(bào)告和整改確認(rèn)報(bào)告。8月份公司內(nèi)部進(jìn)行了全面質(zhì)量審計(jì)，共自檢出問(wèn)題34項(xiàng)，對(duì)存在的軟硬件方面的問(wèn)題進(jìn)行了整改確認(rèn)，完成自檢案報(bào)告及確認(rèn)報(bào)告。8月底前完成年度供應(yīng)商審計(jì)工作，對(duì)43家供應(yīng)商進(jìn)行了審計(jì)評(píng)估，并對(duì)部分重要物料供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量審計(jì)。，促進(jìn)gmp文件系統(tǒng)有效運(yùn)行，堅(jiān)持質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)。出臺(tái)了質(zhì)控點(diǎn)管理制度，確立崗位質(zhì)量監(jiān)督員，有力的推動(dòng)了質(zhì)量工作向細(xì)化和深化方向改進(jìn)。血漿檢驗(yàn)室取得了通過(guò)省疾控中心驗(yàn)收，取得艾滋初篩實(shí)驗(yàn)室許可證。動(dòng)物房取得了年審。為了改造的順利進(jìn)行，從改造方案的設(shè)計(jì)到論證，已經(jīng)進(jìn)行多次，每次都認(rèn)真參與研討。，保證了兩產(chǎn)品的生產(chǎn)和上市。是兩產(chǎn)品再注冊(cè)具備了條件。為解決兩產(chǎn)品技術(shù)難題,研發(fā)部及生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合攻關(guān),做小試驗(yàn)十次以上,派人咨詢專家兩次。為建立乙肝效價(jià)檢測(cè)方法,.，為明年的高新企業(yè)的認(rèn)證奠定基礎(chǔ)。專利和自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的衡量標(biāo)志,也是企業(yè)實(shí)力的象征,。申請(qǐng)并被受理的實(shí)用新型專利7個(gè)，已經(jīng)獲專利4個(gè)。正在申請(qǐng)工藝專利1個(gè)。，工藝變更的工作進(jìn)入到了實(shí)施階段。將層析工藝成功用于靜脈注射免疫球蛋白生產(chǎn)中,使靜丙的外觀得到根本的改觀,aca項(xiàng)目也得到改善.。工藝變更的工作已經(jīng)在有序的進(jìn)行之中.,完成多項(xiàng)立項(xiàng)申請(qǐng)工作.將破傷風(fēng)免疫球蛋白開發(fā)項(xiàng)目向國(guó)家科委申報(bào)了中小企業(yè)創(chuàng)新基金。向省工信廳遞交了企業(yè)技術(shù)中心能力建設(shè)專項(xiàng)資金申請(qǐng)。向省中小企業(yè)促進(jìn)局申請(qǐng)了《陜西省中小企業(yè)研發(fā)中心》。向工業(yè)和信息化委員會(huì)申請(qǐng)了研發(fā)破傷風(fēng)免疫球蛋白和狂犬免疫球蛋白立項(xiàng),已經(jīng)被工業(yè)和信息化委員會(huì)列入xx年西安市第二批重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃..2支部工會(huì)會(huì)支部工作，開支部大會(huì)7次。支委會(huì)4次。民主生活會(huì)1次。黨課4次。1月28日傳達(dá)了朱總的《轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干、奮力推動(dòng)公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越》的黨政工作報(bào)告。3月29日傳達(dá)了xx年工作要點(diǎn)。xx年8月6日傳達(dá)了“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”會(huì)議通知,保證高質(zhì)量發(fā)展黨員。本年發(fā)展黨員一名。重點(diǎn)培養(yǎng)兩名。堅(jiān)持業(yè)余黨?；顒?dòng)，有學(xué)員18名，進(jìn)行黨課3次。,月總結(jié),建大了支部?jī)?nèi)部宣傳力度,加快了信息交流的力度.。2,2,2為豐富職工生活做了大量工作。組織了豐富的活動(dòng),組織了集體外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織春季爬山活動(dòng)一次。組織代表隊(duì)參加了總公司的羽毛賽并獲團(tuán)體賽冠軍。組織代表隊(duì)參加了高新區(qū)的乒乓球賽并進(jìn)入了16強(qiáng)。，加強(qiáng)了員工的教育，和諧了氛圍，提高了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。制備、分包裝、動(dòng)力車間參加了班組的建設(shè)活動(dòng)，使更多員工參與了更多方面的管理工作，規(guī)范了管理，培養(yǎng)了員工，提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。制備、分包裝、動(dòng)力、質(zhì)檢等部門參加了職工之家活動(dòng)，確實(shí)起到了和諧職工關(guān)系，提高了凝聚力。，使10名新進(jìn)員工在崗位上有指導(dǎo)及時(shí)。二、述廉1學(xué)習(xí)情況、國(guó)務(wù)院辦公廳引發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》?！秾W(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五次全體會(huì)議文件匯編》。研發(fā)工作會(huì)議，從兄弟單位了解到不少有用的信息。，其中已經(jīng)獲得專利1項(xiàng)。2在工作中的廉政檢查：在主管的質(zhì)量管理及研發(fā)工作中，能堅(jiān)持公司財(cái)經(jīng)規(guī)章制度，沒(méi)有違規(guī)亂紀(jì)的現(xiàn)象。對(duì)個(gè)人、家人及部屬的管理：個(gè)人在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能遵紀(jì)守法，能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處以公司利益為重，無(wú)違法無(wú)違規(guī)無(wú)違紀(jì)的事。家人無(wú)參與任何與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的活動(dòng)，妻子在市第四建筑公司衛(wèi)生室從事醫(yī)療工作，兒子張雄在方正復(fù)讀。對(duì)質(zhì)量管理及研發(fā)人員能嚴(yán)格要求，他們敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮職守，在工作中無(wú)違法無(wú)違規(guī)無(wú)違紀(jì)的事。三、個(gè)人存在的問(wèn)題政治素養(yǎng)，理論水平還需要進(jìn)一步提高。業(yè)務(wù)能力與工作的要求相比需要進(jìn)一步提高。工作還需要進(jìn)一步深入。四、在新一年中，個(gè)人努力方向在新的一年里，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的基本理論，特別是學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的原著，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，用正確的理論武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，使思想得到進(jìn)一步的解放。還要根據(jù)工作的需要，針對(duì)不同的專題不斷鉆研，加速制約公司的關(guān)鍵問(wèn)題的解決，在平凡的工作崗位上做出新成績(jī)，為公司快速發(fā)展貢獻(xiàn)竭盡全力。保險(xiǎn)公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 房產(chǎn)公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇七尊敬的德晟集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：應(yīng)德晟集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排我于今年2月份來(lái)到晟越洗煤公司擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理一職并兼任黨支部書記，不到一年的時(shí)間里，在集團(tuán)公司和本公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力幫助下，在各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合下，經(jīng)過(guò)我個(gè)人的不懈努力，帶領(lǐng)洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，拼搏進(jìn)取，挑戰(zhàn)生產(chǎn)能力極限。晟越洗煤公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的良好局面，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排的各項(xiàng)工作。受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)?，F(xiàn)將具體工作述職如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正，請(qǐng)各位評(píng)議 。一、111月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況產(chǎn)品綜合產(chǎn)率達(dá)到90%以上。精煤產(chǎn)率51%、%。產(chǎn)品質(zhì)量逐步穩(wěn)定，用戶沒(méi)有因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題提出大的疑議，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)適銷對(duì)路，沒(méi)有因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整不合理，生產(chǎn)決策出現(xiàn)失誤造成大量產(chǎn)品積存。本年度我公司計(jì)劃入洗原煤300萬(wàn)噸，%。，精煤回收率為：51%，，%。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)歷史最好水平，杜絕了重傷以上人身事故。二、堅(jiān)持安全第一，強(qiáng)化安全管理以打造本質(zhì)安全型生產(chǎn)單位為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)到位”。根據(jù)廠生產(chǎn)實(shí)際，建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況，督促全廠領(lǐng)導(dǎo)及員工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我廠的安全管理水平不斷提升。加強(qiáng)安全宣傳力度，重點(diǎn)開展事故案例宣傳，鞏固并提高職工的安全意識(shí)。積極組織開展全員安全培訓(xùn)與專項(xiàng)安全培訓(xùn)，提升了職工的安全知識(shí)水平，職工操作行為逐漸規(guī)范。同時(shí)加強(qiáng)安全檢查力度，將原每周進(jìn)行一次安全集中檢查增加到每周兩次，縮短了檢查周期，同時(shí)，開展經(jīng)常性的安全專項(xiàng)檢查，并在檢查過(guò)程中推行《安全檢查表》制度，加重考核與責(zé)任追究，并與事故責(zé)任人的班組長(zhǎng)進(jìn)行掛鉤考核，規(guī)范了檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)查出的各類安全隱患，堅(jiān)持按照分類管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí)，使各類隱患和問(wèn)題行到了及時(shí)整改。全年組織各類安全檢查60余次，查出隱患200多項(xiàng)次，有效遏制了事故的發(fā)生。三、開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。為了增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，公司工會(huì)積極組織職工開展各種形式的文化體育活動(dòng)，既增強(qiáng)了職工的體質(zhì)，又培養(yǎng)了職工頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。一是在“三八”期間，組織女職工慶祝婦女節(jié)日，倡導(dǎo)尊重和保護(hù)婦女合法權(quán)益的良好道德風(fēng)尚。二是“七一”期間，舉辦大型的慶祝建黨90周年系列活動(dòng)如紅歌比賽、文體活動(dòng)以及文藝晚會(huì)。三是“十一”期間為迎接國(guó)慶節(jié)的到來(lái)，開展包括球類、棋類、在內(nèi)的12項(xiàng)文體趣味活動(dòng)。四是組織職工參加首屆烏海市全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，并獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的榮譽(yù)稱號(hào)，五是購(gòu)買培訓(xùn)教材組織全體員工進(jìn)行為期一個(gè)月的視頻培訓(xùn)，并聘請(qǐng)神華烏海能源專業(yè)老師對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)及員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)、企業(yè)文化、員工責(zé)任、危機(jī)管理四大板塊的職工培訓(xùn)，六是開展技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。七是在今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，組織開展主題為“安全生產(chǎn)、重在落實(shí)”的第三屆“安康杯”演講、征文比賽和安全知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)這些文化活動(dòng)的開展，既活躍了職工的文化生活，又增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力，陶冶了職工的思想情操，廣大職工的精神風(fēng)貌也發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，工作熱情有了顯著提高。四、建立健全民主管理制度，落實(shí)民主監(jiān)督措施。為使工會(huì)民主管理工作更具實(shí)效性，從根本上解決管理過(guò)程中暗箱操作、不公正行為的發(fā)生，公司建立完善了一整套廠務(wù)公開監(jiān)督措施。形成黨政齊抓共管的局面。如成立了以聶汶總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)又成立了由工會(huì)主席牽頭的廠務(wù)公開監(jiān)督小組，對(duì)大范圍的廠務(wù)公開工作進(jìn)行宏觀監(jiān)控。設(shè)立公司廠務(wù)公開舉報(bào)電話，及時(shí)處理解決此項(xiàng)工作中隨機(jī)事件。同時(shí)，公司總經(jīng)理責(zé)成黨支部書記、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理分別對(duì)廠務(wù)公開可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓廠務(wù)公開的格局，使基層民主管理民主監(jiān)督工作不斷躍上新臺(tái)階。由于制度到位，責(zé)任到位，措施得力，截止目前，未發(fā)生一起上訪、違紀(jì)和矛盾激化現(xiàn)象，公司的經(jīng)營(yíng)管理工作運(yùn)行平穩(wěn)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。公司黨支部于今年7月在慶祝建黨90周年的表彰大會(huì)上榮獲“優(yōu)秀黨支部”稱號(hào)。五、抓住民心，服務(wù)職工群眾，構(gòu)建“民心工程”“全心全意依靠職工，真心誠(chéng)意服務(wù)職工，熱心實(shí)意幫助職工”是我公司推進(jìn)“民心工程”的工作宗旨。在三八婦女節(jié)期間安排全體女職工進(jìn)行一次全面的婦科體檢，為辛勤勞作的女同胞們獻(xiàn)上了一片愛(ài)心。今年，在德晟集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，二樓高管餐廳現(xiàn)已落成，于7月份投入使用，員工就餐擁擠問(wèn)題得到圓滿解決。截止集團(tuán)設(shè)立幫困救助基金會(huì)以來(lái)，共救助職工子女“金秋助學(xué)金”、“夏送清涼”活動(dòng)，為在高溫作業(yè)下的一線員工送去了綠豆、白糖、菊花茶以及防暑降溫藥品，每位員工還有400元的高溫補(bǔ)貼費(fèi)。在中秋佳節(jié)來(lái)臨之際為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到歡樂(lè)地節(jié)日氣氛，公司給員工每人發(fā)放200元的現(xiàn)金、一盒月餅和一箱葡萄。在經(jīng)濟(jì)效益提高的基礎(chǔ)上，我公司在職代會(huì)之后及時(shí)上調(diào)員工工資，并新增了工齡工資，員工收入明顯提高。今年共組織了4批旅游合計(jì)160人次。一點(diǎn)一滴總關(guān)情，企興我榮兩相依。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)員工，真心為員工辦實(shí)事，溫暖凝聚了人心，員工的工作積極性和干事創(chuàng)業(yè)的激情得以提升。六、創(chuàng)建綠色廠區(qū)，開展環(huán)保工作在集團(tuán)大力支持下，公司黨支部組織開展了建設(shè)園林化洗煤廠的工作，突出治理工作低標(biāo)準(zhǔn)，從治理臟亂差入手，公司各部門負(fù)責(zé)人帶頭，帶動(dòng)全廠員工參與，對(duì)廠周邊垃圾進(jìn)行大清理，隨后，又在廠區(qū)內(nèi)開展了綠化、美化、亮化三化活動(dòng)，種植花草3000余株，粉刷廠區(qū)外圍墻面、室內(nèi)墻面13000多平米，車間設(shè)備全部粉刷。在衛(wèi)生整潔方面得到達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，基本做到了車間地面像家中一樣干凈，車間工作環(huán)境面貌一新，員工群眾的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體自豪感普遍增強(qiáng)。隨著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進(jìn)，廠容廠貌越來(lái)越美觀，車間環(huán)境越來(lái)越整潔，員工進(jìn)入廠內(nèi)的心情越來(lái)越好