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正文內(nèi)容

sqtc環(huán)境管理體系培訓(xùn)教程(doc44)-iso14000(編輯修改稿)

2024-09-22 21:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ”。) ㈡糾正措施:為消除已發(fā)現(xiàn)的不符 合的原因所采取的措施。 ㈢預(yù)防措施:為消除潛在不符合( )原因所采取的措施。 八、審核員 審核員:有能力實施審核的人員。合格的審核員要具有一定素質(zhì)和能力。素質(zhì)是指審核員在審核工作中表現(xiàn)出:有道德、思想開朗、善于交往、善于觀察、有感知力、適應(yīng)力強、堅忍不拔、明斷、自立。能力是指審核員應(yīng)具有的知識和技能,其中包括通用的知識和技能、特定的知識和技能。 第三節(jié) 總 要 求 條款要求:組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系,確定如何實現(xiàn)這些要求,并形成文件。組織應(yīng)界定環(huán)境管理體系覆蓋的范 圍,并形成文件。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 16 頁 共 40 頁 第四節(jié) 環(huán) 境 方 針 條款要求:最高管理者應(yīng)確定本組織的環(huán)境方針,并在界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi),確保其: a) 適合于組織活動、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和與環(huán)境影響; b) 包括對持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾; c) 包括對遵守與其環(huán)境因素有關(guān)的適用環(huán)境法律法規(guī)和其他要求的承諾; d) 提供建立和評審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架; e) 形成文件、付諸實施,并予以保持; f) 傳達(dá)到所有為組織或代表組織工作的人員; g) 可為公眾所獲取。 第五節(jié) 規(guī) 劃(策 劃) 環(huán)境因素:組織應(yīng)建立、實 施并保持一個或多個程序;組織應(yīng)將這些信息形成文件并及時更新;組織應(yīng)確保在建立、實施和保持環(huán)境管理體系時,對重要環(huán)境因素加以考慮。 ISO14001 標(biāo)準(zhǔn)中最重要的條款,是將組織的環(huán)境與管理連接起來的橋梁,全面識別環(huán)境因素,并準(zhǔn)確判定重要環(huán)境因素是組織建立環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)。環(huán)境因素是環(huán)境管理體系的管理核心,組織的其他各項工作都是緊緊圍繞著環(huán)境因素而展開的。 ⑴ 識別范圍: ① 組織 “能夠控制 ”的環(huán)境因素,也就是組織可以通過自身管理加以控制、改變、處理或處置的環(huán)境因素。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 17 頁 共 40 頁 ② 組織 “能夠 施加影響 ”的環(huán)境因素,也就是不能通過或難以通過行政管理及其他技術(shù)手段改變,或不能直接加以控制和管理的環(huán)境因素。 ⑵ 識別方法 ① 初始環(huán)境評審法:組織建立環(huán)境管理體系之初,都要進(jìn)行初始環(huán)境評審,以便了解組織的環(huán)境管理現(xiàn)狀,確定存在的環(huán)境問題,尋找與標(biāo)準(zhǔn)的差距和進(jìn)一步改進(jìn)的機會。 ② 生命周期評估法:產(chǎn)品的生命周期通常包括原材料的采購和加工、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、搬運、貯藏、銷售、使用、報廢、處置和再生利用等諸多環(huán)節(jié)。 ⑶ 應(yīng)注意的問題 環(huán)境因素識別應(yīng)注意 “三種時態(tài)、三種狀態(tài)、八種情況、一個過程和納入計劃的或新活動 、產(chǎn)品和服務(wù) ”。 三種時態(tài):指過去、現(xiàn)在和將來; 三種狀態(tài):指正常、異常和緊急狀態(tài); 八種情況:主要是指組織在識別環(huán)境因素時,可以考慮向大氣排放、向水體排放、向土壤排放、原材料和自然資源使用、能源使用、能量釋放(如熱、輻射、振動等)、廢物和付產(chǎn)品、物理屬性,如大小、形狀、顏色、外觀等八種情況。 一個過程:主要指產(chǎn)品、活動和服務(wù)整個生命周期的全過程; 組織識別環(huán)境因素時還應(yīng)該考慮到已納入計劃的或新的開發(fā)、新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務(wù)所伴隨的投入和產(chǎn)出。 : 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 18 頁 共 40 頁 ① 確定重要環(huán)境因素的目的:指依據(jù) 一定的方法和原則,對識別出的環(huán)境因素所造成的環(huán)境影響進(jìn)行分析和考量,從中評價出那些對環(huán)境具有重大影響或可能具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素,即重大環(huán)境因素,排出優(yōu)先次序,以此作為下一步工作控制的重點。組織只有對環(huán)境因素進(jìn)行科學(xué)合理的評價,才能正確判定重大環(huán)境因素,才能有針對性制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案,并采取相應(yīng)措施對其加以有效控制。 ② 確定重要環(huán)境因素的步驟和方法:首要步驟是對每一被識別的環(huán)境因素,盡可能全面地以量化的方式確定其環(huán)境影響并加以評價,內(nèi)容包括評價環(huán)境影響的規(guī)模、嚴(yán)重程度、發(fā)生的頻率和持續(xù)的時 間。評價環(huán)境影響的根本目的還是在于確定重大環(huán)境因素,但此時,除了考慮上述環(huán)境影響評價的四方面內(nèi)容外,還要綜合考慮組織的經(jīng)營方面的因素和有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)的要求,主要包括改變某種環(huán)境影響的難易程度、所需費用以及對其他活動和過程的影響、有害環(huán)境影響給組織帶來的風(fēng)險以及最佳實用可行的技術(shù)等,此外,相關(guān)方的關(guān)注情況以及對組織公眾形象的影響等也是組織應(yīng)重點關(guān)注的項目。 環(huán)境因素不是一成不變的,而是動態(tài)的、變化的和發(fā)展的。組織的查品、服務(wù)以及經(jīng)營、生產(chǎn)和管理等活動都是在不停的發(fā)展變化之中。 確保在建立、實施和保持環(huán)境管理體系時,對重要環(huán)境因素加以考慮。 法律法規(guī)和其他要求 條款要求:組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 19 頁 共 40 頁 a 識別適用于其活動、產(chǎn)品和服務(wù)中環(huán)境因素的法律法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求,并建立獲取這些要求的渠道; b 確定這些要求如何應(yīng)用于組織的環(huán)境因素。(組織應(yīng)確保在建立、實施和保持環(huán)境管理體系時,對這些適用的法律法規(guī)和其他要求加以考慮。) 要點理解: 、實施并保持程序; ; 3.建立獲取法律法規(guī)和其他要求信息的渠道; 要求如 何應(yīng)用與組織的環(huán)境因素; 、實施和保持環(huán)境管理體系時,對這些適用的法律法規(guī)和其他要求加以考慮。 目標(biāo)、指標(biāo)和方案 條款要求:組織應(yīng)針對其內(nèi)部有關(guān)職能和層次,建立、實施并保持形成文件的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。 a 規(guī)定組織內(nèi)各有關(guān)職能和層次實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé); b 實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法和時間表。 要點理解: ; ;; ; 環(huán)境管理體系策劃的結(jié)果; ( ① 實現(xiàn)組織環(huán)境目標(biāo)和 指標(biāo)的各職能和層次的具體職責(zé)。 ② 實現(xiàn)組織環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的方法。 ③ 制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實施方案的時間表和進(jìn)度表。 ④ 落實資源、提供資金、人力、物力保障。) ; 、指標(biāo)和方案的監(jiān)督和評審 第六節(jié) 實施和運行 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 20 頁 共 40 頁 管理者應(yīng)確保為環(huán)境管理體系的建立、實施、保持和改進(jìn)提供必要的資源。資源包括人力資源和專項技能、組織的基礎(chǔ)設(shè)施,以及技術(shù)和財力資源。 a 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施和保持環(huán)境管理體系; b 向最高管理者報告環(huán)境管理體系的運行情況以供評審,并提出改進(jìn) 建議。 要點理解: 、明確職責(zé)、作用和權(quán)限; ;、專項技能、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)和財力資源。 能力、培訓(xùn)和意識 條款要求:組織應(yīng)確保所有為它或代表它從事被確定為可能具有重大環(huán)境影響的工作的人員,都具備相應(yīng)的能力。該能力基于必要的教育、培訓(xùn)或經(jīng)歷。組織應(yīng)保存相關(guān)的記錄。 組織應(yīng)確定與其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系有關(guān)的培訓(xùn)需求并提供培訓(xùn),或采取其他措施來滿足這些需求。應(yīng)保存相關(guān)的記錄。 組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序,使為它或代表它工作的人員都意識到。 a 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性; b 他們工作中的重要環(huán)境因素和實際潛在環(huán)境影響,以及個人工作的改進(jìn)所能帶來的環(huán)境效益; c 他們在實現(xiàn)與環(huán)境管理體系要求符合性方面的作用與職責(zé); d 偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。 要點理解: ; ; 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 21 頁 共 40 頁 ; 信息交流:組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序,用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的。 a 組織內(nèi)部各層次和職能間的信息交流; b 與外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接收、形成文 件和回應(yīng)。 組織應(yīng)決定是否就其重要因素與外界進(jìn)行信息交流,并將決定形成文件。如決定進(jìn)行外部交流,則應(yīng)規(guī)定交流的方式并予以、實施。 要點理解: ; ; ; 文件 環(huán)境管理體系文件應(yīng)包括: a 環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo); b 對環(huán)境管理體系覆蓋范圍的描述; c 對環(huán)境管理體系主要要素及其相互作用的描述,以及相關(guān)文件的查詢途徑; d 本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件,包括記錄; e 組織為確保對涉及重要環(huán)境因素的過程進(jìn)行有效策劃、運行和控制所需的文件和記錄。 要 點理解: ; 文件控制 應(yīng)對本標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理體系所要求的文件進(jìn)行控制。記錄是一種特殊類型的文件,應(yīng)依據(jù) 的要求進(jìn)行控制。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 22 頁 共 40 頁 a 在文件發(fā)布前進(jìn)行審批,確保其充分性和適宜性; b 必要時對文件進(jìn)行評審和更新,并重新審批; c 確保對文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做出標(biāo)識; d 確保在使用處能得到適用文件的有關(guān)版本; e 確保文件字跡清楚,易于識別; f 確保對策劃和運行環(huán)境管理體系所需的外來文件做出標(biāo)識,并對其發(fā)放予以控制; g 防止對過期文件的非預(yù)期使用沒。如須將 其保留,要做出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。 要點理解: ; ; ;。 運行控制 組織應(yīng)根據(jù)其方針、目標(biāo)和指標(biāo),識別和策劃與所確定的重要環(huán)境因素相關(guān)的運行,以確保其通過下列方式在規(guī)定的條件下進(jìn)行: a 建立、實施并保持一個或多個形成文件的程序,以控制因缺乏程序文件而導(dǎo)致偏離環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)的情況; b 在程序中規(guī)定運行準(zhǔn)則; c 對于組織使用的產(chǎn)品和服務(wù)中確定的重要環(huán)境因素,應(yīng)建立、實施并保持程序,并將適用的程序和要求通報供方及合同方。 要點理解: 、目標(biāo)和指標(biāo),識別和策劃與重要環(huán)境因素有關(guān)的運行和活動。 、產(chǎn)品和服務(wù)中造成環(huán)境影響的點進(jìn)行控制,使組織的環(huán)境行為始終處于受控狀態(tài)。 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 23 頁 共 40 頁 組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序,用于識別可能對環(huán)境造成影響的潛在的緊急情況和事故,并規(guī)定響應(yīng)措施。 組織應(yīng)對實際發(fā)生的緊急情況和事故作出響應(yīng),并預(yù)防或減少隨之產(chǎn)生的有害環(huán)境影響。 組織應(yīng)定期評審其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序,必要時對其進(jìn)行修訂,特別是當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后。 要點理解: 想是貫穿標(biāo)準(zhǔn)始終的主導(dǎo)思想,組織在其活動、產(chǎn)品和服務(wù)中,常常由于某些主觀或是客觀的原因造成意外事故或緊急情況的發(fā)生,給生命財產(chǎn)和環(huán)境帶來重大損失和影響; 、有現(xiàn)實可能性的事件。 、產(chǎn)品和服務(wù)過程中以及相關(guān)方可能給組織造成
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