【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)品的部 位，并在該產(chǎn)品上做明顯標(biāo)志。注意文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。文章來(lái)源：:///服裝廠崗位職責(zé)說(shuō)明篇三服裝廠崗位職責(zé)一、機(jī)構(gòu)設(shè)置生產(chǎn)管理：廠長(zhǎng)（全面）→生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（生產(chǎn)調(diào)配、質(zhì)檢、整理）→技術(shù)副廠長(zhǎng)（技術(shù)指導(dǎo)、制版、裁剪）→生產(chǎn)組長(zhǎng)→整理組長(zhǎng)→質(zhì)檢組長(zhǎng)。生產(chǎn)工序：技術(shù)組（制版、裁剪、打號(hào))→生產(chǎn)1組（接活→上牙子、勾腰牌；搬牙子、卡腰牌；釘兜、勾卡兜蓋、釘兜蓋。貼邊、一寸線；碼邊；上領(lǐng)子、勾領(lǐng)子。上袖子、卡袖子；上袖頭、卡袖頭；上卡底擺、上腰牌；雙針；案板→出活）→生產(chǎn)2組（工序同1組）→整理組（鎖眼；打扣、整燙、包裝）→質(zhì)檢組（總檢、驗(yàn)收、核算、庫(kù)房）。二、崗位職責(zé)廠長(zhǎng)責(zé)任制（1）、根據(jù)訂單需要,結(jié)合本廠的實(shí)際情況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作；（2）、認(rèn)真處理好各組之間的銜接工作；（3）、能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件，調(diào)節(jié)好員工與廠方之間的矛盾；（4）、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系；（5）、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行；（6）、領(lǐng)導(dǎo)好本廠員工提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量；（7）、具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,在管理上、技術(shù)上創(chuàng)新；（8）、上報(bào)工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運(yùn)作情況；（9）、做好勞紀(jì)管理，獎(jiǎng)勤罰懶，促進(jìn)員工積極性；（10）、督促各組圓滿完成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功。生產(chǎn)廠長(zhǎng)責(zé)任制（1）、做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,調(diào)配好各工序人員；（2）、處理好各工序之間的交接工作；（3）、向廠長(zhǎng)匯報(bào)每日生產(chǎn)情況；（4）、認(rèn)真執(zhí)行考核、考勤，向廠長(zhǎng)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)；（5）、督促生產(chǎn)組、整理組、質(zhì)檢組完成生產(chǎn)任務(wù)；（6）、負(fù)責(zé)全廠環(huán)境衛(wèi)生、定置管理工作；（7）、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、設(shè)施，保障生產(chǎn)順行。技術(shù)廠長(zhǎng)責(zé)任制（1）、負(fù)責(zé)督促完成設(shè)計(jì)、制版、裁剪組的各項(xiàng)工作；（2）、認(rèn)真做好圖紙，認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配；（3）、協(xié)調(diào)好制板小樣,查看完成的作品，做好修改，精益求精；（4）、認(rèn)真看清、理解效果圖、來(lái)樣,設(shè)計(jì)好造型尺碼、規(guī)格；（5）、根據(jù)服裝原理分解好每一線，結(jié)構(gòu)要合理；（6）、樣板要符合造型效果，裁剪板、工藝板要完整，不多不少；（7）、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，從解決難題角度指導(dǎo)員工，努力使生產(chǎn)順行。生產(chǎn)組長(zhǎng)責(zé)任制（1）、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組員工，精心指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)；（2）、做好接活和出活工作,對(duì)著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件，檢查剪口、定位眼等；（3）、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求；（4）、組織和安排好本組員工工序；（5）、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量；（6）、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，以免出現(xiàn)大批返工；（7）、做好與其它組的協(xié)調(diào)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動(dòng)，服從管理，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。整理組長(zhǎng)責(zé)任制（1）、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組員工，精心指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)；（2）、組織和安排好本組員工工序；（3）、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量；（4）、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，以免出現(xiàn)大批返工；（5）；（6）、整燙工藝是服裝生產(chǎn)最后一道工序，整燙過(guò)程即是檢查過(guò)程，整理組有責(zé)任把好質(zhì)量關(guān)；（7）、包裝過(guò)程做好整潔、整理工作，清理好線頭，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題交質(zhì)檢及時(shí)處理；；（8）、做好與其它組的協(xié)調(diào)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動(dòng)，服從管理，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。裁斷人員責(zé)任制（1）、認(rèn)真清查好布料，查看布料的疵點(diǎn)、色差倒順、數(shù)量、寬度，做好記錄；（2）、認(rèn)真清查好樣衣樣板，不得少片或多片；（3）、紙樣要緊、準(zhǔn)、好，科學(xué)合理，線條清晰，改線要注明；（4）、寬窄不一致的面料要分開(kāi)裁剪；（5）、紙樣畫(huà)好后和開(kāi)裁前，一定要對(duì)樣清查，以免漏洞；（6）、鋪料要整齊，上下要一致，疵點(diǎn)要放到小片位置；（7）、開(kāi)裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊；（8）、裁剪時(shí)要注意弧型，上下層一致，刀口及定位眼要準(zhǔn)確；（9）、認(rèn)真清理好衣片，驗(yàn)片分包；（10）、做好樣板的管理工作；（11）、做好裁房的整潔工作；（12）、做好數(shù)量、打號(hào)等記錄，做到發(fā)放無(wú)誤。（13）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動(dòng)，服從管理，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。車(chē)位工責(zé)任制（1）、保持良好的心情，精神集中，做好每一事情；（2）、努力提高技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是工廠生存的保障，數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提；（3）、認(rèn)真做好本道工序，對(duì)上道工序有質(zhì)量問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)返回以免大批返工；（4）、經(jīng)常查看本道工序，出現(xiàn)跳線、爆線、工藝線不一致等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理；（5）、如有本道工序返工的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)改正好；（6）、愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)；（7）、節(jié)約用電，離開(kāi)機(jī)臺(tái)便關(guān)機(jī)，養(yǎng)成好的習(xí)慣；（8）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動(dòng)，服從管理，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。整燙工責(zé)任制（1）、根據(jù)各款式的工藝要求，認(rèn)真整燙好每一部位；（2）、在整燙時(shí)認(rèn)真查看各部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交質(zhì)檢處理；（3）、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過(guò)程中的最后一道工序，為此整燙工藝員也是品質(zhì)員，應(yīng)積極認(rèn)真地把好質(zhì)量關(guān)；（4）、下班時(shí)一定要關(guān)好電源，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生；（5）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動(dòng)，服從管理，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。包裝工責(zé)任制（1）、做好整潔、整理工作，清理好線頭；（2）、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的衣服，交質(zhì)檢及時(shí)處理；（3）、認(rèn)真疊好每一件衣服；（4）、要分清碼號(hào)、顏色、配比，不要錯(cuò)裝；（5）、檢查標(biāo)識(shí),商標(biāo)、碼標(biāo)、洗滌標(biāo)、吊牌、袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng)；（6）、包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表，做到準(zhǔn)確無(wú)誤；（7）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動(dòng)，服從管理，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。（1）、認(rèn)識(shí)好生產(chǎn)產(chǎn)品的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（2）、協(xié)助廠長(zhǎng)指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)，抽查半成品，以免大批返工；（3）、認(rèn)真查好成品，根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，查好產(chǎn)品的各部位,尺寸、線跡、疵點(diǎn)、工藝要求，不漏查、少查，做到無(wú)油跡、臟跡、線頭、工藝線順直；（4）、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題需返工的，；（5）、認(rèn)真做好驗(yàn)收記錄，做好產(chǎn)品、產(chǎn)量記錄，按時(shí)報(bào)表；（6）、做好交接工作，與車(chē)位工和各組長(zhǎng)交接數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤；（7）；（8）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動(dòng)，服從管理，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。1庫(kù)管員責(zé)任制（1）、建立建全入庫(kù)賬目，每日做好庫(kù)存記錄，每周一將上一周的庫(kù)存數(shù)以表格形式報(bào)廠長(zhǎng)，每月末統(tǒng)計(jì)進(jìn)、出、耗數(shù)量形成報(bào)表報(bào)給廠長(zhǎng)；（2）、負(fù)責(zé)擬定服裝廠所需材料采購(gòu)計(jì)劃，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；（3）、負(fù)責(zé)服裝廠的材料、用品、備品備件的領(lǐng)用、發(fā)放，同時(shí)做好催辦工作；（4）、嚴(yán)格入庫(kù)手續(xù)，掌握庫(kù)存，先進(jìn)后出，合理有序，及時(shí)登記保管賬，對(duì)報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；（5）、認(rèn)真保管票據(jù)，準(zhǔn)確核算數(shù)據(jù)，確保賬物相符；（6）、在發(fā)放物資時(shí)，要認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)，做到隨叫隨到不影響生產(chǎn)。（7）、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料手續(xù)，領(lǐng)料單上必須有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字和經(jīng)手人簽字，否則不予辦理。（8）、對(duì)購(gòu)進(jìn)的物資和出庫(kù)的物資要及時(shí)下賬，每月底要做出盤(pán)點(diǎn)，做到日清月結(jié)，賬物相符。（9）、嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)質(zhì)量低劣、數(shù)量缺少或物料損壞等不予辦理入庫(kù)手續(xù)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與供貨方溝通處理；（10）、對(duì)易燃、易爆、有腐蝕性的危險(xiǎn)品，必須單獨(dú)隔離存放；（11）、協(xié)助廠長(zhǎng)做好本廠的防盜、防火工作；（12）、做好與其他員工的團(tuán)結(jié)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動(dòng)，服從管理，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。服裝廠崗位職責(zé)說(shuō)明篇四服裝廠機(jī)修崗位職責(zé)【篇1：服裝廠崗位職責(zé)】某某服飾有限公司崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)目錄....3技術(shù)部主管崗位職責(zé).....3.....4核料員崗位職責(zé) 4拖布、 5抄號(hào)員崗位職責(zé) 5 配包員崗位職責(zé) 6配片員崗位職責(zé) 6倉(cāng)庫(kù)（輔料）管理員崗位職責(zé)..6后道總檢崗位職責(zé).........8鎖釘員工崗位職責(zé).........8大燙員工崗位職責(zé).........9包裝員工崗位職責(zé).........9 裝箱員工崗位職責(zé).........9電工崗位職責(zé)..10審核：日期：2012年6月1日某某服飾有限公司職員各崗位說(shuō)明廠長(zhǎng)崗位職責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合工時(shí)，編制企業(yè)月份生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮工作，保證均衡生產(chǎn)。協(xié)助支持技術(shù)部門(mén)抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。協(xié)同各部門(mén)、科室、車(chē)間采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用的各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常物料申購(gòu)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交采購(gòu)部相關(guān)人員采購(gòu)。堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。 不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。公正、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。及時(shí)與技術(shù)部人員協(xié)調(diào)，保證工時(shí)、價(jià)值能正確在流水安排中體現(xiàn)。1制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低率存額度表，以免影響生產(chǎn)。 1隨時(shí)與生產(chǎn)部保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。技術(shù)部主管崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理的各項(xiàng)工作（樣衣、樣板、工序、工時(shí)、縮測(cè)試、資料管理、信息傳遞等）。按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。 制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。按客戶要求，要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單，圖樣必須清晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測(cè)算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部。樣板、樣衣、工藝單必須寫(xiě)明款式并編號(hào)。每批產(chǎn)品完成后，征示實(shí)際工作中的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作中的缺陷?？凸┊a(chǎn)品，做好標(biāo)識(shí)，建檔管理。根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度，滿足生產(chǎn)要求。 充分發(fā)揮技術(shù)部的作用，促進(jìn)企業(yè)效益。1搞好部門(mén)團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門(mén)安全文明生產(chǎn)。1公平、公正對(duì)待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計(jì)件制工資方案促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。1落實(shí)核料工作，協(xié)調(diào)與采購(gòu)部門(mén)之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯(cuò)花型，及投料滿足制單要求。 裁剪車(chē)間主管崗位職責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好生產(chǎn)，做好車(chē)間管理工作。 按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)，對(duì)定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車(chē)間裁片供應(yīng)充足。對(duì)于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問(wèn)題要盡早反映。 對(duì)有問(wèn)題的裁片要積極配合技術(shù)部做好分析工作。要做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性，搞好小組、車(chē)間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車(chē)間環(huán)境整潔。保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。拖布過(guò)程中有瘕疵的面料，及時(shí)通知采購(gòu)員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)解決，方可開(kāi)裁。布料的倉(cāng)儲(chǔ)與發(fā)放由裁房主管負(fù)責(zé)管理。 裁房主管負(fù)責(zé)布料的核對(duì)與簽收。1裁房主管根據(jù)單據(jù)發(fā)放布料。1如果布質(zhì)量良好，每卷布留3%。如果布質(zhì)量不好，由裁房主任根據(jù)布料品質(zhì)，來(lái)確認(rèn)換片面料的比例。1如果面料有問(wèn)題，不能裁全的，裁房主任必須按尺碼的比例減裁裁剪小組長(zhǎng)崗位職責(zé)1：裁剪小組長(zhǎng)必須得到技術(shù)部的開(kāi)裁通知才能開(kāi)裁，否則造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。2：裁房必須按技術(shù)部的裁剪技術(shù)通知要求開(kāi)裁，包括打剪口、等工藝。不按裁剪技術(shù)通知要求開(kāi)裁，造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。3：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必須認(rèn)真記錄門(mén)幅、品質(zhì)，長(zhǎng)度，來(lái)確認(rèn)窄幅、疵布、短碼等信息，并且裁剪布頭50cm，編號(hào)后裁為八片，交由技術(shù)科確認(rèn)邊中差。三卷拖完后，由裁房主任簽字確認(rèn)才能繼續(xù)開(kāi)裁，否則造成的損失由裁剪小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。核料員崗位職責(zé)結(jié)合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、面、里料縮率測(cè)試表、工藝單樣衣等情況開(kāi)始排版。對(duì)每一個(gè)款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點(diǎn)必須清楚。 在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測(cè)量出公正合理的面、里料實(shí)際耗料定額。實(shí)排耗料一式二份，一份交采購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù)。測(cè)算耗料時(shí)，應(yīng)考慮到面里料的門(mén)幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對(duì)面、里料耗用無(wú)異議對(duì)定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。 虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)公司采購(gòu)部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計(jì)劃耗料一式二份，一份交采購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù)。解決日常遇到的超額耗料疑問(wèn)。配合采購(gòu)部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購(gòu)部和供應(yīng)商協(xié)商。配合裁床日常工作需求，及時(shí)提供嘜架。1對(duì)于比較復(fù)雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法，必要時(shí)出具整體嘜架的使用方法，避免裁剪差錯(cuò)，造成損耗。1面料數(shù)量核對(duì)按以下公式計(jì)算：由衣服的數(shù)量折算的長(zhǎng)度+疵布折算的長(zhǎng)度+剩余的布料=來(lái)料數(shù)拖布、驗(yàn)片員崗位職責(zé)注意布的正反面，對(duì)倒順花、色差、疵點(diǎn)要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映。拉齊布邊，做到二齊一平。門(mén)幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄。嚴(yán)格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長(zhǎng)的零頭布要注意收集，以備換片。發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多，死印，紗節(jié)多、破洞等情況，應(yīng)及時(shí)反映到裁床主管處解決。核對(duì)裁處的規(guī)格、數(shù)量是否正確，逐一檢查樣板與裁片的符合性。仔細(xì)檢驗(yàn)裁片的裁剪質(zhì)量和疵點(diǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)挑出換片。8