【總結(jié)】有創(chuàng)機械通氣深圳市中醫(yī)院重癥醫(yī)學科張忠教授定義:有創(chuàng)機械通氣是指應(yīng)用有創(chuàng)的方法(建立有創(chuàng)人工氣道,如氣管插管及氣管切開套管),通過呼吸機進
2025-01-01 14:16
【總結(jié)】GB50096-2023住宅設(shè)計觃范CONTENTSPART01總則PART02術(shù)詫PART03基本觃定PART04技術(shù)經(jīng)濟指標計算PART05室內(nèi)空調(diào)PART07室內(nèi)環(huán)境PART08建筑設(shè)備PART06公共部分01總則01總則
2024-12-31 11:27
【總結(jié)】如何帶好銷售隊伍如何做好銷售管理用友軟件股份有限公司年月日內(nèi)容提要5.討論與答疑2.找單養(yǎng)單打單4.善用工具進行銷售管理3.正確進行案情追蹤1.銷售隊伍的建設(shè)1.銷售隊伍的建設(shè)找單更難–市場潛量大,但采取行動的企業(yè)不多打單難–客戶沒經(jīng)
2025-01-05 14:08
【總結(jié)】項目管理初步課程目的180分鐘的課程設(shè)計為項目團隊成員提供實施項目的知識和工具,以便更好滿足公司業(yè)務(wù)的需要,特別是縮短項目周期。目標聽眾生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、設(shè)計、服務(wù)、管理等方面的工程師和高級技術(shù)員,他們涉及聯(lián)想研發(fā)、制造工程和服務(wù)過程的改進、描繪、控制和維護。先決條件參加過項目管理的Tea
2025-08-08 12:08
【總結(jié)】企業(yè)團隊能力提升培訓目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領(lǐng)導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的
2025-02-18 06:07
【總結(jié)】360o傳播方案內(nèi)容提要?360o傳播方案之一?360o傳播方案之二(360o傳播渠道)?針對目標消費者的主題建議?品牌檢驗帶來的思考奧美360度品牌管家奧美360度品牌管家Advertising廣告PublicRelations公關(guān)Promotions促銷Ide
2025-02-08 11:04
【總結(jié)】ETT講師培訓卓越講師培訓Copyright1996-98?DaleCarnegie&Associates,Inc.卓越講師培訓ETT通過今天的培訓,我們將掌握:?為什么要成為一名卓越的企業(yè)培訓講師??卓越講師應(yīng)具備的條件及能力。?什么是培訓?為什么企業(yè)需要培訓??什么是學習?成人學習
2025-08-10 12:21
【總結(jié)】第二十章化痰止咳平喘藥教學目的與要求:1、掌握化痰止咳平喘藥的定義、功效、適應(yīng)范圍、注意事項、分類及各類性能特點。2、掌握重點藥物功效、應(yīng)用;相同藥物異同點。3、熟悉燥濕化痰、溫肺化痰、瀉肺等概念。概述:一.定義:凡能化痰或祛痰治療痰證為主要作用的藥物,稱化痰藥;以制止或減輕咳嗽喘息為主要作用,用治咳喘證的藥物,稱止
2024-12-30 18:11
【總結(jié)】1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學習(敞開心胸,積極投入)4、些許自由(允許短時外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請勿接受干擾)。主講:李小平7S管理目錄:一、7S管理簡介二、7S管理作用三、7S管理推行四、7S管理認識誤區(qū)五、7S
2025-01-04 08:54
【總結(jié)】-0-三星電子-1-Ⅰ.5S活動Ⅱ.對浪費的認識Ⅳ.消除浪費的活動ContentsⅢ.在現(xiàn)場發(fā)生的浪費現(xiàn)象Ⅴ.改善LOB(生產(chǎn)線平衡)-2-只用口號絕對不能進行5S活動.Contents1.推進5S活動2.推進方法
2025-03-22 09:21
【總結(jié)】1、采購管理的內(nèi)涵與目標?采購管理的內(nèi)涵:從外部環(huán)境分:人、機、料、法、環(huán)從內(nèi)部聯(lián)系分:采購控制、有效談判、物料控制、供應(yīng)商及供應(yīng)鏈管理?采購管理的目標:5R+SCM建立一套完整的采購體系,確保采購功能的全面實施實施
2025-08-08 12:23
【總結(jié)】如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理汽車制造過程質(zhì)量意識提升與檢驗基礎(chǔ)知識培訓第一部分江鈴控股質(zhì)管理部2023/07/07課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場品質(zhì)第三章現(xiàn)場人員管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具2023/07/07品質(zhì)定義
2025-02-18 02:56
【總結(jié)】機械設(shè)備維修安全知識安全生產(chǎn)基本方針安全生產(chǎn)基本方針安全第一,預(yù)防為主安全生產(chǎn)中的兩個安全人身的安全,設(shè)備的安全安全事故分類重傷事故引起勞動者能力有重大損失的傷害指一次死亡1-2人的事故指一次死亡3-9人的事故指一次死亡10人以上的事故死亡事故重大死亡事故
2025-02-27 14:58
【總結(jié)】陳列與色彩搭配培訓培訓要求?1、掌握色彩及色彩搭配陳列技巧,要求能夠做到將各種色彩服裝進行有序、合理、充滿美感的陳列?2、掌握賣場空間規(guī)劃原則?3、掌握各種陳列造型的方法,要求能夠根據(jù)不同服裝的特點進行陳列造型。?4、掌握服裝陳列的原則和要求。課程目錄第一講陳列的概論第二講陳列
2025-01-20 19:29
【總結(jié)】店舖開發(fā)一、立地/商圈3Location的重要性好的店鋪開發(fā)策略將領(lǐng)導連鎖企業(yè)邁向成功之路。連鎖加盟總部必頇擁有或能掌控營業(yè)點的不動產(chǎn)動向,在將經(jīng)營權(quán)交給加盟主前,必頇完成開拓新點的開發(fā)作業(yè)。店鋪開發(fā)人員運用專業(yè)知識和能力,去篩選地點及評估其經(jīng)濟效益。4ThreeLevelsofSpatialAnalysi
2025-08-06 10:04