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正文內(nèi)容

最新宣傳工作總結發(fā)言稿(13篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 13:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 個比較任性的小青年,所以,他們都比較照顧我,許多該我做的工作,都是在老師的帶領下我們數(shù)學組共同完成的,我很感謝他們對我的幫助。另外,前幾天我們七巧板比賽獲得不錯的成績,首先要感謝校領導對我們在的物質(zhì)上及精神上的大力支持,其次,我想說,這次比賽能取得這么好的成績,與老師的到處張羅,老師用心教學以及學生的勤奮努力分不開,他們比我辛苦得多。下面說說我們四年級,首先,關心我們四年級的老師都知道,老師真的是個盡職盡責、無私的年級長和班主任,帶著老師和我兩個新教師,真的不容易。我還是老師的副班,什么都不會,都需要老師指導和提醒。老師和我還老師的徒弟,記得,我上師徒展示課的時候,老師總在一邊問我:我能幫你做點什么呢?我知道,期末,又是年級長又是班主老師很忙,但我的教案就是老師幫我寫的,讓一個語老師寫數(shù)學教案還真有點為難她了。老師每一次在我的師徒結對本子上簽名的時候,總慚愧地說:哎,當你師父一場,我是語老師,老師還好,你這個數(shù)學老師,感覺能教給你的東西太少了。其實,對于一個新教師而言,要學的不僅僅是專業(yè)知識,還有組織管理能力、做人做事等更為重要的教師素養(yǎng),對于這些,我已經(jīng)學會了很多很多。對于這次師徒展示課,除了要感老師的指導外,還要感謝我們尊敬的魏校長、楊主任、張守老師的關心和指導。在教學方面,作為新教師,由于在大學的時候,對小學教學關注偏少。我們的教學方式需要調(diào)整調(diào)整再調(diào)整。記得一位同樣是新老師的同學上完第一次公開課寫道:上完這個公開課,我和學生都有收獲,我收獲一頭汗水,學生收獲一頭霧水。我的公開課也差不多是這種感覺,但第二次師徒課的時候,我明顯感覺自己成長了許多。當然,我的課堂還有很多需要調(diào)整的地方,在不斷地總結和調(diào)整過程中不斷進步。另外,我想說兩件關于楊主任的軼事,第一件,大家都知道,楊主任最喜歡關注課堂常規(guī),以前我們開玩笑說,只要你的課堂常規(guī)好,公開課肯定成功,否則其他再好也白搭。但是,在不斷成長的過程中,我們漸漸都一致認為,楊主任的想法還是有道理的,良好的課堂常規(guī)是良好教學的基礎。第二件,楊主任經(jīng)常說要給學生小紅花之類的獎勵,我記得有一回楊主任路過我的課堂,進來指導一番后,說:這個同學表現(xiàn)不錯,老師,給他獎勵一朵小紅花,我正不知道從哪里弄朵小紅花出來的時候,那個調(diào)皮的同學說,我們不要小紅花,又不是一年級的小學生!我還私底下偷偷笑楊主任方法過時了,都四年級的學生了,還要什么小紅花??!但是,后來,我嘗試改造一下小紅花,我發(fā)小星星,卻發(fā)現(xiàn),效果出奇的好,每個人都希望得到別人的鼓勵和認可,學生對小星星的渴望那叫一個趨之若鶩啊。就連我們老師也說,下學期我也學著你發(fā)小星星試試。最后,感謝各位領導和老師們,今后我會更加努力做一名好教師。宣傳工作總結發(fā)言稿篇八各位領導、老師們:大家好!在楊校長的正確領導下,在余書記的堡壘作用下,在工會馬主席的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過大家的共同努力,攜手走過了這個不平凡的學期,在這一學期里,我們在教學上做了一些工作,也取得了一些成績?;敬_立了教育教學工作的發(fā)展方向。2011年4月20日、21日,楊校長分別在浩口村小和中心校主持召開了楊家浩小學教育教學工作專題會議,基本確立了我校今后教育教學工作的發(fā)展方向。業(yè)務培訓工作開展扎實有效。本期業(yè)務培訓共計21人次之多,培訓效果均為合格或為優(yōu)秀。其中3月份:到成都送培語文教師2人次(張小華、徐介梅),數(shù)學教師2人次(吳麗華、陳健蓉),登記員培訓1人次(吳茜),區(qū)級語文骨干教師培訓1人次(周清華);4月份:區(qū)級數(shù)學骨干教師培訓1人次(曾慶軍),教科室主任培訓1人次(吳茜),教育部綱要學習遠程培訓2人次(馬安權、楊治春);5月份:教導主任培訓1人次(范仕瑛),音樂教師培訓1人次(韓敏),學陶、師陶、研陶多元閱讀教學培訓2人次(楊治春、范仕瑛),小學優(yōu)秀語文(周清華)、數(shù)學(吳麗華)教師培訓2人次;6月份:優(yōu)秀班主任培訓1人次(陳健蓉)。另外,技術裝備培訓4人次(楊治春、周清華、吳麗華)。教學、教研工作開展有序、務實。一是研討、展示課效果良好,4月份,吳麗華、陳健蓉、徐介梅、張小華4位教師給全校教師展示了4堂示范課例,效果良好。二是課題研究取得階段性成績,本期,我們結合學校實際,經(jīng)過調(diào)研、分析,確立了我校課題的主題,即《整合教學資源,提高藝體學科課堂教學有效性實踐與研究》。三是結合我校實際,對各科備課作了嘗試性的改革。四是堅持了教學六認真的檢查、指導工作。教師獲獎情況。張榮中老師獲得區(qū)級小學科學實驗操作二等獎。馬安權、周清華、陳健蓉、范仕瑛等幾位老師的論文均獲得獎勵。技裝工作。本期技裝處的工作重點是圖書的清理、編碼、登錄工作,自地震以來收到的捐贈圖書和原有圖書共計達8000余冊,現(xiàn)整理、登記有效、有用圖書4500余冊(這些圖書都必須手寫登記,按1本書3需分鐘,1天工作8小時計算,一個人光此項工作要工作28天)。這么大的工作量,都是周清華、吳麗華利用課堂空余時間和中午午休時間完成的,他們這種不計個人得失,辛勤工作確實令我汗顏,也值得我們所有老師學習。畢業(yè)班工作。今年,六年級1名學生考入大東英才學校,6名學生考入初中實驗班,總體成績與同類學校相比,應該說,成績還是不錯的,這些都是六年級任課教師艱辛付出的結果。非畢業(yè)班教績公布。其它工作。一是兩基迎國檢工作取得階段性成績;二是學籍管理工作受到了區(qū)教育局的好評和表彰;三是新生招生工作取得了滿意的效果,六月份我們懸掛了一幅宣傳橫幅,張貼了4張招生簡章,7月8日,我們10余人走村串戶達600余戶,目前招生效果良好。中心校一年級約18人,學前班約20人,浩口村小一年級約6人、學前班約10人;浩口四是進一步規(guī)范了教師績效考核方案,目前方案正在征求全體教師意見,下學期初將形成決議。,是全體教師在以楊校長的領導下,共同努力的結果,特別是教學成績突出的老師,你們付出了太多的艱辛和汗水學生不會忘記你們,家長會尊重你們(如羅應蘭老師,課間幾乎沒看到她休息,總是看到她在忙著備課,批改作業(yè),因此成績顯著,她這種吃苦耐勞的精神值得我們每一位教師學習。我們在招生時都有她的學生念叨她的好。這也是一個值得反思的問題,有多少教師教過的學生給你打過電話問候過你?過年過節(jié)給你發(fā)過祝賀短信?愿意與你qq聊天?一個真正受學生愛戴的教師會有這樣的收獲)。當然,大多數(shù)教師做了無名英雄,特別是浩口村小的,因為我下村小時間較少,對老師了解不清楚,總結沒到位,請大家原諒,但我相信,只要大家付出了辛勞,老師都看在眼里,領導心中也是有數(shù)的。成績是主流,同時,我們也要看出工作的不足之處。學校教學激勵機制還不夠,教育教學成績總體不高。我校本期沒有被教育局抽檢,我們能否經(jīng)得住抽檢,這是我們楊家浩小學每個教師都應該反思的一個問題。我個人由于水平有限,本期私人事務耽擱較多,對教育教學工作檢查指導不夠到位,校本級教育教學活動開展次數(shù)還不夠多。中心校功能教室除多媒體教室、音樂教室外,其余的使用率較低或很少有人使用,區(qū)教育局年終評估將會把此項工作納入學??己耍M嚓P任課教師和相關責任人要做好此項工作。大多數(shù)教師在課堂教學中,分層施教這一點做得還是不夠,三維目標的確定不夠全面,教法和學法研究還欠佳。我們在下隊招生時了解到:個別教師上課激情不到位,敷衍塞責;缺乏責任心,很少批改作業(yè);班級管理松懈;教學成績低下,甚至讓學生管理學生,家長對此反映強烈,直接要求學校更換該教師,否則,就把學生轉走。浩口村小在招生時,家長直接就問是誰教,若果是某些教師,家長就不愿意到校注冊報到。這些情況直接威脅到學校的生存,“皮之不存,毛將附焉”,所以該引起我們的重視了。教案中很少體現(xiàn)了對學困生、學優(yōu)生的個別關注。教師的理論學習,讀書學習的自覺性和主動性仍要加強督促,教育教學反思力度不夠。下學期將嚴格按照本期制定的各科備課、上課、考核的方式進行檢查,考核,因此,希望各位教師要認真學習、了解相關內(nèi)容。各位教師要加強對課標的解讀。下學期,教育局可能要抽查教師對課標的了解和解讀,因此,學??赡芤獙Υ蠹胰谓痰膶W科的課標進行一次閉卷筆試考核。畢業(yè)班是學校的蓋面菜。因此,下期的畢業(yè)班工作要提前思考如何作好優(yōu)生的培養(yǎng)工作,在下期開學初就應召開一次家長會議,與家長達成共識,確立奮斗目標,爭取明年的畢業(yè)班工作取得更加優(yōu)異的成績。非畢業(yè)班工作。要確保每年召開一次家長會議,要給家長洗腦,要在會上樹立自己的形象、學校的形象,要切合實際的商討解決學生學習上的一些實際問題,要確立一個會議的主題,不能泛泛而談,要有話說,要讓家長感覺到家長會開的值得。中高年級要注重優(yōu)生的培養(yǎng),可以建議(學優(yōu)的、學困的)學生參加學業(yè)輔導班(教師成名、家長獲利、學校有聲譽,三方都得利)。老師們,教育前途是光明燦爛的,道路是曲折崎嶇的,我們所肩負的責任是重大的,教育發(fā)展期待我們振作精神,奮起直追,我們要相信的每一個孩子,要相信身邊的每一位學生,我認為,只要我們多用一點心,多出一點力,多付出一點汗水,在素質(zhì)教育的這塊原野上,每一粒種子都能破土發(fā)芽,每一株幼苗都能茁壯成長,每一朵鮮花都能自由開放,每一個果實都能散發(fā)芬芳。期望我們每一位教師在下學期里都有新的作為,新的進步,作一名有良心、有責任的實實在在的教育人,祝愿大家在暑假愉快,合家歡樂,萬事如意!2011年7月9日宣傳工作總結發(fā)言稿篇九各位黨群工作者:在新春佳節(jié)即將來臨之際,公司黨委把大家請到這里,歡聚一堂,一是總結20xx年黨群工作,二是共同研究了20xx年黨群工作意見。三是我代表公司給大家拜年,祝賀新春。一、20xx年的工作回顧剛剛過去的20xx年,是三峽水利發(fā)展歷程中的又一個關鍵年。面對重重困難,公司按照區(qū)委、區(qū)政府對重點企業(yè)的總體部署和董事會確定的目標任務,扎實工作,取得了較好的成績。全年總體把握了一個“穩(wěn)”字,從運行情況看,穩(wěn)重有升,效果明顯。一是要繼續(xù)解決好影響企業(yè)發(fā)展大的遺留問題,為企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營創(chuàng)造條件;二是要消化前兩年因解決遺留問題對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利因素,確保資金鏈不斷裂,保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定增長;三是要在目前能源緊張的情況下,確保供區(qū)安全穩(wěn)定供電,四是面對電力體制改革、股權分置改革和大股東股權關系不明的紛繁復雜的局面,要把握發(fā)展方向,維護企業(yè)穩(wěn)定,確保一方平安;五是在本屆領導班子變動頻繁又即將屆滿的情況下,要保持現(xiàn)有領導班子和管理隊伍的基本穩(wěn)定,承上啟下、繼往開來。因此,確保穩(wěn)定是本年度工作的主旋律,圍繞這個目標,一年來,我們在董事會領導下,在區(qū)委、區(qū)政府的關心幫助下,在各股東單位及各方面的支持下,也在老同志的關心、支持下,負重拼搏,狠抓落實,經(jīng)過全體職工的共同努力,實現(xiàn)了年初確定的目標。法人治理進一步完善,外部環(huán)境進一步寬松,大的歷史遺留問題基本得到解決,確保了供區(qū)穩(wěn)定供電,生產(chǎn)經(jīng)營取得新的突破,實現(xiàn)了企業(yè)的全面穩(wěn)定。目前,公司走出了低谷,已進入新一輪發(fā)展的上升通道。,比上年增長10%;,%;全年實現(xiàn)銷售收入32228萬元,%;實現(xiàn)利潤3536萬元,%,%;實現(xiàn)利稅7606萬元,%,%,是近幾年最高水平;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29141萬元,%,%;實現(xiàn)工業(yè)增加值16610萬元,%,%。生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理取得新的突破。20xx年是繼20xx年之后的又一個非同尋常的一年,總的來說是發(fā)展環(huán)境并不寬松,不穩(wěn)定因素時有發(fā)生,但大家工作作得實、效果比預想的好。公司各級黨群工作部門的同志,圍繞中心工作做了大量扎實有效、內(nèi)聚人心鼓斗志、外樹形象謀發(fā)展的工作,工作非常出色。在此,我代表公司對在座各位黨群工作者并通過你們向公司各級黨群工作部門及黨群工作者表示衷心的感謝和致以新春的問候!二、20xx年黨群工作意見20xx年,是“十一五”規(guī)劃的起步年,是區(qū)委、區(qū)政府確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展年,公司擬定為改革發(fā)展年。公司在基本處理歷史遺留問題之后,逐步把主要精力放在改革發(fā)展上,20xx年,外部重在消除電力體制改革對三峽水利的影響,完成股權分置改革工作,內(nèi)部重在增強薄弱的市場意識,努力提高競爭力,作好戰(zhàn)略發(fā)展總體規(guī)劃,解決內(nèi)部管理存在的問題,努力增強員工對管理層的信任,構建“以人為本,創(chuàng)新、績效、執(zhí)行”的企業(yè)文化,不斷增強盈利能力,增強投資者和員工信心??偠灾?,我們肩上的擔子更重,任務更艱巨,希望和困難同在,機遇和挑戰(zhàn)并存。為此,我希望,公司各級黨組織、工會等群團組織繼續(xù)發(fā)揚成績,發(fā)揮群團組織優(yōu)勢,圍繞公司中心工作,開拓創(chuàng)新,再立新功。下面,我就20xx年的黨群工作講七個方面的意見:(一)圍繞公司中心工作,在提高黨組織參與企業(yè)重大問題決策上取得新突破。公司將繼續(xù)堅持主要領導聯(lián)席會、黨委會、黨委負責人列席經(jīng)理辦公會制度,圍繞公司中心工作,堅持服務和監(jiān)督保證并重,努力提高參與質(zhì)量。公司要大力支持黨群工作,給予“人、財、物”的保障,20xx年黨群工作經(jīng)費應切塊預算,各分、子公司也應單列。(二)努力創(chuàng)建學習型班子,
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