【文章內(nèi)容簡介】 、因不可抗力產(chǎn)生的合同履行暫停、延遲、雙方均不承擔違約責任。發(fā)生不可抗力事件時，知情方應及時通知另一方。雙方應合理地做出努力，克服不可抗力事件，減輕其影響。同時雙方應立即協(xié)商，決定將合同延期執(zhí)行或者解除合同。甲乙雙方應全面、嚴格履行本合同。如任何一方責任造成合同無法履行或違約，應承擔責任并支付另一方違約金：五十萬元。凡因執(zhí)行本合同產(chǎn)生的一切爭議，雙方應本著友好態(tài)度協(xié)商解決，協(xié)商不成時，應向簽約所在地之人民法院提出訴訟。本合同自雙方簽字蓋章后即可生效；本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力；如有未盡事宜，由雙方協(xié)商確定或另行簽訂補充合同，補充合同與本合同的規(guī)定如有不同，以補充合同為準，具有同等法律效力。甲方：____________________（簽字）甲方：____________________（簽字）代表簽字：____________________代表簽字：____________________簽署日期：__________年__________月__________日簽署日期：__________年__________月__________日簽約地點：____________________簽約地點：____________________房地產(chǎn)營銷代理合同篇四甲 方：____________________________________乙 方：____________________________________甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，就甲方委托乙方為其項目進行前期市場調(diào)查分析、全程營銷策劃及代理銷售的相關事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商、達成全面代理協(xié)議，并承諾共同遵守。第一條 合作形式甲方委托乙方為其開發(fā)房地產(chǎn) 項目的前期市場調(diào)研分析、營銷策劃和代理銷售的服務,經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成全面代理協(xié)議，簽訂本合同。該項目位于___市_ 。經(jīng)雙方協(xié)商，就合作形式達成如下協(xié)議：雙方合作期限內(nèi)，乙方按協(xié)議達成工作范圍為甲方提供深度服務。甲方應遵守雙方協(xié)議權責，對該項目在委托期內(nèi)不再委托其他公司代理銷售。保證合作的穩(wěn)定性和服務的高質(zhì)量，雙方采取前期市場調(diào)研專項費用 + 銷售提成的付費形式。乙方成立項目專案小組，并指派現(xiàn)場案場經(jīng)理1名，為甲方提供服務。在本合同簽訂且乙方提交三個報告后，自乙方主要工作人員按照甲乙雙方約定日期（雙方對該日期的約定作為本合同附件具有同等法律效力）駐場工作開展之日起，至乙方收到商品房預售許可證之日為止，甲方每月預先支付乙方人民幣 ，用以保證銷售人員及案場經(jīng)理的基本工資、服裝、交通、住宿、餐飲等基本日常開支，乙方為此開具收據(jù)。第一次支付款項日期為乙方主要工作人員進駐之日起三日內(nèi)，之后每月支付的具體日期均以第一個月的支付日為準。此項費用自乙方收到商品房預售許可證之日起從乙方的首次銷售提成中扣除。第二條 合作期限甲乙雙方的本合同合作時間范圍為自合同簽訂即日起，至銷售額達到底價總額的%時，即可視為乙方完成全部銷售任務而撤場。第三條 費用負擔項目的推廣費用(包括但不僅包括報紙廣告、雜志廣告、電視廣告、廣播廣告、戶外廣告、中郵、樓書、單頁等宣傳資料、促銷活動、沙盤制作等費用，但不含公關、售房部房租屋裝修、電話費和辦公家具等費用。)由甲方負責支付，乙方所指派的現(xiàn)場銷售主管1名及其他銷售工作人員的基本工資、銷售提成、服裝及日常生活支出由乙方負責支付。第四條 銷售價格銷售價格由乙方提出建議，最終由甲方認定。甲方在銷售價格確認后，提供并確認項目的銷售價目表為本合同的附件，經(jīng)雙方簽字認可后與本合同具備同等法律效力。乙方可視市場銷售情況并在征得甲方認可后，有權靈活浮動銷售價格。其優(yōu)惠比例確定后，甲方超比例的優(yōu)惠批復，其超出部分不應扣除乙方的傭金。第五條 銷售計劃 主體工程揭頂之日起十日內(nèi)，實際銷售額應達到底價總額的%。 工程竣工驗收之日起十日內(nèi)，實際銷售額應達到底價總額的%。 燃氣接通之日起十日內(nèi)，實際銷售額應達到底價總額的%。 銷售額達到底價總額的%時，即可視為乙方完成全部銷售任務。第六條 傭金及支付該項目前期市場調(diào)研分析專項費用共計人民幣 元整。乙方為甲方共提交市場調(diào)研報告、項目策劃定位報告、經(jīng)濟分析報告各一份。（1）市場調(diào)研報告——報告針對項目的市場研究、環(huán)境分析，包括對宏觀環(huán)境的深入研究、項目所在地房地產(chǎn)市場整體發(fā)展趨勢的分析和項目所在區(qū)域的市場調(diào)查、市場發(fā)展趨勢研究、競爭性物業(yè)分析、項目swot分析、項目差異化競爭策略研究、核心競爭力研究，發(fā)展商項目運作潛力和自身資源的評估等，最終形成項目的總體定位和發(fā)展思路。項目策劃定位報告——根據(jù)市場調(diào)研報告的分析進行項目定位，包括項目發(fā)展的產(chǎn)品定位、價格定位和客戶定位。產(chǎn)品定位分為產(chǎn)品構成、總體建筑風格、建筑特色建議、功能設計及比例建議、裝修標準建議、室內(nèi)室外環(huán)境布置建議。并結(jié)合項目定位和總體策劃方案，對項目整體概念性規(guī)劃設計提出建議，包括項目規(guī)劃總平面建議、項目總體商業(yè)形態(tài)及配套設施組織建議、總體景觀建議等。綜合經(jīng)濟分析報告——主要內(nèi)容為項目開發(fā)成本分析、項目整體經(jīng)濟效益評價、項目風險評估。包括項目成本測算、項目整體開發(fā)資金流量分析、項目整體經(jīng)濟效益評價、項目敏感性和不確定因素分析、項目風險評估。（2）費用支付方式：本合同簽定后三天內(nèi)收取40%的首付款（即￥ 元），提交《市場調(diào)研報告》后三日內(nèi)付總款項的20%（即￥ 元）；提交《項目策劃定位報告》后三日內(nèi)付總款項的20%（即￥ 元）；提交《綜合經(jīng)濟分析報告》后三日內(nèi)付總款項的20%（即￥ 元）。如乙方未能如期提交報告，則甲方有權扣除此報告在該提交期付款的20%（即￥ 元）作為違約金。（3）工作時間計劃：21日第112日：市場調(diào)研（實地調(diào)查及資料收集）、資料分析及研判；第13日：提交《市場調(diào)研報告》初稿，甲方書面反饋意見，乙方進行調(diào)整；第16日：《市場調(diào)研報告》定稿；提交《項目策劃定位報告》初稿（甲方書面反饋意見，乙方進行調(diào)整）；第19日：《項目策劃定位報告》定稿；提交《綜合經(jīng)濟分析報告》初稿（甲方書面反饋意見，乙方進行調(diào)整）第21日：《綜合經(jīng)濟分析報告》定稿。以甲乙雙方共同確認的第一次銷售價格為底價。底價以內(nèi)，乙方的傭金即營銷策劃推廣及代理銷售傭金為底價的 %。超出底價的部分，甲乙雙方按 比例分成。傭金由甲方以人民幣形式支付，乙方提供正規(guī)發(fā)票。房地產(chǎn)營銷代理合同篇五開發(fā)商：咨詢公司：甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》的有關規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，就開發(fā)商委托咨詢公司獨家策劃、銷售開發(fā)商開發(fā)經(jīng)營的房地產(chǎn)項目事宜，在互惠互利的基礎上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。一、代理事項開發(fā)商委托咨詢公司獨家策劃、銷售開發(fā)商在項目，規(guī)劃許可證號為號，總占地面積平方米，總建筑面積約平方米(以下簡稱本項目)。在代理合同有效期內(nèi)，咨詢公司為開發(fā)商在(地區(qū))委托的獨家策劃銷售代理商，開發(fā)商不得在(地區(qū))指定其他代理商。二、代理權限咨詢公司代理開發(fā)商對本項目的宣傳、策劃、銷售等一切對外活動，必須以開發(fā)商名義進行，并在本合同約定或開發(fā)商批準、授權范圍內(nèi)行使代理權。三、代理責任咨詢公司在開發(fā)商授權范圍內(nèi)的一切代理活動，由開發(fā)商承擔民事責任。咨詢公司未經(jīng)開發(fā)商授權或超越代理權限的代理行為，由咨詢公司自行承擔民事責任。四、代理期限自雙方簽字蓋章合同生效之日起，至項目全部經(jīng)過工程質(zhì)量驗收并可交付使用后三個月止。五、代理計劃的實施咨詢公司對項目進行的宣傳、策劃、銷售等活動的計劃書及所需費用預算應以書面報告形式提交開發(fā)商，經(jīng)開發(fā)商同意、批準后方可實施執(zhí)行。六、代理工作方式咨詢公司負責組織銷售人員隊伍，在開發(fā)商提供的銷售中心完成前臺現(xiàn)場銷售工作(即所有需與客戶聯(lián)系溝通的工作)。前臺現(xiàn)場銷售工作包括現(xiàn)場接待客戶、簽署《商品房購房協(xié)議書》(又稱《訂購書》)、引導客戶簽署《商品房買賣合同》、《商品房按揭貸款申請表》及《商品房抵押貸款合同》等。咨詢公司應委派不少于2名的項目管理人員到達現(xiàn)場辦公，保證與開發(fā)商工作人員的溝通與協(xié)商，完善前臺現(xiàn)場銷售工作。開發(fā)商應委派不少于3名的工作人員完成后臺簽約及辦證工作。后臺簽約工作包括收取訂金、簽署《商品房買賣合同》、收取房款、協(xié)助銀行簽署《商品房抵押貸款合同》、辦理《房屋產(chǎn)權證》等工作。開發(fā)商負責提供銷售中心的保安及清潔工作人員和相關費用。銷售中心的日常工作由咨詢公司負責統(tǒng)籌管理，雙方工作人員按統(tǒng)一的管理制度進行工作。甲乙雙方設置例會制度，定期研討銷售工作，根據(jù)市場需求，對銷售工作進行調(diào)控。七、代理費用咨詢公司的代理費用按咨詢公司實際代理銷售的商品房銷售總金額的百分比提取，具體百分比按以下條款規(guī)定執(zhí)行。銷售代理費由開發(fā)商以人民幣形式計算和支付。自開發(fā)商取得具體單元的商品房預售許可證并經(jīng)開發(fā)商書面批準對外銷售之日起至該單元交樓為銷售周期，若開發(fā)商未書面批準對外銷售，則銷售周期順延。在開發(fā)商書面批準具體單位對外銷售并正式開盤至該單元封頂，咨詢公司銷售的銷售面積應達到該單元總面積的%，如咨詢公司達到以上銷售率，代理費用按商品房銷售總金額的2%提取。(否則，代理費率相應減少0、05%，即15%。)如咨詢公司在正式開盤至封頂時達到%的銷售率，代理費相應增加0、05%，即25%。咨詢公司的代理費用以代理期限內(nèi)商品房實際成交均價情況確定如下：本項目的住宅銷售均價不能低于3650元/m2,代理費用按商品房銷售總金額的2%(按以上第2點具體銷售率調(diào)整代理費比例)提取。開發(fā)商按照具體單元的銷售，按以下約定給予咨詢公司獎勵：商品房銷售均價在3650元/m2以上，在3650～3800元/m2范圍內(nèi)的那部分銷售金額代理費按以上第2點計算，超出3800元/m2的那部分銷售金額代理費用按超出部分總金額的10%提取。在代理期限內(nèi)，咨詢公司代理銷售商場、車位，其代理費用按銷售總額的2%計算。八、代理費用支付開發(fā)商同意按下列方式支付銷售代理費：對每一個銷售單元開發(fā)商與客戶簽定《商品房買賣合同》并收取首期房款后，需向咨詢公司支付銷售金額2%的銷售代理費，咨詢公司的代銷責任即告完成。但本合同履行期間咨詢公司應按本合同第六部分第1點完成代理工作。開發(fā)商每月8日前與咨詢公司結(jié)算上月的銷售代理費用，咨詢公司在收到開發(fā)商的代理費用后一個工作日內(nèi)應向開發(fā)商開具正式稅務發(fā)票。甲乙雙方每月8日前結(jié)算的銷售代理費用均以上月的銷售總額2%提取。關于咨詢公司按本合同第七條規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)超額完成的計提比率和超出規(guī)定均價所計算的提成金額在合同期內(nèi)的最后一個月內(nèi)結(jié)清。咨詢公司應同時向開發(fā)商辦理代售資料移交。若客戶簽署《商品房買賣合同》并繳付首期房款后違約和按揭后退房違約，所交房款、訂金及罰金歸開發(fā)商所有，咨詢公司不需退還相應的銷售代理費。對同一單位的銷售，咨詢公司只收一次代理費。九、銷售定價銷售價格由甲、乙雙方商討制定，并由開發(fā)商確認。咨詢公司按照經(jīng)開發(fā)商確認的銷售價目表進行銷售，咨詢公司無權自行調(diào)整銷售價格。如咨詢公司銷售價格低于開發(fā)商書面確認的銷售價目表，則低于開發(fā)商定價部分應由咨詢公司補足。開發(fā)商所提供并確認的銷售價目表及咨詢公司制定并得到確認的促銷優(yōu)惠措施方案作為本合同的附件。十、項目總體營銷費用的控制本項目總體營銷費用按總銷售額的3%為控制原則，由開發(fā)商負責支付。咨詢公司制定的整體營銷執(zhí)行方案的費用預算不得超出此限。甲、乙雙方均應在高效、經(jīng)濟的原則上對本項目的總體營銷費用科學地運用。咨詢公司制定的廣告宣傳推廣方案、公關活動方案、促銷活動方案等費用預算和開發(fā)商提議使用的相關營銷費用都必須經(jīng)甲、乙雙方共同確認并書面批準方可做為總體營銷費用控制的標準。本項目的總體營銷費用包括報紙、電視等媒體宣傳、路牌及戶外廣告牌、公關促銷活動費用、銷售物料制作和印刷、銷售中心現(xiàn)場布置及維護、模型制作、現(xiàn)場和后臺與銷售業(yè)務相關費用、現(xiàn)場辦公費用及保安和清潔費用等。十一、雙方設例會制度，定期研討銷售工作，有需要時對銷售工作進行適當調(diào)整。雙方應配合對方的工作，一切以銷售為重，提供一切便利條件為買家辦理所有購房手續(xù)。十二、開發(fā)商責任開發(fā)商應向咨詢公司提供以下文件和資料：(1)開發(fā)商營業(yè)執(zhí)照復印件和開戶銀行帳號。(2)開發(fā)商應提供政府有關部門對開發(fā)建設香格里拉項目批準的有關證照。包括國有土地使用權證書、建設用地批準書、規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、施工許可證和本項目的商品房預售許可證等相關證照的復印件。(3)關于銷售代理本項目所需的材料，包括立面圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設備、裝修標準、電器配備、樓層高度、銷售(測繪)面積、規(guī)格、物業(yè)管理收費標準及其他費用的估算等。(4)咨詢公司代理銷售該項目所需的購房訂購書。以上文件及資料，開發(fā)商應于正式對外銷售15天前向咨詢公司交付齊全。開發(fā)商應積極配合咨詢公司的銷售工作，負責提供銷售中心和看樓專線車等設施及銷售辦公設備。開發(fā)商應按本合同的約定，按時向咨詢公司支付有關費用。十三。咨詢公司責任在合同有效期內(nèi)，咨詢公司應做好以下工作：①制訂分期營銷策劃執(zhí)行計劃。②按照甲乙雙方議定的條件，做好廣告宣傳、策劃等。③利用各種形式開展多渠道的銷售活動。④在開發(fā)商與客戶簽署正式《商品房買賣合同》之前，授權咨詢公司簽署房產(chǎn)臨時買賣合同(訂購書)。⑤咨詢公司不得超越開發(fā)商授權向購房者做出任何承諾，否則由咨詢公司承擔一切后果。咨詢公司在銷售過程中，應根據(jù)開發(fā)商提供的項目特性和狀況向客戶做如實介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞。咨詢公司應信守開發(fā)商所規(guī)定的銷售價格，未經(jīng)開發(fā)商授權，不得擅自給客戶任何形式的折扣。咨詢公司應按甲乙雙方確定的付款方式向客戶計價收款。如遇特殊情況(如客戶一次性購買多個單元)，甲乙雙方應具