20xx年汽車銷售提成方案無底薪銷售提成方案5篇(通用)(編輯修改稿)
2025-08-13 13:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費用提成標準月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實行任務(wù)底薪，業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為50000元/月，底薪1500元/月第四條底薪發(fā)放底薪發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。第五條提成設(shè)定%%：任務(wù)部分費用提成1%，業(yè)務(wù)提成0%；超額部分費用提成2%，業(yè)務(wù)提成4%：沒有業(yè)務(wù)提成只有底薪，%。020000元費用提成0%；%；4000050000元費用提成1%。第六條提成發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。，以回款額計算，并在結(jié)算后一個月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。%的總業(yè)績提成第八條本規(guī)則自xxxx年xx月xx日起開始實施。二、經(jīng)銷提成方案：經(jīng)銷經(jīng)理、提成點、跟單員、提成點個人新開發(fā)客戶（%個人新開發(fā)客戶（3個月內(nèi)）%個人新開發(fā)工程單（價高于4折非投標）1%個人新開發(fā)工程單（價高于4折非投標）1%%%注：經(jīng)銷經(jīng)理之提成年度一次性發(fā)放，跟單員提成按月發(fā)放。三、經(jīng)銷費用標準規(guī)定：%提取，超出部分由開支人自行承擔(dān)。此銷售費用包含：①.開發(fā)市場的長途車費（汽車、火車硬臥憑票在總銷售費用內(nèi)報銷，飛機、火車軟臥須請示總經(jīng)理同意后方可報銷）②.住宿費、餐費（經(jīng)理的標準250元/天包干，跟單員150元/天包干）③.經(jīng)銷經(jīng)理手機話費300元/月④.招待費（招待標準按30元/人計）等等。篇三：餐廳員工銷售提成方案（439字）為提高餐飲營業(yè)收入，更好的做好餐飲銷售，充分調(diào)動員工的工作積極性，使每位員工熱情飽滿的投入到工作中為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，制定餐廳員工銷售提成方案一、前廳（酒水）提成。、推薦的以及搭配方案，才有提成。，是拿總提成的百分比，一般根據(jù)服務(wù)員數(shù)量。（來自服務(wù)員提成），平均分配。二、后廚，來自前廳提成的種數(shù)和。（不含廢品），職位越高提成就越高。因各店后廚人數(shù)不同，所以不能確定百分比。三、提成來源。，店內(nèi)自補。四、近期提成1.（新品）咖喱翅、牛肉串、（點1—）。2.（冬季）姜絲可樂、（點1—）。3.（全素涼菜）任意一種涼菜+主食1元。五、點餐原則。，不可強推硬點。汽車銷售提成方案 無底薪銷售提成方案篇四為更好地做好餐飲銷售，充分調(diào)動員工的工作積極性，切實做好全員營銷，從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力，現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定：指酒店員工介紹客人來酒店預(yù)訂或客人報服務(wù)員姓名預(yù)訂桌數(shù)在十桌以上（含十桌）的宴會，以交押金員工姓名為準，提成比例為消費額的2%（不含酒水）；此提成方案執(zhí)行范圍：酒店所有員工。指價格在200元以上的紅酒每瓶可提成5元/瓶的開瓶費。餐廳員工提成指餐廳每月完成經(jīng)營指標30萬后，可給服務(wù)員當(dāng)月每個進客包廂3元
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