【文章內(nèi)容簡介】 、因不可抗力產(chǎn)生的合同履行暫停、延遲、雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)生不可抗力事件時(shí)，知情方應(yīng)及時(shí)通知另一方。雙方應(yīng)合理地做出努力，克服不可抗力事件，減輕其影響。同時(shí)雙方應(yīng)立即協(xié)商，決定將合同延期執(zhí)行或者解除合同。甲乙雙方應(yīng)全面、嚴(yán)格履行本合同。如任何一方責(zé)任造成合同無法履行或違約，應(yīng)承擔(dān)責(zé)任并支付另一方違約金：五十萬元。凡因執(zhí)行本合同產(chǎn)生的一切爭議，雙方應(yīng)本著友好態(tài)度協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，應(yīng)向簽約所在地之人民法院提出訴訟。本合同自雙方簽字蓋章后即可生效；本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力；如有未盡事宜，由雙方協(xié)商確定或另行簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同的規(guī)定如有不同，以補(bǔ)充合同為準(zhǔn)，具有同等法律效力。甲方：____________________（簽字）甲方：____________________（簽字）代表簽字：____________________代表簽字：____________________簽署日期：__________年__________月__________日簽署日期：__________年__________月__________日簽約地點(diǎn)：____________________簽約地點(diǎn)：____________________房地產(chǎn)營銷代理合同篇四甲 方：____________________________________乙 方：____________________________________甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方為其項(xiàng)目進(jìn)行前期市場調(diào)查分析、全程營銷策劃及代理銷售的相關(guān)事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商、達(dá)成全面代理協(xié)議，并承諾共同遵守。第一條 合作形式甲方委托乙方為其開發(fā)房地產(chǎn) 項(xiàng)目的前期市場調(diào)研分析、營銷策劃和代理銷售的服務(wù),經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成全面代理協(xié)議，簽訂本合同。該項(xiàng)目位于___市_ 。經(jīng)雙方協(xié)商，就合作形式達(dá)成如下協(xié)議：雙方合作期限內(nèi)，乙方按協(xié)議達(dá)成工作范圍為甲方提供深度服務(wù)。甲方應(yīng)遵守雙方協(xié)議權(quán)責(zé)，對該項(xiàng)目在委托期內(nèi)不再委托其他公司代理銷售。保證合作的穩(wěn)定性和服務(wù)的高質(zhì)量，雙方采取前期市場調(diào)研專項(xiàng)費(fèi)用 + 銷售提成的付費(fèi)形式。乙方成立項(xiàng)目專案小組，并指派現(xiàn)場案場經(jīng)理1名，為甲方提供服務(wù)。在本合同簽訂且乙方提交三個(gè)報(bào)告后，自乙方主要工作人員按照甲乙雙方約定日期（雙方對該日期的約定作為本合同附件具有同等法律效力）駐場工作開展之日起，至乙方收到商品房預(yù)售許可證之日為止，甲方每月預(yù)先支付乙方人民幣 ，用以保證銷售人員及案場經(jīng)理的基本工資、服裝、交通、住宿、餐飲等基本日常開支，乙方為此開具收據(jù)。第一次支付款項(xiàng)日期為乙方主要工作人員進(jìn)駐之日起三日內(nèi)，之后每月支付的具體日期均以第一個(gè)月的支付日為準(zhǔn)。此項(xiàng)費(fèi)用自乙方收到商品房預(yù)售許可證之日起從乙方的首次銷售提成中扣除。第二條 合作期限甲乙雙方的本合同合作時(shí)間范圍為自合同簽訂即日起，至銷售額達(dá)到底價(jià)總額的%時(shí)，即可視為乙方完成全部銷售任務(wù)而撤場。第三條 費(fèi)用負(fù)擔(dān)項(xiàng)目的推廣費(fèi)用(包括但不僅包括報(bào)紙廣告、雜志廣告、電視廣告、廣播廣告、戶外廣告、中郵、樓書、單頁等宣傳資料、促銷活動(dòng)、沙盤制作等費(fèi)用，但不含公關(guān)、售房部房租屋裝修、電話費(fèi)和辦公家具等費(fèi)用。)由甲方負(fù)責(zé)支付，乙方所指派的現(xiàn)場銷售主管1名及其他銷售工作人員的基本工資、銷售提成、服裝及日常生活支出由乙方負(fù)責(zé)支付。第四條 銷售價(jià)格銷售價(jià)格由乙方提出建議，最終由甲方認(rèn)定。甲方在銷售價(jià)格確認(rèn)后，提供并確認(rèn)項(xiàng)目的銷售價(jià)目表為本合同的附件，經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后與本合同具備同等法律效力。乙方可視市場銷售情況并在征得甲方認(rèn)可后，有權(quán)靈活浮動(dòng)銷售價(jià)格。其優(yōu)惠比例確定后，甲方超比例的優(yōu)惠批復(fù)，其超出部分不應(yīng)扣除乙方的傭金。第五條 銷售計(jì)劃 主體工程揭頂之日起十日內(nèi)，實(shí)際銷售額應(yīng)達(dá)到底價(jià)總額的%。 工程竣工驗(yàn)收之日起十日內(nèi)，實(shí)際銷售額應(yīng)達(dá)到底價(jià)總額的%。 燃?xì)饨油ㄖ掌鹗諆?nèi)，實(shí)際銷售額應(yīng)達(dá)到底價(jià)總額的%。 銷售額達(dá)到底價(jià)總額的%時(shí)，即可視為乙方完成全部銷售任務(wù)。第六條 傭金及支付該項(xiàng)目前期市場調(diào)研分析專項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)人民幣 元整。乙方為甲方共提交市場調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目策劃定位報(bào)告、經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告各一份。（1）市場調(diào)研報(bào)告——報(bào)告針對項(xiàng)目的市場研究、環(huán)境分析，包括對宏觀環(huán)境的深入研究、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場整體發(fā)展趨勢的分析和項(xiàng)目所在區(qū)域的市場調(diào)查、市場發(fā)展趨勢研究、競爭性物業(yè)分析、項(xiàng)目swot分析、項(xiàng)目差異化競爭策略研究、核心競爭力研究，發(fā)展商項(xiàng)目運(yùn)作潛力和自身資源的評估等，最終形成項(xiàng)目的總體定位和發(fā)展思路。項(xiàng)目策劃定位報(bào)告——根據(jù)市場調(diào)研報(bào)告的分析進(jìn)行項(xiàng)目定位，包括項(xiàng)目發(fā)展的產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和客戶定位。產(chǎn)品定位分為產(chǎn)品構(gòu)成、總體建筑風(fēng)格、建筑特色建議、功能設(shè)計(jì)及比例建議、裝修標(biāo)準(zhǔn)建議、室內(nèi)室外環(huán)境布置建議。并結(jié)合項(xiàng)目定位和總體策劃方案，對項(xiàng)目整體概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)提出建議，包括項(xiàng)目規(guī)劃總平面建議、項(xiàng)目總體商業(yè)形態(tài)及配套設(shè)施組織建議、總體景觀建議等。綜合經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告——主要內(nèi)容為項(xiàng)目開發(fā)成本分析、項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估。包括項(xiàng)目成本測算、項(xiàng)目整體開發(fā)資金流量分析、項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)、項(xiàng)目敏感性和不確定因素分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估。（2）費(fèi)用支付方式：本合同簽定后三天內(nèi)收取40%的首付款（即￥ 元），提交《市場調(diào)研報(bào)告》后三日內(nèi)付總款項(xiàng)的20%（即￥ 元）；提交《項(xiàng)目策劃定位報(bào)告》后三日內(nèi)付總款項(xiàng)的20%（即￥ 元）；提交《綜合經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告》后三日內(nèi)付總款項(xiàng)的20%（即￥ 元）。如乙方未能如期提交報(bào)告，則甲方有權(quán)扣除此報(bào)告在該提交期付款的20%（即￥ 元）作為違約金。（3）工作時(shí)間計(jì)劃：21日第112日：市場調(diào)研（實(shí)地調(diào)查及資料收集）、資料分析及研判；第13日：提交《市場調(diào)研報(bào)告》初稿，甲方書面反饋意見，乙方進(jìn)行調(diào)整；第16日：《市場調(diào)研報(bào)告》定稿；提交《項(xiàng)目策劃定位報(bào)告》初稿（甲方書面反饋意見，乙方進(jìn)行調(diào)整）；第19日：《項(xiàng)目策劃定位報(bào)告》定稿；提交《綜合經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告》初稿（甲方書面反饋意見，乙方進(jìn)行調(diào)整）第21日：《綜合經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告》定稿。以甲乙雙方共同確認(rèn)的第一次銷售價(jià)格為底價(jià)。底價(jià)以內(nèi)，乙方的傭金即營銷策劃推廣及代理銷售傭金為底價(jià)的 %。超出底價(jià)的部分，甲乙雙方按 比例分成。傭金由甲方以人民幣形式支付，乙方提供正規(guī)發(fā)票。房地產(chǎn)營銷代理合同篇五開發(fā)商：咨詢公司：甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，就開發(fā)商委托咨詢公司獨(dú)家策劃、銷售開發(fā)商開發(fā)經(jīng)營的房地產(chǎn)項(xiàng)目事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。一、代理事項(xiàng)開發(fā)商委托咨詢公司獨(dú)家策劃、銷售開發(fā)商在項(xiàng)目，規(guī)劃許可證號(hào)為號(hào)，總占地面積平方米，總建筑面積約平方米(以下簡稱本項(xiàng)目)。在代理合同有效期內(nèi)，咨詢公司為開發(fā)商在(地區(qū))委托的獨(dú)家策劃銷售代理商，開發(fā)商不得在(地區(qū))指定其他代理商。二、代理權(quán)限咨詢公司代理開發(fā)商對本項(xiàng)目的宣傳、策劃、銷售等一切對外活動(dòng)，必須以開發(fā)商名義進(jìn)行，并在本合同約定或開發(fā)商批準(zhǔn)、授權(quán)范圍內(nèi)行使代理權(quán)。三、代理責(zé)任咨詢公司在開發(fā)商授權(quán)范圍內(nèi)的一切代理活動(dòng)，由開發(fā)商承擔(dān)民事責(zé)任。咨詢公司未經(jīng)開發(fā)商授權(quán)或超越代理權(quán)限的代理行為，由咨詢公司自行承擔(dān)民事責(zé)任。四、代理期限自雙方簽字蓋章合同生效之日起，至項(xiàng)目全部經(jīng)過工程質(zhì)量驗(yàn)收并可交付使用后三個(gè)月止。五、代理計(jì)劃的實(shí)施咨詢公司對項(xiàng)目進(jìn)行的宣傳、策劃、銷售等活動(dòng)的計(jì)劃書及所需費(fèi)用預(yù)算應(yīng)以書面報(bào)告形式提交開發(fā)商，經(jīng)開發(fā)商同意、批準(zhǔn)后方可實(shí)施執(zhí)行。六、代理工作方式咨詢公司負(fù)責(zé)組織銷售人員隊(duì)伍，在開發(fā)商提供的銷售中心完成前臺(tái)現(xiàn)場銷售工作(即所有需與客戶聯(lián)系溝通的工作)。前臺(tái)現(xiàn)場銷售工作包括現(xiàn)場接待客戶、簽署《商品房購房協(xié)議書》(又稱《訂購書》)、引導(dǎo)客戶簽署《商品房買賣合同》、《商品房按揭貸款申請表》及《商品房抵押貸款合同》等。咨詢公司應(yīng)委派不少于2名的項(xiàng)目管理人員到達(dá)現(xiàn)場辦公，保證與開發(fā)商工作人員的溝通與協(xié)商，完善前臺(tái)現(xiàn)場銷售工作。開發(fā)商應(yīng)委派不少于3名的工作人員完成后臺(tái)簽約及辦證工作。后臺(tái)簽約工作包括收取訂金、簽署《商品房買賣合同》、收取房款、協(xié)助銀行簽署《商品房抵押貸款合同》、辦理《房屋產(chǎn)權(quán)證》等工作。開發(fā)商負(fù)責(zé)提供銷售中心的保安及清潔工作人員和相關(guān)費(fèi)用。銷售中心的日常工作由咨詢公司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，雙方工作人員按統(tǒng)一的管理制度進(jìn)行工作。甲乙雙方設(shè)置例會(huì)制度，定期研討銷售工作，根據(jù)市場需求，對銷售工作進(jìn)行調(diào)控。七、代理費(fèi)用咨詢公司的代理費(fèi)用按咨詢公司實(shí)際代理銷售的商品房銷售總金額的百分比提取，具體百分比按以下條款規(guī)定執(zhí)行。銷售代理費(fèi)由開發(fā)商以人民幣形式計(jì)算和支付。自開發(fā)商取得具體單元的商品房預(yù)售許可證并經(jīng)開發(fā)商書面批準(zhǔn)對外銷售之日起至該單元交樓為銷售周期，若開發(fā)商未書面批準(zhǔn)對外銷售，則銷售周期順延。在開發(fā)商書面批準(zhǔn)具體單位對外銷售并正式開盤至該單元封頂，咨詢公司銷售的銷售面積應(yīng)達(dá)到該單元總面積的%，如咨詢公司達(dá)到以上銷售率，代理費(fèi)用按商品房銷售總金額的2%提取。(否則，代理費(fèi)率相應(yīng)減少0、05%，即15%。)如咨詢公司在正式開盤至封頂時(shí)達(dá)到%的銷售率，代理費(fèi)相應(yīng)增加0、05%，即25%。咨詢公司的代理費(fèi)用以代理期限內(nèi)商品房實(shí)際成交均價(jià)情況確定如下：本項(xiàng)目的住宅銷售均價(jià)不能低于3650元/m2,代理費(fèi)用按商品房銷售總金額的2%(按以上第2點(diǎn)具體銷售率調(diào)整代理費(fèi)比例)提取。開發(fā)商按照具體單元的銷售，按以下約定給予咨詢公司獎(jiǎng)勵(lì)：商品房銷售均價(jià)在3650元/m2以上，在3650～3800元/m2范圍內(nèi)的那部分銷售金額代理費(fèi)按以上第2點(diǎn)計(jì)算，超出3800元/m2的那部分銷售金額代理費(fèi)用按超出部分總金額的10%提取。在代理期限內(nèi)，咨詢公司代理銷售商場、車位，其代理費(fèi)用按銷售總額的2%計(jì)算。八、代理費(fèi)用支付開發(fā)商同意按下列方式支付銷售代理費(fèi)：對每一個(gè)銷售單元開發(fā)商與客戶簽定《商品房買賣合同》并收取首期房款后，需向咨詢公司支付銷售金額2%的銷售代理費(fèi)，咨詢公司的代銷責(zé)任即告完成。但本合同履行期間咨詢公司應(yīng)按本合同第六部分第1點(diǎn)完成代理工作。開發(fā)商每月8日前與咨詢公司結(jié)算上月的銷售代理費(fèi)用，咨詢公司在收到開發(fā)商的代理費(fèi)用后一個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)向開發(fā)商開具正式稅務(wù)發(fā)票。甲乙雙方每月8日前結(jié)算的銷售代理費(fèi)用均以上月的銷售總額2%提取。關(guān)于咨詢公司按本合同第七條規(guī)定，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)超額完成的計(jì)提比率和超出規(guī)定均價(jià)所計(jì)算的提成金額在合同期內(nèi)的最后一個(gè)月內(nèi)結(jié)清。咨詢公司應(yīng)同時(shí)向開發(fā)商辦理代售資料移交。若客戶簽署《商品房買賣合同》并繳付首期房款后違約和按揭后退房違約，所交房款、訂金及罰金歸開發(fā)商所有，咨詢公司不需退還相應(yīng)的銷售代理費(fèi)。對同一單位的銷售，咨詢公司只收一次代理費(fèi)。九、銷售定價(jià)銷售價(jià)格由甲、乙雙方商討制定，并由開發(fā)商確認(rèn)。咨詢公司按照經(jīng)開發(fā)商確認(rèn)的銷售價(jià)目表進(jìn)行銷售，咨詢公司無權(quán)自行調(diào)整銷售價(jià)格。如咨詢公司銷售價(jià)格低于開發(fā)商書面確認(rèn)的銷售價(jià)目表，則低于開發(fā)商定價(jià)部分應(yīng)由咨詢公司補(bǔ)足。開發(fā)商所提供并確認(rèn)的銷售價(jià)目表及咨詢公司制定并得到確認(rèn)的促銷優(yōu)惠措施方案作為本合同的附件。十、項(xiàng)目總體營銷費(fèi)用的控制本項(xiàng)目總體營銷費(fèi)用按總銷售額的3%為控制原則，由開發(fā)商負(fù)責(zé)支付。咨詢公司制定的整體營銷執(zhí)行方案的費(fèi)用預(yù)算不得超出此限。甲、乙雙方均應(yīng)在高效、經(jīng)濟(jì)的原則上對本項(xiàng)目的總體營銷費(fèi)用科學(xué)地運(yùn)用。咨詢公司制定的廣告宣傳推廣方案、公關(guān)活動(dòng)方案、促銷活動(dòng)方案等費(fèi)用預(yù)算和開發(fā)商提議使用的相關(guān)營銷費(fèi)用都必須經(jīng)甲、乙雙方共同確認(rèn)并書面批準(zhǔn)方可做為總體營銷費(fèi)用控制的標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目的總體營銷費(fèi)用包括報(bào)紙、電視等媒體宣傳、路牌及戶外廣告牌、公關(guān)促銷活動(dòng)費(fèi)用、銷售物料制作和印刷、銷售中心現(xiàn)場布置及維護(hù)、模型制作、現(xiàn)場和后臺(tái)與銷售業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用、現(xiàn)場辦公費(fèi)用及保安和清潔費(fèi)用等。十一、雙方設(shè)例會(huì)制度，定期研討銷售工作，有需要時(shí)對銷售工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。雙方應(yīng)配合對方的工作，一切以銷售為重，提供一切便利條件為買家辦理所有購房手續(xù)。十二、開發(fā)商責(zé)任開發(fā)商應(yīng)向咨詢公司提供以下文件和資料：(1)開發(fā)商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和開戶銀行帳號(hào)。(2)開發(fā)商應(yīng)提供政府有關(guān)部門對開發(fā)建設(shè)香格里拉項(xiàng)目批準(zhǔn)的有關(guān)證照。包括國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和本項(xiàng)目的商品房預(yù)售許可證等相關(guān)證照的復(fù)印件。(3)關(guān)于銷售代理本項(xiàng)目所需的材料，包括立面圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、裝修標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、銷售(測繪)面積、規(guī)格、物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其他費(fèi)用的估算等。(4)咨詢公司代理銷售該項(xiàng)目所需的購房訂購書。以上文件及資料，開發(fā)商應(yīng)于正式對外銷售15天前向咨詢公司交付齊全。開發(fā)商應(yīng)積極配合咨詢公司的銷售工作，負(fù)責(zé)提供銷售中心和看樓專線車等設(shè)施及銷售辦公設(shè)備。開發(fā)商應(yīng)按本合同的約定，按時(shí)向咨詢公司支付有關(guān)費(fèi)用。十三。咨詢公司責(zé)任在合同有效期內(nèi)，咨詢公司應(yīng)做好以下工作：①制訂分期營銷策劃執(zhí)行計(jì)劃。②按照甲乙雙方議定的條件，做好廣告宣傳、策劃等。③利用各種形式開展多渠道的銷售活動(dòng)。④在開發(fā)商與客戶簽署正式《商品房買賣合同》之前，授權(quán)咨詢公司簽署房產(chǎn)臨時(shí)買賣合同(訂購書)。⑤咨詢公司不得超越開發(fā)商授權(quán)向購房者做出任何承諾，否則由咨詢公司承擔(dān)一切后果。咨詢公司在銷售過程中，應(yīng)根據(jù)開發(fā)商提供的項(xiàng)目特性和狀況向客戶做如實(shí)介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞。咨詢公司應(yīng)信守開發(fā)商所規(guī)定的銷售價(jià)格，未經(jīng)開發(fā)商授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣。咨詢公司應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶計(jì)價(jià)收款。如遇特殊情況(如客戶一次性購買多個(gè)單元)，甲乙雙方應(yīng)具