【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一四班、二一班。三二班、三三班、四一班。五二班、六一班、六二班。注意：下樓時(shí)各班成兩路縱隊(duì)，注意安全，步伐要小，腳步要輕，爭(zhēng)取時(shí)間，不要被絆倒，防止擁擠和慌亂。所有樓層的班級(jí)按撤離要求直接從教室疏散到操場(chǎng)指定的安全地帶，有序站位。樓層導(dǎo)護(hù)老師要在前一個(gè)班撤完后向下一個(gè)班下達(dá)撤離指令，不出現(xiàn)間隔，并控制合理密度，防止在走廊樓梯口發(fā)生擁擠現(xiàn)象。參加演練的學(xué)生不準(zhǔn)亂跑、亂喊，不準(zhǔn)打鬧擁擠，以免造成恐慌和混亂局面。疏散組織人員應(yīng)了解參加演習(xí)的學(xué)生可能存在的逃生本能心理反應(yīng)，及時(shí)采取措施，防止意外發(fā)生。八、演練準(zhǔn)備參演人員預(yù)案學(xué)習(xí)(安全辦公室負(fù)責(zé))。向有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并獲得批準(zhǔn)(安全辦公室負(fù)責(zé))。學(xué)校準(zhǔn)備相應(yīng)的物資(總務(wù)處負(fù)責(zé))。學(xué)生自救、逃生知識(shí)培訓(xùn)(教導(dǎo)處負(fù)責(zé))。預(yù)設(shè)場(chǎng)景導(dǎo)演。演練預(yù)演(指揮部負(fù)責(zé))。演練活動(dòng)橫幅、指揮部布置等(總務(wù)處負(fù)責(zé))。演練活動(dòng)音響、廣播系統(tǒng)調(diào)試等(教導(dǎo)處負(fù)責(zé))。一、演練目的為使員工在突發(fā)事件中緊張有序、及時(shí)有效地撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，減少、避免傷害事故發(fā)生，培養(yǎng)員工的自我防護(hù)能力，特舉行消防安全疏散演練。二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組總 指 揮：副總指揮：疏散指揮組：秩序?qū)ёo(hù)組：醫(yī)療救護(hù)組：后勤保障組：通訊組：應(yīng) 急 組：消 防 組：三、報(bào)警程序：辦公室徐豐立即用電話或手機(jī)報(bào)告消防中心(電話119)，報(bào)告內(nèi)容為：金盾電子發(fā)生災(zāi)情，請(qǐng)迅速前來(lái)?yè)尵?，待?duì)方詢問(wèn)完放下電話后再掛機(jī)。方永達(dá)負(fù)責(zé)向120求救及向開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。 門衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)打開(kāi)廠區(qū)大門，然后到十字路口等待引導(dǎo)消防車輛，沈琪負(fù)責(zé)檢查疏散廠區(qū)消防通道。如情況需要，詹新剛負(fù)責(zé)關(guān)閉公司總電源。四、演練安排準(zhǔn)備a、讓員工熟悉應(yīng)急避險(xiǎn)的方法。b、讓員工熟悉應(yīng)急疏散的途徑的路線和集中地點(diǎn)。c、全廠員工進(jìn)行應(yīng)急疏散的預(yù)演。參演對(duì)象：全體員工演練情景：1號(hào)生產(chǎn)大樓發(fā)生火災(zāi)。演練內(nèi)容：演練包括應(yīng)急避險(xiǎn)和疏散兩個(gè)內(nèi)容。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，迅速到預(yù)定地點(diǎn)集中，防止災(zāi)害發(fā)生。警報(bào)信號(hào)：災(zāi)情發(fā)生以廣播警報(bào)作為啟動(dòng)信號(hào)。連續(xù)警報(bào)聲代表火災(zāi)發(fā)生，員工進(jìn)行疏散。聽(tīng)到警笛聲后按預(yù)定方案進(jìn)行演練，全過(guò)程要求在3分鐘內(nèi)完成。五、疏散的集中地點(diǎn)和路線集中地點(diǎn)：工廠籃球場(chǎng)。疏散路線。①號(hào)通道：倉(cāng)庫(kù)和品保部員工從東側(cè)大門至籃球場(chǎng)②號(hào)通道：四樓生產(chǎn)員工經(jīng)西側(cè)樓梯至籃球場(chǎng)。③號(hào)通道：三樓生產(chǎn)員工經(jīng)東側(cè)樓梯至籃球場(chǎng)。④號(hào)通道：一樓貼片車間員工經(jīng)北側(cè)通道至籃球場(chǎng)⑤號(hào)通道：二樓技術(shù)部員工經(jīng)南側(cè)樓梯至籃球場(chǎng)六、工作人員職責(zé)全體員工應(yīng)服從公司安排，確保安全宣傳教育活動(dòng)取得實(shí)效。演練開(kāi)始前所負(fù)責(zé)的每層樓梯口、疏散路線每個(gè)拐彎處等，都要有人負(fù)責(zé)。責(zé)任分工(涉及到組的由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體安排)(1)、災(zāi)情一旦發(fā)生，由辦公室徐豐立即向總指揮、副總董晟報(bào)告。(2)、總指揮董晟核實(shí)情況后，決定啟動(dòng)緊急疏散預(yù)案。命令副總指揮俞鑒鋒 方永達(dá)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，朱亞科發(fā)出警報(bào)信號(hào)，并要求各車間停止作業(yè)，在組長(zhǎng)指揮下有秩序的成二列縱隊(duì)安全撤離。(3)、撤離(疏散)方法：當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的組長(zhǎng)迅速指揮員工及時(shí)打開(kāi)前后門，組織員工排隊(duì)，在室內(nèi)將員工分成兩組。撤出后按要求帶領(lǐng)員工有次序成二列縱隊(duì)下樓疏散。從哪一側(cè)樓梯撤離按規(guī)定執(zhí)行。 當(dāng)時(shí)在辦公室內(nèi)辦公的車間主任立即前往最靠近辦公室的樓道口等待本車間員工，遇到本車間員工后立即協(xié)同組長(zhǎng)帶領(lǐng)本車間員工到籃球場(chǎng)集結(jié)隊(duì)伍(如情況需要，則聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，疏散到廠外安全地帶)。(4)、秩序?qū)ёo(hù)組：聽(tīng)到警報(bào)立即到達(dá)各自位置作好疏散導(dǎo)護(hù)工作。(5)、疏散指揮組：負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各通道組長(zhǎng)把員工安全轉(zhuǎn)移到籃球場(chǎng)集合。(6)、醫(yī)療救護(hù)組：接辦公室通知后到廠門口集合待命，準(zhǔn)備好救護(hù)器材。對(duì)受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)。a、救護(hù)人員攜帶緊急藥箱到籃球場(chǎng)待命，及時(shí)處理傷病員。b、各職能部門的員工在籃球場(chǎng)待命，及時(shí)把傷情較重的員工送往醫(yī)院。(7)、后勤保障組：準(zhǔn)備好喊話器、滅火器、毛巾、飲用水等，領(lǐng)取和送達(dá)所需物品。(8)、通訊組：發(fā)出警報(bào)信號(hào)，指導(dǎo)員工在組長(zhǎng)指揮下按順序排好隊(duì)，撤離車間時(shí)要有次序，以低姿捂口鼻，在走廊及樓梯按順序撤出。(9)、應(yīng)急組：為機(jī)動(dòng)組，隨時(shí)待命。(10)、消防組：負(fù)責(zé)滅火演示。(11)、車間主任，負(fù)責(zé)自己車間。俞鑒鋒負(fù)責(zé)籃球場(chǎng)集合員工。趙小倩負(fù)責(zé)意外事故處理。(12)、員工到達(dá)籃球場(chǎng)按車間集合，車間主任要清點(diǎn)人數(shù)(應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù))，并將災(zāi)情報(bào)副總指揮方永達(dá)。副總指揮俞鑒鋒從演練開(kāi)始用秒表計(jì)時(shí)，掌握整個(gè)演練過(guò)程的準(zhǔn)確時(shí)間。七、疏散要求與注意事項(xiàng)：聽(tīng)到發(fā)出的警報(bào)聲后，全廠員工立即快速、安全進(jìn)行疏散，不能再收拾物品。(貓腰弓身，用毛巾、衣、袖口等掩住口鼻，快速疏散。)疏散順序：①?gòu)能囬g疏散時(shí)，車間主任預(yù)先把員工按組別分成前后人數(shù)大約一致的兩部分。聽(tīng)到疏散命令后，全體員工立即起立，按要求依次撤離。②疏散時(shí)：以車間為單位，按底樓層在先 ，高樓層在后的順序進(jìn)行。③員工排二列隊(duì)伍下樓道，分組按方案疏散。注意事項(xiàng)①疏散時(shí)，二、三、四樓的員工依次下樓。要求依次快速、安全下樓，不能搶先擁擠，以免發(fā)生擁擠踩踏。②樓層導(dǎo)護(hù)員工要在前一個(gè)組撤完后向下一個(gè)組下達(dá)撤離指令，不出現(xiàn)間隔，并控制合理密度，防止在走廊樓梯口等部位發(fā)生擁擠現(xiàn)象。八、演練結(jié)束演練結(jié)束，由總指揮董晟點(diǎn)評(píng)。事后車間主任要及時(shí)總結(jié)，寫心得體會(huì)，召開(kāi)主題會(huì)，不斷提高員工應(yīng)急避險(xiǎn)的自救自護(hù)能力。一、演習(xí)目的：為提高科室職工的消防安全防范意識(shí)，掌握消防安全知識(shí)，落實(shí)消防安全責(zé)任，進(jìn)一步提高醫(yī)院消防安全應(yīng)急能力。當(dāng)保衛(wèi)科發(fā)生緊急情況時(shí)，各班組員工能按醫(yī)院“火災(zāi)處理和人員疏散應(yīng)急預(yù)案”沉著、有序處理，熟悉掌握醫(yī)院火災(zāi)時(shí)的緊急行動(dòng)程序和疏散路線，及時(shí)傳達(dá)并迅速組織救援，熟練掌握逃生時(shí)的基本知識(shí)，增強(qiáng)自救互救能力，最大限度地保障住院患者及群眾的生命安全，經(jīng)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定舉辦20__年度消防演練，通過(guò)演練，讓科室員工接受教育，增強(qiáng)能力，做到有備無(wú)患。為了使這次演練達(dá)到預(yù)期的目的，同時(shí)又能最大限度地減小對(duì)醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的影響，特制定本次消防演練方案。二、演練內(nèi)容：以員工自救互救及消防滅火演練為主。具體內(nèi)容為：(1)火情報(bào)警演練。(2)火災(zāi)時(shí)的疏散、逃生及搶救物資演練。(3)常見(jiàn)的消防滅火演練。三、組織機(jī)構(gòu)：成立消防演練臨時(shí)指揮小組：由分管消防安全的院長(zhǎng)、保衛(wèi)科長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部組成指揮小組負(fù)責(zé)指揮整個(gè)演練?？傊笓]：陳院長(zhǎng)總務(wù)科科長(zhǎng)與保衛(wèi)科科長(zhǎng)協(xié)調(diào)分工，具體指揮。秩序疏散組：組長(zhǎng)：總務(wù)科潘主任成員：總務(wù)科員工任務(wù)：負(fù)責(zé)疏散現(xiàn)場(chǎng)的秩序、指揮、設(shè)置警戒線。消防滅火組：組長(zhǎng)：保衛(wèi)科盧科長(zhǎng)成員：保衛(wèi)人員及院義務(wù)消防員任務(wù)：負(fù)責(zé)實(shí)施滅火。醫(yī)療救護(hù)組：組長(zhǎng)：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)人成員：病區(qū)醫(yī)護(hù)人員任務(wù)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)和轉(zhuǎn)移病人。四、基本要求：各班組要做好演練前的宣傳工作。各班組要根據(jù)真正火災(zāi)進(jìn)行疏散時(shí)，應(yīng)進(jìn)行的程序及本班組的實(shí)際情況，制定本班組的疏散計(jì)劃。演練前檢查演練轄區(qū)：電力照明、緊急出口指示牌、送風(fēng)排煙系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)等，確保這些設(shè)備能正常運(yùn)作。檢查疏散通道暢通、不濕滑，以免造成疏散的意外損傷。各班組負(fù)責(zé)人要重視這次消防演練，在不影響工作的情況下，盡量安排人員參加，參加演練的員工要認(rèn)真對(duì)待，疏散時(shí)不可中途離場(chǎng)，要注意安全，不可爭(zhēng)先恐后，不要嘻嘻哈哈，要做到快而不亂、有條不紊，要通過(guò)這次演練吸取經(jīng)驗(yàn)。五、演練程序：現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布演練開(kāi)始。階段一：報(bào)警假設(shè)情景：因持續(xù)降雨導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一老化線路打火引起火災(zāi)。演練科目：報(bào)警。啟動(dòng)《消防安全應(yīng)急預(yù)案》。應(yīng)急措施：情況緊急，發(fā)現(xiàn)火情人員立即撥打電話“119”向消防對(duì)報(bào)告火情，請(qǐng)求救援。迅速將失火情況向總指揮部報(bào)告，并及時(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)附近滅火器滅火，采取相關(guān)應(yīng)急措施。總指揮接到火情報(bào)告后第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，立即啟動(dòng)《醫(yī)院消防安全應(yīng)急預(yù)案》，向院消防及醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急救援小組下達(dá)命令，要求各崗位人員接通知后迅速在制定崗位待命，做好各