【文章內容簡介】 控制預算外或計劃外采購。第三節(jié)存貨的入庫驗收與保管控制第十五條綜合部應當分別按照采購合同的約定，對入庫存貨的數(shù)量、質量等進行檢查與驗收，保證存貨符合采購要求。第十六條外購存貨入庫前一般應經過以下驗收程序：（一）采購人員應當在到貨后會同綜合部資產實物管理人員或其聘請的專業(yè)人員對數(shù)量、外觀、質量及相關附隨資料進行實物驗收；（二）對經驗收不符合要求的貨物，由采購人員及時辦理退貨或索賠；驗收合格的，由采購人員發(fā)起《驗收入庫單》，詳細填明資產名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格、發(fā)票號等，驗收人員審核確認、綜合部負責人同意后，由實物保管員清點數(shù)量、核對規(guī)格型號后，辦理實物入庫簽收手續(xù)。第十七條綜合部應當按倉儲物資所要求的儲存條件貯存存貨，并建立和健全防火、防潮、防鼠、防盜和防變質等措施；貴重物品、生產用關鍵備件、精密儀器和危險品的倉儲，應當實行嚴格入庫、出庫審批制度。第十八條綜合部應當對驗收入庫的存貨建立《存貨明細臺賬》，詳細登記存貨的資產編碼、資產名稱、類型、規(guī)格型號、制造商、計量單位、數(shù)量、采購金額。第四節(jié)存貨的領用與發(fā)出控制第十九條各使用單位領用存貨時，應當根據(jù)經批準的本單位預算，由經辦人填寫《領用（料）單》，單位負責人審核，報綜合部負責人審批。超出本單位預算領用（料）限額的，應當報經公司分管領導審批。第二十條資產實物保管人員應當根據(jù)經審批的《領用（料）單》發(fā)出貨物，并在《存貨明細臺賬》中記錄啟用日期、使用狀態(tài)、領用人、使用部門、存放地點。第五節(jié)存貨的盤點與處置控制第二十一條綜合部資產價值管理員應當于每年年末定期組織資產實物管理人員及各資產實物使用單位進行一次存貨實地盤點。第二十二條進行存貨定期盤點時，資產實物管理員應當編制存貨盤點表，分析存貨盤盈、盤虧結果及原因，資產價值管理員審核后提出處理意見，經公司分管領導審查，報公司總經理批準后，在期末結賬前處理完畢。按照公司規(guī)定應當報送董事會批準的，由綜合部報董事會審批。第一節(jié)固定資產管理原則第二十三條公司固定資產購建、技術改造與修理和改擴建工程項目應嚴格按總公司下達的專項投資計劃與投資預算執(zhí)行。第二十四條公司項下固定資產零星購置和技術改造與修理，必須嚴格按照總公司審定的預算執(zhí)行，不得突破預算。確因特殊原因需追加預算，須報總公司審批。第二十五條公司項下基建項目、改擴建項目、技改工程應按照有關規(guī)定，及時辦理資產移交手續(xù)，增加固定資產。第二節(jié)固定資產的請購與采購控制第二十六條公司相關單位根據(jù)科研、生產及工作的實際需要，在每年年底編制本單位下年度所需新增固定資產投資計劃，報綜合部編制固定資產投資預算并履行報批程序。其中科研性設備、生產性技術裝備、計算機與網絡設備的購置計劃，需注明設備名稱、規(guī)格、型號、參考價格等明細情況。第二十七條預算內的固定資產購置，由使用單位提出申請，由公司指定的采購單位按照公司《采購管理制度》和《招標管理辦法》等的規(guī)定進行采購；預算外的固定資產購置，還應當由使用單位提出專項申請，按公司預算管理辦法調整預算后再行采購。第三節(jié)固定資產入庫驗收與保管控制第二十八條公司占有、使用或管理的建筑物等不動產，經取得所有權證書或自建房屋于竣工結算后，應即辦理固定資產登記手續(xù)，綜合部應當填寫《固定資產驗收單》并建卡列管，之后交公司財務部建卡及入賬。第二十九條外購動產類固定資產入庫前的驗收，按照存貨驗收入庫規(guī)定執(zhí)行。第三十條資產實物管理員建立《固定資產管理明細臺賬》，詳細登記固定資產的資產編碼、資產名稱、類型、規(guī)格型號、制造商、計量單位、數(shù)量、采購金額。第三十一條固定資產辦理完入庫手續(xù)后，資產實物管理員應在固定資產標簽上填寫資產編碼，并將標簽粘貼在已入庫固定資產的醒目位置，以作為標記，方便以后核對。第三十二條采購人員在固定資產驗收入庫后，應當將發(fā)票原件交至財務部門辦理付款手續(xù)。第四節(jié)固定資產領用、變更及退回第三十三條各使用單位領用計算機與網絡設備、生產設備及科研儀器等固定資產時，應當由使用人或經辦人根據(jù)年度預算，填寫《領用（料）單》，經本單位負責人審批，報綜合部負責人審批。第三十四條資產實物管理員應當根據(jù)經審批的《領用（料）單》發(fā)出貨物，并在《固定資產明細臺賬》中記錄啟用日期、使用狀態(tài)、領用人、使用部門、存放地點。第三十五條各使用單位應當妥善保管設備、儀器等固定資產，精心維護與使用，不得任意拆卸、改裝或擅自轉借、出售。發(fā)現(xiàn)有毀損、遺失等情況，應當及時向公司資產實物管理員報告。第三十六條固定資產在公司不同單位之間相互轉移時，應由轉出單位經辦人填寫《固定資產調撥單》，經單位負責人審批，轉交轉入單位負責人同意、接收人審核確認，并抄送公司綜合部，以調整《固定資產明細臺賬》中的記錄。第五節(jié)固定資產的盤點、維護和保養(yǎng)第三十七條固定資產的盤點與處置控制，按照本制度存貨的盤點與處置控制規(guī)定執(zhí)行。第三十八條綜合部應當對各項固定資產實施定期和不定期的保養(yǎng)及維修。固定資產的保養(yǎng)及維修由使用單位提出《固定資產請修單》，綜合部經辦人根據(jù)年度預算審核確認后，提交經綜合部負責人核準后辦理。固定資產的保養(yǎng)及維修，需要發(fā)包給外部專業(yè)廠商維護時，按照公司《采購管理制度》的規(guī)定辦理。第三十九條綜合部對依法以公司名義取得的特許經營權與土地使用權的狀況及其變更進行監(jiān)管。綜合部負責建立《特許經營權臺賬》與《土地使用權臺賬》，對特許經營權與土地使用權進行登記管理。第四十條公司制定投資管理辦法，規(guī)范長期股權投資行為、加強投資管理、提高投資效果。第四十一條長期股權投資實行統(tǒng)一決策、分級管理，即公司按照《“三重一大”決策制度實施辦法》的規(guī)定負責集中決策，各單位經公司批準后，方可履行對外投資職能。第四十二條長期股權投資必須嚴格遵照公司投資管理辦法的相關規(guī)定，加強風險評估、決策立項、資產投出和持有、收益回籠、投資處置和監(jiān)督檢查等各環(huán)節(jié)的內部控制，實現(xiàn)投資收益的最大化。對外股權投資涉及到實物資產轉移的，應當按規(guī)定進行資產評估，履行好相關報批手續(xù)。第四十三條各單位生產經營資金不足或者財務狀況嚴重惡化、資不抵債的，不得對外開展股權投資活動。第四十四條公司對股權投資項目實行跟蹤監(jiān)督管理，投資管理部門要及時做好投資項目的效益測算和分析評價工作，定期對投資項目開展價值測試和分析，并及時向公司匯報投資進度、經營狀況、收益實現(xiàn)等情況，對投資造成重大損失的，要及時查明原因、分清責任，提出處理或處置建議。第四十五條公司在發(fā)生產權轉讓及其他影響國有權益等行為時，應當進行資產評估。第四十六條公司總經理辦公會同意進行資產評估后，由財務部負責選聘中介機構進行評估。資產評估合同由綜合部代表公司與中介機構簽訂。第四十七條公司綜合部收到評估機構出具的評估報告后，對評估報告無異議的，應當向公司總經理進行報告。第四十八條公司的資產處置應當按照公開、公平、公正和依法依規(guī)依程序的原則進行，嚴格按照公司“三重一大”決策制度實施辦法的規(guī)定履行決策程序和審批手續(xù)，未經批準不得自行處置。第四十九條公司項下資產處置范圍包括：（一）以出讓等有償方式取得且可以依法轉讓的國有土地使用權、特許經營權等；（二）地面建筑物、構筑物及其附屬設施；（三）各類機器、設備、儀器；（四）機動車及其他交通運輸工具；（五）報廢與核銷資產；（六）存貨；（七）債權資產；（八）商標專用權、專利權及著作權等知識產權；（九）其它依法可以轉讓的實物和無形資產。上述資產不包括企業(yè)正常經營過程中對外銷售的產品。第五十條公司經批準進行資產對外轉讓的，根據(jù)轉讓標的資產的實際情況，采用拍賣、競投等公開競價方式進行；需采用協(xié)議轉讓等其他處置方式的，必須按程序報經總經理辦公會審定。第五十一條資產處置程序（一）申報與公司總經理辦公會審議。由資產使用單位經辦人發(fā)起《資產處置審批單》，提出資產處置申報意見和資產處置方案，資產使用單位負責人審核，資產實物管理單位負責人審核，經公司分管領導同意，提交公司總經理辦公會審議通過后，報總公司總經理辦公會審議。（二）資產評估。對需要進行評估的資產，在總公司總經理辦公會審議同意后，由總公司財務部選聘有相應資質的中介機構進行資產評估，評估報告作為確定資產轉讓價格的參考依據(jù)。（三）公司董事會決策與審批。公司財務部收到資產評估報告后，提交公司董事會決策；董事會同意后，由總經理會簽、董事長審批。（四）結算交易資金。綜合部應嚴格按照公司審批確定的處置方案進行資產處置，確定受讓方后應組織交易雙方簽署資產交易合同，并在資產交易合同約定的期限內完成資金結算和資產移交工作。第五十二條公司各單位有下列情況之一，由綜合部提出處罰意見，經公司總經理辦公會批準后，按照公司相關責任追究規(guī)章制度的規(guī)定給予處分；觸犯刑律的，移送司法機關追究其刑事責任：（一）因對實物資產管理不善，導致價值受損或實物遺失的；（二）不履行相應的內部決策（批準）程序或者超越權限、擅自轉讓相關資產的；（三）故意隱匿應當納入評估范圍的資產，或者向中介機構提供虛假資料，導致評估結果失真，或者未經評估就進行轉讓、造成資產流失的；（四）與對方當事人串通，低價轉讓或高價受讓相關資產，造成資產流失的；（五）隱瞞或截留處置資產和處置收入；（六）其他違法違規(guī)行為。第五十三條本制度由公司董事會審議通過，自發(fā)布之日起施行。第五十四條本制度授權綜合部負責解釋。最新資產管理制度匯編篇七為加強學校財產管理，防止積壓、浪費，減少損壞。牢固樹立以教學為中心的工作指導思想，努力提高教育資源使用效率，根據(jù)有關法律法規(guī)制定本制度。財產管理的工作職責：貫徹執(zhí)行國家的有關法律、法規(guī)和總務規(guī)章制度，堅持勤儉辦學、教書育人，向管理要質量，向管理要效率。財產管理的任務：加強財產管理，防止國有資產流失，建立健全各項規(guī)章制度，確保學校及師生財產安全，為師生服務，為教學服務。(一)、固定資產(單價500元以上、成批同類2000元以上，使用年限一年以上的物質)學校的所有土地、建筑物、活動場地、設備和環(huán)境設施、交通工具等。各處室、班級內配備的各種電器、電腦、電教設施、文件柜、桌、椅、沙發(fā)等物品。教學樓內學生用課桌凳、電器、電腦、電教設施。圖書館、閱覽室內設備及各類圖書。實驗室內各類儀器、電教設備、教具等物品。音樂器材、美術器材、體育非易損器材。其它固定資產。(二)、非固定資產各類辦公用品、學生實驗用藥品、器皿等。學校正常維修購置的材料、配件及其它物品。體育教學用各類易損器材。(一)財產管理與組織分工學校的財產實行歸口領導，層層負責、統(tǒng)一管理的原則，避免重購輕管、只用不管的傾向。分管總務工作的負責人員，對全部財產負責。各班主任、教師要對本部門本班級的財產負責日常管理，保證辦公、教學的正常使用和財產安全。班主任為本部門本班級財產日常管理的直接責任人。(二)、財產的購買、登記與領用財產的購買審批程序制度學校各部門因教學、辦公需要購買設備及物品，應由處室主任向分管校長提出，經校長辦公會同意，然后處室主任填寫《物品購置申請表》，經分管后勤的校長審批簽字后，由總務處購買。使用部門到總務處保管室辦理出庫手續(xù)，領取物品。財產登記中要依照規(guī)定，正確分類，以貨幣為計量單位反映固定資產的價值。購入、調入的固定資產，按實際支付的買價或出售單位的帳面原價、調撥價等記帳。自行建造的固定資產，按建造中實際發(fā)生的工資、材料費用全部成本記帳。接受捐贈的固定資產，按照同類資產的市場價格或根據(jù)捐贈者提供的價值憑據(jù)記帳。財產管理要做要做到制度化、規(guī)范化。特殊情況如辦公、教學需要進行財產調整，經分管后勤的校長同意后，有關負責人須經總務處辦理變更手續(xù)。(三)、財產的年核制度學校的財產實行年核管理制度，以學年為一階段，總務處根據(jù)學校規(guī)定的配備設施目錄，學年初負責財產配發(fā)、登記工作，學年末負責財產核實驗收工作。有關責任教師學年初對總務處配備的設備、用品目錄單要驗收簽字，并負責日常使用管理，保證一切財產的安全?？倓仗幒碗娊淌揖S修人員對各處室、部門財產要執(zhí)行平時與集中相結合的維修制度，集中維修在寒、暑假進行，保證辦公、教學的正常使用。(四)、財產的報損與報廢學校財產報廢，應由管理人員、總務處工作人員及技術人員做出鑒定，經確定無修復價值后，經有關人員上報，總務主任簽署意見，分管后勤的校長批準后，方可報廢(填寫物品報廢申請單)。大型、精密、貴重設備儀器的報廢和轉讓，應當經過有關部門鑒定，報主管部門或國有資產管理部門批準。低值易耗品做到節(jié)約和愛護使用。如有損壞，及時到相關處室、年級、教研組報損，然后到總務處登記。報廢固定資產殘值，不得任意銷毀或轉給私人，按合法程序作變價處理。固定資產變價收入計入修購基金，本著專款專用的原則，用于固定資產的維修和購置。(一)、公物私借與借轉租制度學校