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20xx年針灸推拿工作總結針灸推拿年終總結優(yōu)秀(編輯修改稿)

2025-08-13 19:29 本頁面
 

【文章內容簡介】 輛2臺,人員10人,對講機6部,對現(xiàn)場進行有效控制,疏導交通,引導救援車輛,較好的完成了演練任務。我們按照新版操作規(guī)程要求警員,必須掌握與本崗位相關的安全知識,并通過主題安全教育活動,利用事故資源,組織員工開展“案例”分析討論,深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度,從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結,并進行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內開展對“”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“”火災事故、大慶石化“”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“”機械傷害事故的反思討論活動,對事故的成因進行分析總結,并結合實際工作查擺出先抬桿后查車,查車不息火,勞動保護不全等習慣性違章問題11項;二是學習貫徹落實*石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”,我們印制下發(fā)了*石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員,并制作了學用規(guī)程,杜絕違章承諾書,要每名警員進行簽字確認,各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動,使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作,通過崗前安全教育,筆試答題,發(fā)放安全教育卡等形式,對新警員開展安全培訓,使新警員熟記崗位風險源,掌握削減措施,增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作,我們通過考試,競賽的形式,來加強警員對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓,全面提高崗位風險的安全防范能力。修改管理手冊;修改程序文件;修訂《治安保衛(wèi)責任制實施辦法》;修訂《人員、車輛出入管理辦法》;下發(fā)風險源調查表,開展崗位風險調查工作;修訂部培訓題庫;組織迎接20xx年度外部審核;組織開展部內部審查工作;完成部安全環(huán)境因素評價工作;繼續(xù)加強對安全工作的領導,強化安全責任意識。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。強化管理,把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點,經常性地進行安全大檢查,把問題消滅在萌芽狀態(tài),確保員工的生命安全。加強監(jiān)督、檢查工作,確?!胺慈`、保安全”的實際效果,根據(jù)質量安全環(huán)保處的要求,對作業(yè)文件、應急反應計劃進行修訂,使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。繼續(xù)加強安全教育培訓工作,加強安全培訓力度,提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水*、提高警員的安全意識。對公司屬無路權車輛進行登記備案,邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓,及時宣貫交通安全管理的相關要求,加大生產區(qū)內交通管理力度,確保交通*安。安全工作無止境,安全責任重于泰山!在以后的工作中,我將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全工作職責,致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!針灸推拿工作總結 針灸推拿年終總結篇八我院中醫(yī)針推科20xx年成立住院部以來,穩(wěn)步發(fā)展。在醫(yī)院領導及兄弟科室?guī)头鱿?,我科業(yè)務建設、技術實力得到進一步提升,科室建設逐步完善,醫(yī)療市場得到拓展,人才隊伍不斷壯大,診療水*及服務質量提高,社會影響力擴大,圓滿完成了20xx年各項工作任務。在院領導的重視和后勤工作的保障下,科室環(huán)境的發(fā)展較前大有改觀懸掛中醫(yī)針灸推拿宣傳資料等,為病患提供了良好的醫(yī)療服務環(huán)境,營造了濃厚的中醫(yī)傳統(tǒng)文化氛圍。針推科工作穩(wěn)中求進,我們的業(yè)務技術水*得到很大提高,治療效果好,門診人數(shù)顯著提高;參與病房查房,學習臨床常見疾病,輔以針灸理療治療,提高科室整體醫(yī)療水*,突出中醫(yī)中藥特色服務在這一年里,我科嚴把醫(yī)療質量關,制定操作中出現(xiàn)的暈針、滯針、燙傷等突發(fā)事件的應急預案,時刻牢記愛心醫(yī)療宗旨,耐心對待病患,增進醫(yī)患溝通,基本沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。宣傳及開展的穴位注射、穴位貼敷、刮痧治療等新項目,被廣大病患所接受。在過去的一年里,我們取得了一定的成績,但仍存在不足之處,如人員隊伍年輕化,診治經驗不足,中醫(yī)推拿手法和脊柱調衡法的運用不純熟,有時遇到疑難病種及復雜病歷,處理欠妥當;醫(yī)院條件限制,導致無法更好地進行病情追蹤。在新的一年里,我們有信心克服種種困難,發(fā)揚優(yōu)點,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為我院醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。針灸推拿工作總結 針灸推拿年終總結篇九時光飛逝,轉眼間一年已經過去了?;仡欉^去,我科室認真貫徹上級部門關于安全生產工作的精神和要求,不斷加強組織領導,健全各項規(guī)章制度,強化目標管理,加大整頓力度,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進安全生產長效機制為目標,以防范事故為重點。當然,在實際工作中也還存在一些問題,面臨一些困難,需要在以后的工作實際中不斷積累經驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產工作情況及工作思路;公司今年在建規(guī)模較大的工程為8個,其中xxxx公路處于收尾階段,xxxx、處于配套階段,xxxx處于結構完成階段,重點是做好xxxx、xxxx主體施工階段的動態(tài)管理;安全質量標準化開展情況根據(jù)建安委辦69號文件,積極開展各項工作,每月根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進行評分上報 ,并統(tǒng)籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所;強化安全隱患排查治理開展對在建工程的安全隱患排查,每周到在建工程不少于一次的安全檢查,認真執(zhí)行帶班檢查制度,每月由企業(yè)負責人帶隊檢查;分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象,上半年共開出整改單17份,查出隱患點53點,整改50點,整改率94%;開出罰款單1張,罰款伍仟元,對整改不力的工程做了停止施工的處置;綜合治理加強工地項目部職工安全生產三級教育,新進場工人必須做好三級教育方可上崗,辦理各開工工地的食堂衛(wèi)生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規(guī)劃等、及時傳達貫徹上級有關安全生產方面的文件和會議精神,上半年度共發(fā)放各項目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項目經理、老板參加的安全質量教育工作會議;工程創(chuàng)優(yōu)情況:針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),結合文明工地創(chuàng)建的要求 ,開展場容場貌、臨時設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項檢查。重點解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業(yè)服務中心工程被評為松江區(qū)文明工地;海尚名都二期、宏源半導體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現(xiàn)已一次性通過安保體系外審,企業(yè)服務中心工程亦通過了安保體系的復審工作。科室自身成長:為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質量安全觀摩會,現(xiàn)場學習取經,并拍回照片開展宣傳學習,參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧,進行經驗交流,取人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。存在的問題:個別項目部安全員沒有到位,項目部的安全生產沒有得到足夠的重視;洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除;文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象,落地清工作沒有做到位;防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離移動式架子在沒有防護欄桿下的情況下還在繼續(xù)使用;(一)做好安全教育培訓工作針對接下來的寒冷天氣,農民工流動性大、安全素質偏低的問題,我科室將加強與施工隊之間的溝通,采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式,切實做好職工安全教育培訓工作。(二)嚴格各項落實安全檢查安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產,將嚴格按照標準化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定:每周進行一次巡回檢查,每月進行一次例行檢查,每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實,并對查出的隱患及時進行整改。(三)爭創(chuàng)區(qū)文明工地一只,其他工地都必須達到優(yōu)良標準化工地,報監(jiān)項目必須進行內外審,同時達到一次性合格通過。(四)、繼續(xù)落實安全生產的設施工作,預防高處墜落、施工觸電、機械傷人、物體打擊;進一步按規(guī)范進行、按標準實施;(五)、強化安全生產隱患排查治理的力度,只有徹底消除隱患,才能阻止事故的發(fā)生,做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項目的生產安全;(六)、結合董事會下達的安全事故為零的目標,增加管理責任性,自加壓力、結合實際,明確企業(yè)是安全生產的責任主體,我們的責任重于生命、時刻敲響安全警鐘,為達到我們安全無事故的目標而扎實工作。——秘書科年度工作總結5篇針灸推拿工作總結 針灸推拿年終總結篇十20xx年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人為中心,以滿意服務”為主題的宗旨,圓滿地完成了醫(yī)院下達的各項工作任務,實現(xiàn)了經濟效益和社會效益雙豐收的局面,現(xiàn)就本年度的工作總結如下:全年(截止12月18日)我科診治病人127754人/次,其中我科接診門診病人16778人/次,門診收入為408868元;我科收治住院病人614人,住院收入為1873975元,接診病人數(shù)比去年增加了53人/次;全年完成理療收入2410413萬元,比去年增加43萬余元,全年全科完成業(yè)務總收入410萬余元,比去年增長73萬余元,增長率為。對病人的診治情況,思路清楚,診斷明確。治愈率為71%,有效率達,一年來,我科結合醫(yī)院的實際情況,遵照“醫(yī)院管理年”活動的各項要求,以提高醫(yī)療服務質量,建立并完善科室的各項管理制度。落實醫(yī)生對病人的首診責任制,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,結合醫(yī)院雙文明考核、個人業(yè)績和出勤相結合,采取多勞多得的經濟分配方案,作為分配績效工資的參照標準,來調動科室職工的積極性。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務學習,來提高專業(yè)技術人員診治水*。對疑難病例先是科室內部會診、討論,若不能確診再同其它科室會診??剖议g加強學習交流,以便能更好的為病人服務。要求科室同仁都做到“想病人之所想,急病人之所急”;“一切以病人為中心”。開展各項康復醫(yī)療服務工作,解除病人的疾苦,重點突出中醫(yī)特色療法和適宜技術,讓病友享受到簡便廉驗的中醫(yī)特色服務??剖乙磺泄ぷ鞣尼t(yī)院安排,多次派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動,參加社會捐助,熱情為病人服務等。全年統(tǒng)計,病人滿意度為99%,醫(yī)療文書合格率為90%以上,醫(yī)療差錯、事故發(fā)生率為零。收到病人的感謝信3封,錦旗兩面。這就促使我科室持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,得到醫(yī)院和相關領導的肯定和社會的好評。縱觀一年來的工作,成績是可喜的,這與醫(yī)院的.`正確領導,全體職工的共同努力是分不開的,但我們也應清醒地看到目前存在的困難和問題:一,科室有個別職工的主人翁意識和責任感欠缺,同時缺乏團隊精神,喜歡一個人單干,工作欠主動。二,科室部分設備陳舊老化致不能使用,醫(yī)院未能及時修理或更換。三、少數(shù)員工專科學習欠主動。為此,我們在今后的工作中,需加強醫(yī)德醫(yī)風及工作作風教育。改善工作環(huán)境,及時更換和增添醫(yī)療設備;加大專科設備建設的投入,開展新項目。加強康復??浦R學習,及時吸收新的醫(yī)療技術,逐年派人外出學習有計劃的選送人員外出學習;加強員工的素質教育,增強主人翁意識。人人做到院興我榮,院衰我恥。——安全科年度工作總結10篇針灸推拿工作總結 針灸推拿年終總結篇十一姓 名: xxx性 別: 男民 族: 漢族政治面貌: 團員出生日期: 1986年09月戶 口: 臺州市婚姻狀況: 未婚學 歷: 本科畢業(yè)院校: xx中醫(yī)藥大學畢業(yè)時間: xx年07月所學專業(yè): 針灸推拿外語水*: 英語 (pets4)電腦水*: 熟練工作年限: 實習/應屆聯(lián)系方式:工作類型: 全職單位性質: 不限期望行業(yè): 醫(yī)療、保健、衛(wèi)生服務期望職位: 醫(yī)生/醫(yī)師、醫(yī)療技術人員工作地點: 杭州市期望月薪: 1000xxxx年9月xx年6月 xx中醫(yī)藥大學 針灸推拿專業(yè)20xx年和xx年的`8月 xx針灸推拿醫(yī)院見習20xx年2月xx年2月 浙江省xx醫(yī)院畢業(yè)實習可熟練運用專業(yè)知識治療或緩解相關疾病及因疾病而產生的病痛。xx 年—xx年 校運動會跳遠、短跑等項目多次獲獎xx年10月 校太極拳大賽普通組男子第四名 xx年11月 校足球杯聯(lián)賽冠軍隊主力成員針灸推拿工作總結 針灸推拿年終總結篇十二20xx年在我院領導重視下,按照醫(yī)保站的工作精神,我院認真開展各項工作,經過全院醫(yī)務人員的共同努力,我院的醫(yī)保工作取得了一定的成績,現(xiàn)將我院醫(yī)保工作總結如下:為規(guī)范診療行為,保障醫(yī)保管理持續(xù)發(fā)展,院領導高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標,加強了組織領導。建立了由“一把手”負總責的醫(yī)院醫(yī)保管理工作領導小組。業(yè)務院長具體抓的醫(yī)保工作。各臨床科室科主任為第一責任人,負責本科醫(yī)保工作管理,重點負責本科醫(yī)保制度具體實施。為使廣大職工對醫(yī)保政策及制度有較深的了解和掌握,我們進行了廣泛的宣傳學習活動,召開全院職工會議,講解醫(yī)保政策,利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認識。舉辦醫(yī)保知識培訓、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力。為使醫(yī)保病人“清清楚楚就醫(yī),明明白白消費”,我院印發(fā)了醫(yī)保病人住院須知,使參保病人一目了然。配置了電子顯示屏,將收費項目、收費標準、藥品價格公布于眾,接受群從監(jiān)督。全面推行住院病人費用“一日清單制”,并要求病人或病人家屬簽字,對醫(yī)保帳目實行公開制度,自覺接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費。醫(yī)保管理工作領導小組制定了醫(yī)保管理制度和處罰條例,每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理工作領導小組會議,總結分析近期工作中存在的問題,把各項政策措施落到實處。為進一步強化責任,規(guī)范醫(yī)療服務行為,從入院登記、住院治療、出院三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務行為,嚴格實行責任追究,從嚴處理有關責任人。醫(yī)院職工開展以文明禮貌,優(yōu)質服務,受到病人好評.
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