【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 輛2臺(tái)，人員10人，對(duì)講機(jī)6部，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援車輛，較好的完成了演練任務(wù)。我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識(shí)，并通過(guò)主題安全教育活動(dòng)，利用事故資源，組織員工開(kāi)展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓(xùn)。加大安全文化氛圍的營(yíng)造力度，從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié)，并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內(nèi)開(kāi)展對(duì)“”機(jī)械傷害事故、呼和浩特石化公司“”火災(zāi)事故、大慶石化“”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“”機(jī)械傷害事故的反思討論活動(dòng)，對(duì)事故的成因進(jìn)行分析總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車，查車不息火，勞動(dòng)保護(hù)不全等習(xí)慣性違章問(wèn)題11項(xiàng)；二是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)*石油天然氣集團(tuán)公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了*石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學(xué)用規(guī)程，杜絕違章承諾書(shū)，要每名警員進(jìn)行簽字確認(rèn)，各大隊(duì)還分別利用板報(bào)等不同形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對(duì)22名新入廠警員開(kāi)展安全教育工作，通過(guò)崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對(duì)新警員開(kāi)展安全培訓(xùn)，使新警員熟記崗位風(fēng)險(xiǎn)源，掌握削減措施，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。四是深入開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)工作，我們通過(guò)考試，競(jìng)賽的形式，來(lái)加強(qiáng)警員對(duì)操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高崗位風(fēng)險(xiǎn)的安全防范能力。修改管理手冊(cè)；修改程序文件；修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實(shí)施辦法》；修訂《人員、車輛出入管理辦法》；下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查表，開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作；修訂部培訓(xùn)題庫(kù)；組織迎接20xx年度外部審核；組織開(kāi)展部?jī)?nèi)部審查工作；完成部安全環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。強(qiáng)化管理，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確?！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果，根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對(duì)作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，提高警員的安全防護(hù)技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現(xiàn)場(chǎng)演練。各基層單位也有計(jì)劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練。提高警員的安全知識(shí)水*、提高警員的安全意識(shí)。對(duì)公司屬無(wú)路權(quán)車輛進(jìn)行登記備案，邀請(qǐng)交警部門(mén)組織對(duì)全體專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通*安。安全工作無(wú)止境，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責(zé)，致力于建立安全監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問(wèn)題加緊落實(shí)整改,爭(zhēng)取使安全工作更上一個(gè)新臺(tái)階!針灸推拿工作總結(jié) 針灸推拿年終總結(jié)篇八我院中醫(yī)針推科20xx年成立住院部以來(lái)，穩(wěn)步發(fā)展。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及兄弟科室?guī)头鱿?，我科業(yè)務(wù)建設(shè)、技術(shù)實(shí)力得到進(jìn)一步提升，科室建設(shè)逐步完善，醫(yī)療市場(chǎng)得到拓展，人才隊(duì)伍不斷壯大，診療水*及服務(wù)質(zhì)量提高，社會(huì)影響力擴(kuò)大，圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和后勤工作的保障下，科室環(huán)境的發(fā)展較前大有改觀懸掛中醫(yī)針灸推拿宣傳資料等，為病患提供了良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，營(yíng)造了濃厚的中醫(yī)傳統(tǒng)文化氛圍。針推科工作穩(wěn)中求進(jìn)，我們的業(yè)務(wù)技術(shù)水*得到很大提高，治療效果好，門(mén)診人數(shù)顯著提高；參與病房查房，學(xué)習(xí)臨床常見(jiàn)疾病，輔以針灸理療治療，提高科室整體醫(yī)療水*，突出中醫(yī)中藥特色服務(wù)在這一年里，我科嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，制定操作中出現(xiàn)的暈針、滯針、燙傷等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，時(shí)刻牢記愛(ài)心醫(yī)療宗旨，耐心對(duì)待病患，增進(jìn)醫(yī)患溝通，基本沒(méi)有出現(xiàn)醫(yī)療事故。宣傳及開(kāi)展的穴位注射、穴位貼敷、刮痧治療等新項(xiàng)目，被廣大病患所接受。在過(guò)去的一年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍存在不足之處，如人員隊(duì)伍年輕化，診治經(jīng)驗(yàn)不足，中醫(yī)推拿手法和脊柱調(diào)衡法的運(yùn)用不純熟，有時(shí)遇到疑難病種及復(fù)雜病歷，處理欠妥當(dāng)；醫(yī)院條件限制，導(dǎo)致無(wú)法更好地進(jìn)行病情追蹤。在新的一年里，我們有信心克服種種困難，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為我院醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。針灸推拿工作總結(jié) 針灸推拿年終總結(jié)篇九時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過(guò)去了?；仡欉^(guò)去，我科室認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大整頓力度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，以防范事故為重點(diǎn)。當(dāng)然，在實(shí)際工作中也還存在一些問(wèn)題，面臨一些困難，需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、采取適當(dāng)措施加以解決。下面我匯報(bào)一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路；公司今年在建規(guī)模較大的工程為8個(gè)，其中xxxx公路處于收尾階段，xxxx、處于配套階段，xxxx處于結(jié)構(gòu)完成階段，重點(diǎn)是做好xxxx、xxxx主體施工階段的動(dòng)態(tài)管理；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況根據(jù)建安委辦69號(hào)文件，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，每月根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分上報(bào) ，并統(tǒng)籌危險(xiǎn)源、隱患排查工作、施工機(jī)械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報(bào)建管所；強(qiáng)化安全隱患排查治理開(kāi)展對(duì)在建工程的安全隱患排查，每周到在建工程不少于一次的安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行帶班檢查制度，每月由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象，上半年共開(kāi)出整改單17份，查出隱患點(diǎn)53點(diǎn)，整改50點(diǎn)，整改率94%；開(kāi)出罰款單1張，罰款伍仟元，對(duì)整改不力的工程做了停止施工的處置；綜合治理加強(qiáng)工地項(xiàng)目部職工安全生產(chǎn)三級(jí)教育，新進(jìn)場(chǎng)工人必須做好三級(jí)教育方可上崗，辦理各開(kāi)工工地的食堂衛(wèi)生許可證及新開(kāi)工工程的十牌二圖、場(chǎng)地規(guī)劃等、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì)議精神，上半年度共發(fā)放各項(xiàng)目部上級(jí)通知28份。召開(kāi)一次由各工地安全員及項(xiàng)目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會(huì)議；工程創(chuàng)優(yōu)情況：針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求 ，開(kāi)展場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨時(shí)設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、臨時(shí)設(shè)施安全隱患、運(yùn)輸車輛污染道路、工地?fù)P塵污染環(huán)境、施工噪聲超標(biāo)排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問(wèn)題。上半年泗涇企業(yè)服務(wù)中心工程被評(píng)為松江區(qū)文明工地；海尚名都二期、宏源半導(dǎo)體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現(xiàn)已一次性通過(guò)安保體系外審，企業(yè)服務(wù)中心工程亦通過(guò)了安保體系的復(fù)審工作。科室自身成長(zhǎng)：為提高工作效率和工作成績(jī)。積極參加建管所組織的質(zhì)量安全觀摩會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí)，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。半年來(lái)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項(xiàng)目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。存在的問(wèn)題：個(gè)別項(xiàng)目部安全員沒(méi)有到位，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)沒(méi)有得到足夠的重視；洞口臨邊隱患還沒(méi)有得到徹底的消除；文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒(méi)有做到位；防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒(méi)有分開(kāi)到有效距離移動(dòng)式架子在沒(méi)有防護(hù)欄桿下的情況下還在繼續(xù)使用；（一）做好安全教育培訓(xùn)工作針對(duì)接下來(lái)的寒冷天氣，農(nóng)民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問(wèn)題，我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通，采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。（二）嚴(yán)格各項(xiàng)落實(shí)安全檢查安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對(duì)安全檢查作出的規(guī)定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí)，并對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。（三）爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)文明工地一只，其他工地都必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)化工地，報(bào)監(jiān)項(xiàng)目必須進(jìn)行內(nèi)外審，同時(shí)達(dá)到一次性合格通過(guò)。（四）、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)的設(shè)施工作，預(yù)防高處墜落、施工觸電、機(jī)械傷人、物體打擊；進(jìn)一步按規(guī)范進(jìn)行、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；（五）、強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發(fā)生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項(xiàng)目的生產(chǎn)安全；（六）、結(jié)合董事會(huì)下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo)，增加管理責(zé)任性，自加壓力、結(jié)合實(shí)際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，我們的責(zé)任重于生命、時(shí)刻敲響安全警鐘，為達(dá)到我們安全無(wú)事故的目標(biāo)而扎實(shí)工作?！貢?shū)科年度工作總結(jié)5篇針灸推拿工作總結(jié) 針灸推拿年終總結(jié)篇十20xx年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人為中心，以滿意服務(wù)”為主題的宗旨，圓滿地完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的局面，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：全年（截止12月18日）我科診治病人127754人/次，其中我科接診門(mén)診病人16778人/次，門(mén)診收入為408868元；我科收治住院病人614人，住院收入為1873975元，接診病人數(shù)比去年增加了53人/次；全年完成理療收入2410413萬(wàn)元，比去年增加43萬(wàn)余元，全年全科完成業(yè)務(wù)總收入410萬(wàn)余元，比去年增長(zhǎng)73萬(wàn)余元，增長(zhǎng)率為。對(duì)病人的診治情況，思路清楚，診斷明確。治愈率為71%，有效率達(dá)，一年來(lái)，我科結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，遵照“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立并完善科室的各項(xiàng)管理制度。落實(shí)醫(yī)生對(duì)病人的首診責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，結(jié)合醫(yī)院雙文明考核、個(gè)人業(yè)績(jī)和出勤相結(jié)合，采取多勞多得的經(jīng)濟(jì)分配方案，作為分配績(jī)效工資的參照標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)調(diào)動(dòng)科室職工的積極性。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，來(lái)提高專業(yè)技術(shù)人員診治水*。對(duì)疑難病例先是科室內(nèi)部會(huì)診、討論，若不能確診再同其它科室會(huì)診?？剖议g加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，以便能更好的為病人服務(wù)。要求科室同仁都做到“想病人之所想，急病人之所急”；“一切以病人為中心”。開(kāi)展各項(xiàng)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作，解除病人的疾苦，重點(diǎn)突出中醫(yī)特色療法和適宜技術(shù)，讓病友享受到簡(jiǎn)便廉驗(yàn)的中醫(yī)特色服務(wù)?？剖乙磺泄ぷ鞣尼t(yī)院安排，多次派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動(dòng)，參加社會(huì)捐助，熱情為病人服務(wù)等。全年統(tǒng)計(jì)，病人滿意度為99%，醫(yī)療文書(shū)合格率為90%以上，醫(yī)療差錯(cuò)、事故發(fā)生率為零。收到病人的感謝信3封，錦旗兩面。這就促使我科室持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，得到醫(yī)院和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)的好評(píng)?？v觀一年來(lái)的工作，成績(jī)是可喜的，這與醫(yī)院的.`正確領(lǐng)導(dǎo)，全體職工的共同努力是分不開(kāi)的，但我們也應(yīng)清醒地看到目前存在的困難和問(wèn)題：一，科室有個(gè)別職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感欠缺，同時(shí)缺乏團(tuán)隊(duì)精神，喜歡一個(gè)人單干，工作欠主動(dòng)。二，科室部分設(shè)備陳舊老化致不能使用，醫(yī)院未能及時(shí)修理或更換。三、少數(shù)員工?？茖W(xué)習(xí)欠主動(dòng)。為此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，需加?qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作作風(fēng)教育。改善工作環(huán)境，及時(shí)更換和增添醫(yī)療設(shè)備；加大專科設(shè)備建設(shè)的投入，開(kāi)展新項(xiàng)目。加強(qiáng)康復(fù)專科知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)吸收新的醫(yī)療技術(shù)，逐年派人外出學(xué)習(xí)有計(jì)劃的選送人員外出學(xué)習(xí)；加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。人人做到院興我榮，院衰我恥?！踩颇甓裙ぷ骺偨Y(jié)10篇針灸推拿工作總結(jié) 針灸推拿年終總結(jié)篇十一姓 名： xxx性 別： 男民 族： 漢族政治面貌： 團(tuán)員出生日期： 1986年09月戶 口： 臺(tái)州市婚姻狀況： 未婚學(xué) 歷： 本科畢業(yè)院校： xx中醫(yī)藥大學(xué)畢業(yè)時(shí)間： xx年07月所學(xué)專業(yè)： 針灸推拿外語(yǔ)水*： 英語(yǔ) (pets4)電腦水*： 熟練工作年限： 實(shí)習(xí)/應(yīng)屆聯(lián)系方式：工作類型： 全職單位性質(zhì)： 不限期望行業(yè)： 醫(yī)療、保健、衛(wèi)生服務(wù)期望職位： 醫(yī)生/醫(yī)師、醫(yī)療技術(shù)人員工作地點(diǎn)： 杭州市期望月薪： 1000xxxx年9月xx年6月 xx中醫(yī)藥大學(xué) 針灸推拿專業(yè)20xx年和xx年的`8月 xx針灸推拿醫(yī)院見(jiàn)習(xí)20xx年2月xx年2月 浙江省xx醫(yī)院畢業(yè)實(shí)習(xí)可熟練運(yùn)用專業(yè)知識(shí)治療或緩解相關(guān)疾病及因疾病而產(chǎn)生的病痛。xx 年—xx年 校運(yùn)動(dòng)會(huì)跳遠(yuǎn)、短跑等項(xiàng)目多次獲獎(jiǎng)xx年10月 校太極拳大賽普通組男子第四名 xx年11月 校足球杯聯(lián)賽冠軍隊(duì)主力成員針灸推拿工作總結(jié) 針灸推拿年終總結(jié)篇十二20xx年在我院領(lǐng)導(dǎo)重視下，按照醫(yī)保站的工作精神，我院認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我院的醫(yī)保工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我院醫(yī)保工作總結(jié)如下：為規(guī)范診療行為，保障醫(yī)保管理持續(xù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。建立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)具體抓的醫(yī)保工作。各臨床科室科主任為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本科醫(yī)保工作管理，重點(diǎn)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實(shí)施。為使廣大職工對(duì)醫(yī)保政策及制度有較深的了解和掌握，我們進(jìn)行了廣泛的宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，召開(kāi)全院職工會(huì)議，講解醫(yī)保政策，利用會(huì)議形式加深大家對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí)。舉辦醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力。為使醫(yī)保病人“清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費(fèi)”，我院印發(fā)了醫(yī)保病人住院須知，使參保病人一目了然。配置了電子顯示屏，將收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格公布于眾，接受群從監(jiān)督。全面推行住院病人費(fèi)用“一日清單制”，并要求病人或病人家屬簽字，對(duì)醫(yī)保帳目實(shí)行公開(kāi)制度，自覺(jué)接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費(fèi)。醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了醫(yī)保管理制度和處罰條例，每季度召開(kāi)醫(yī)院醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)分析近期工作中存在的問(wèn)題，把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，從入院登記、住院治療、出院三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。醫(yī)院職工開(kāi)展以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到病人好評(píng).