【文章內(nèi)容簡介】 門各項(xiàng)品質(zhì)目標(biāo)，并監(jiān)督下屬執(zhí)行結(jié)果； 合理安排協(xié)調(diào)部門工作，以達(dá)到部門工作的順利開展；領(lǐng)導(dǎo)部門主管建立各工序的標(biāo)準(zhǔn)文件的更新，以保證文件的適用性； 組織落實(shí)質(zhì)量問題的改善及推進(jìn) ； 負(fù)責(zé)各車間現(xiàn)場“7s”達(dá)標(biāo)及檢查、督導(dǎo)；根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)制定物料、設(shè)備、動(dòng)力、人員的需求計(jì)劃；根據(jù)公司的成本目標(biāo)有效控制材料利用率，提高工作效率； 組織建立各項(xiàng)考核規(guī)定，以促進(jìn)部門的內(nèi)部提升； 組織對客訴問題的監(jiān)督處理；有權(quán)對達(dá)不到品質(zhì)指標(biāo)及對品質(zhì)隱患問題批準(zhǔn)停工改善。品質(zhì)主管崗位職責(zé)品質(zhì)部人員日常工作安排； 品質(zhì)部人員教育培訓(xùn)安排及實(shí)施；負(fù)責(zé)品質(zhì)問題跟蹤及客訴問題的組織處理,組織協(xié)調(diào)好各班組內(nèi)部及與相關(guān)部門的工作關(guān)系,配合生產(chǎn)及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃及客訴問題的關(guān)閉；分析品質(zhì)日報(bào)/周報(bào),評價(jià)工序品質(zhì)狀況,牽頭召開工序品質(zhì)異常會議,組織發(fā)放審核/跟進(jìn),驗(yàn)證/關(guān)閉/糾正(異常)預(yù)防措施,、負(fù)責(zé)對各班組的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件更新，確保文件的適用性，協(xié)助部門經(jīng)理完善各班組工作。對生產(chǎn)達(dá)不到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)時(shí)及客訴改善無效時(shí)有權(quán)審核停工，要求責(zé)任部門改善。工序品質(zhì)異常、客戶投訴及重大問題及時(shí)向部門反饋及知會其它相關(guān)部門 在生產(chǎn)中因設(shè)備或夾具對產(chǎn)品有品質(zhì)影響、違反工藝操作有權(quán)提出暫停 對客戶要求信息收集整理及反饋公司，協(xié)助部門經(jīng)理完善客服工作；客服崗位職責(zé)客戶的信息及時(shí)反饋與公司內(nèi)部。 負(fù)責(zé)組織召開客訴會議。負(fù)責(zé)組織對客訴問題的調(diào)查/分析改善，回復(fù)客訴報(bào)告，跟蹤驗(yàn)證工作； 對客戶要求信息收集整理及反饋公司，并跟蹤后續(xù)結(jié)果。接收客戶變更信息及時(shí)知會公司內(nèi)部。負(fù)責(zé)對客戶端改善品的確認(rèn)與跟蹤fqa領(lǐng)班崗位職責(zé)組織貫徹執(zhí)行公司及部門管理規(guī)定；組織做好工序檢驗(yàn)員的各項(xiàng)工作安排，合理安排工作，協(xié)助相關(guān)部門完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃；按時(shí)完成上級交待各項(xiàng)任務(wù)，及其它部門的各種工作事項(xiàng)； 監(jiān)督考核工序檢驗(yàn)員的工作事項(xiàng)；收集及處理各品質(zhì)問題，及時(shí)向上級反饋品質(zhì)信息； 負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)員的檢查技能培訓(xùn)；負(fù)責(zé)qa檢驗(yàn)的現(xiàn)場及“7s”管理的組織和實(shí)施； 負(fù)責(zé)對各種物料的使用控制，做到節(jié)約成本。有權(quán)對qa檢驗(yàn)的各種工作事項(xiàng)安排；有權(quán)對 qa檢驗(yàn)員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率及工作質(zhì)量考核； 1有權(quán)提出各種合理化建議。ipqc崗位職責(zé)遵守公司及部門管理規(guī)定； 按時(shí)完成上級交待各項(xiàng)任務(wù)；堅(jiān)持首件檢驗(yàn)、過程抽檢、專檢，預(yù)防批量不合格品的發(fā)生；按照《工序檢驗(yàn)規(guī)程》、《工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及其它有關(guān)文件進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好各項(xiàng)記錄 。堅(jiān)持稽查工藝紀(jì)律，監(jiān)控生產(chǎn)操作規(guī)程； 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級反饋信息；對使用設(shè)備、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄； 助配合上司及其它部門的各種工作事項(xiàng)； 認(rèn)真做好上、下班工作事項(xiàng)交接； 節(jié)約公司成本，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。1有權(quán)制止不合格品的產(chǎn)生。1對生產(chǎn)中不合格品的發(fā)生有權(quán)提出建議暫停生產(chǎn)； 1對違反工藝紀(jì)律、操作規(guī)程有權(quán)制止； 1有權(quán)提出各種合理化建議。fqc檢驗(yàn)員崗位職責(zé)遵守公司及部門管理規(guī)定； 按時(shí)完成上級交待各項(xiàng)任務(wù)；堅(jiān)持按《成品檢驗(yàn)程序》、《成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)； 檢查產(chǎn)品，將合格品與不合格品分開，并做好相關(guān)記錄； 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級反饋信息；協(xié)助配合上司及其它部門的各種工作事項(xiàng)；對使用設(shè)備、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄； 認(rèn)真做好上、下班工作事項(xiàng)交接； 節(jié)約成本、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。有權(quán)杜絕不合格品流轉(zhuǎn)到客戶； 1有權(quán)提出各種合理化建議文控文員負(fù)責(zé)對公司iso體系文件的管理（包括發(fā)放、回收、修改、保存）； 不定時(shí)對公司所有iso文件受控文件進(jìn)行稽查，保證現(xiàn)場使用文件為最新版本文件。協(xié)助管理者代表、工程師對iso體系進(jìn)行維護(hù)，并持續(xù)改進(jìn) isopack崗位職責(zé)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 依據(jù)相關(guān)文件以及圖紙對出貨產(chǎn)品進(jìn)行尺寸測量；對使用的儀器、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄； 包裝前出貨檢驗(yàn)員做相關(guān)性賴信實(shí)驗(yàn),不合格時(shí)出貨檢驗(yàn)員有權(quán)制止產(chǎn)品包裝出貨。出貨檢驗(yàn)員依據(jù)《出貨檢驗(yàn)規(guī)程》及《包裝作業(yè)指導(dǎo)書》對出貨及入庫前產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)檢查，做好相關(guān)記錄；在工作中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向上級反饋,必要時(shí)協(xié)助上級解決問題。 按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),服從上級安排。節(jié)約公司成本，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。fqc/fqa領(lǐng)班崗位職責(zé)品質(zhì)部fqc人員之日常工作安排； 品質(zhì)部fqc/fqa人員教育培訓(xùn)及實(shí)施；負(fù)責(zé)fqc/fqa日檢驗(yàn)的計(jì)劃實(shí)施跟進(jìn)工作,落實(shí)和匯報(bào)未完成計(jì)劃及進(jìn)度的原因。負(fù)責(zé)對fqc/fqa相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的更新及檢驗(yàn)安排，以能夠保證文件及檢驗(yàn)方法的適用性，減少產(chǎn)品不良漏檢。 負(fù)責(zé)對fqc/fqa品質(zhì)異常的處理。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有新要求或變更時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)召集相關(guān)人員培訓(xùn)知會更新標(biāo)準(zhǔn)。 異常問題及時(shí)向相關(guān)部門反饋，協(xié)助上級完善fqc/fqa工作 負(fù)責(zé)對fqc退檢率統(tǒng)計(jì)并采取措施將退檢率下降。當(dāng)品質(zhì)達(dá)不到客戶要求時(shí)，有權(quán)制止產(chǎn)品出貨。iqc檢驗(yàn)員崗位職責(zé)遵守公司及部門管理規(guī)定； 認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，服從上司； 配合與協(xié)助上司完成部門工作任務(wù)；按照《進(jìn)料檢驗(yàn)程序》核對工程資料，完成對原材料及輔助材料的檢驗(yàn)，并把檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)信賴性測試結(jié)果及時(shí)歸檔保存 杜絕不合格來料流入生產(chǎn)線；對來料不合格進(jìn)行及時(shí)處理，并發(fā)放糾正預(yù)防措施與供應(yīng)商；對檢驗(yàn)物料做好狀態(tài)標(biāo)示，物料異常及時(shí)向上級提報(bào)，并跟蹤處理結(jié)果； 負(fù)責(zé)日常物料檢驗(yàn)報(bào)表及相關(guān)信賴性測試結(jié)果的填寫、存檔； 按時(shí)清潔工作臺面，做好7s，保持良好的工作狀態(tài)；ipqc組組長工作職責(zé)。 amp。其它小組溝通、配合解決工作中的困難發(fā) 揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的及時(shí)傳達(dá)、倡導(dǎo)。,使組內(nèi)保持團(tuán)結(jié)、活潑的工作氛圍 ,文字和成型qc和ipqc實(shí)物板,檢驗(yàn)規(guī)范和檢修規(guī)范定三個(gè)月考核一次。(工作狀況、學(xué)習(xí)狀況、精神狀態(tài)、溝通方面……)。,正確使用及簽核。,內(nèi)/外層抽掃不良率和批退率的查核。制程中品質(zhì)異常單匯總。不合格品(特別lot管理板和特采板)的批量管制及相關(guān)站別須確認(rèn)項(xiàng)目的落實(shí)。,收集定點(diǎn)不良圖片,查核ipqc簽到明細(xì)。,使大家成為一專多能的優(yōu)秀員工。電子廠品質(zhì)部崗位職責(zé)描述 電子廠品質(zhì)管理職責(zé)篇三品質(zhì)部崗位職責(zé)：，逐步完善和改進(jìn)各種相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)指導(dǎo)書。、半成品和成品檢驗(yàn)工作，制定檢驗(yàn)?zāi)夸洸⒓皶r(shí)更新；監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)的全過程作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對各種違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)提出整改意見和建議。，促進(jìn)質(zhì)量管理方法的應(yīng)用和實(shí)施。，建立和完善送檢器具目錄和臺賬，及時(shí)對到期檢驗(yàn)器具進(jìn)行送檢。、處置和分析，對糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督。，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。，出具公平事故處理報(bào)告，報(bào)請公司批準(zhǔn)后對相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)處罰。，并監(jiān)督執(zhí)行。濰坊博瑞特智能科技有限公司品質(zhì)部2013年3月13日電子廠品質(zhì)部崗位職責(zé)描述 電子廠品質(zhì)管理職責(zé)篇四電子廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)資料僅供參考電子廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)【篇1：電子廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)(共7篇)】篇1：質(zhì)檢員崗位職責(zé)珉鉑木器加工廠管理文件質(zhì)檢員崗位職責(zé)目的：對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和分析管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。范圍：對本廠與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問題進(jìn)行全面監(jiān)督。職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控、檢查、分析和改進(jìn)，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。內(nèi)容：根據(jù)工廠制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來料檢驗(yàn)、過程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，直到操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。對于來料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不流轉(zhuǎn)其它車間。做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改進(jìn)問題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道工序，以防前道工序制品問題的延續(xù)發(fā)生。資料僅供參考對于待入庫的原料、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，在入庫單或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，并簽字。成品出庫時(shí)，核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標(biāo)志，核對無誤后，在出庫單上簽字。按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說明書進(jìn)行作業(yè)，對員工的違反及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。積極參與和協(xié)助廠部領(lǐng)導(dǎo)開展新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制管理，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。篇2：車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。經(jīng)常巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個(gè)部件的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。負(fù)責(zé)每樘門的檢驗(yàn)工作，經(jīng)過檢驗(yàn)和調(diào)試，全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好每樘門的各級檢驗(yàn)制度。資料僅供參考機(jī)械加工的質(zhì)檢員職責(zé)協(xié)助部門主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種、物資價(jià)格、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞動(dòng)紀(jì)律等，對違規(guī)或不合格項(xiàng)目進(jìn)行處理。檢查有關(guān)人員健康證，衛(wèi)生許可證，計(jì)生證的辦理情況和流動(dòng)人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作，做好對投訴者的接待和解釋工作，并對投訴內(nèi)容及相關(guān)部門需查處辦理的問題，及時(shí)查處。經(jīng)常深入各部門，掌握其部門工作情況，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料。按要求做好監(jiān)察記錄，并對發(fā)現(xiàn)的問題，提出處理意見和改進(jìn)建議。堅(jiān)守崗位，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督。檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發(fā)生工作。協(xié)助主任處理其它工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇3：質(zhì)檢員的崗位職責(zé)崗位名稱：質(zhì)檢員直接上級：對技術(shù)質(zhì)量部主管負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對象：物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作權(quán)力與責(zé)任：資料僅供參考1．服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；2．負(fù)責(zé)公司原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)；嚴(yán)格把控原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)，以保證合格的原材料流入生產(chǎn)過程中。對不合格產(chǎn)品及時(shí)反饋。3．負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中的首檢、巡檢、抽檢工作；按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對物料編碼、名稱，填寫檢驗(yàn)記錄，并提交質(zhì)量主管；及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題；4．負(fù)責(zé)公司成品入庫檢驗(yàn)、成品出庫檢驗(yàn)；5．負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格率的統(tǒng)計(jì)、分析工作；6．協(xié)助車間做好技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。7．參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；8．及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性任務(wù)。9．對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。篇4：質(zhì)檢員崗位職責(zé)江蘇化工總廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)1目的在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對全廠的原料、半成品、中間體、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督，對部分標(biāo)準(zhǔn)溶液制品進(jìn)行管理。2范圍適用于質(zhì)檢員的檢驗(yàn)工作。3職責(zé)資料僅供參考、地方的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果，承擔(dān)檢驗(yàn)責(zé)任。，不斷提高技術(shù)水平與工作能力，掌握新的檢驗(yàn)方法、新的檢驗(yàn)手段，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，適應(yīng)不斷變化的市場要求。，養(yǎng)成規(guī)范的工作程序、規(guī)范的操作、規(guī)范的記錄、規(guī)范的計(jì)算等習(xí)慣，隨時(shí)糾正工作偏差。，樹立敬業(yè)精神，樹立質(zhì)檢為生產(chǎn)、為銷售提供可靠保證的思想，保證進(jìn)廠原料、出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。，逐步實(shí)施檢驗(yàn)成本核算，節(jié)約檢驗(yàn)費(fèi)用。，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。、清潔、衛(wèi)生?！顿|(zhì)量記錄控制程序》做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。4權(quán)限。、建議、批評。篇5：質(zhì)檢員崗位職責(zé)質(zhì)檢員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行貫徹質(zhì)量檢驗(yàn)制度。負(fù)責(zé)對公司原材料、成品及半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。資料僅供參考認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對生產(chǎn)加工的全過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制。負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格問題以《質(zhì)量問題反饋單》的形式，反饋給相關(guān)部門，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果。必須對檢驗(yàn)過程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存，同時(shí)做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問題（如：文明生產(chǎn)、質(zhì)量問題、技術(shù)問題、設(shè)備問題等），填寫《每日質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表》，并每日按時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等準(zhǔn)備工作。認(rèn)真檢驗(yàn)、檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。篇6：質(zhì)檢員崗位職責(zé)質(zhì)檢員崗位職責(zé)，對其負(fù)責(zé)。，按照各項(xiàng)管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位說明書進(jìn)行工作。、過程加工、出廠產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，并對檢驗(yàn)結(jié)論負(fù)責(zé)。，保證不合格材料不投產(chǎn)、保證不合格產(chǎn)品不混入下道工序。資料僅供參考，若有差異是要及時(shí)經(jīng)過聯(lián)絡(luò)單的方式告訴生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人。、生產(chǎn)工藝的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作。、跟蹤及內(nèi)外部的協(xié)調(diào)，對異常