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正文內(nèi)容

20xx年小學(xué)學(xué)校校本研修計(jì)劃內(nèi)容安排小學(xué)校本研修培訓(xùn)方案(十五篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 05:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 覺行動(dòng),做到愛崗、愛生、愛自己,認(rèn)真履行教師的義務(wù),提高自身職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,成為一名愛崗敬業(yè)、精于教書、悉心育人的教師。本學(xué)期我依然會(huì)積極參加區(qū)內(nèi)和校內(nèi)組織的教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),作為一名教師在正常授課之余,學(xué)校和區(qū)里還給安排學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)非常不容易,作為一名教師我堅(jiān)信,只有高素質(zhì)的教師才能教出高素質(zhì)的39。學(xué)生,所以我會(huì)珍惜每一次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì),每一次培訓(xùn)我都會(huì)認(rèn)真而且一絲不茍的對(duì)待,使自己的業(yè)務(wù)水平得到更大的提升。沒有好的教研就沒有更快更好的提升,每一節(jié)好課都不是憑空想象出來的,都是經(jīng)過多次教研、實(shí)踐、修改、再實(shí)踐得來的。所以做為新教師,本學(xué)期我會(huì)在教研活動(dòng)中更加努力認(rèn)真的去思考、多實(shí)踐、探索,多提問題,積累老教師、領(lǐng)導(dǎo)和教研員們的建議和意見,不斷探索改正,使教研活動(dòng)真正成為自我成長的平臺(tái),希望在本學(xué)期的努力下在教育教學(xué)方面能有更大的進(jìn)步。當(dāng)今社會(huì)是現(xiàn)代信息化時(shí)代,作為教師要使課堂教學(xué)呈現(xiàn)更好的效果就要合理有效的利用現(xiàn)代化教學(xué)手段,教育信息化是教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的技術(shù)保障。沒有教育的信息化,就不可能實(shí)現(xiàn)教育的現(xiàn)代化。許多發(fā)達(dá)國家都十分重視教育信息技術(shù)的發(fā)展,尤其重視應(yīng)用信息技術(shù)改進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量,以促進(jìn)學(xué)生認(rèn)知能力、創(chuàng)新能力的提高。作為新教師的我更要用心努力的把更多、更好、更具現(xiàn)代氣息的信息帶給學(xué)生們,使他們開闊眼界,增長知識(shí),從而提高教學(xué)效率和教學(xué)水平。作為新教師我會(huì)更加努力,積極主動(dòng)的參加各種教研和培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高自身的師德修養(yǎng),提高自身的業(yè)務(wù)水平,希望有更豐碩的收獲。小學(xué)學(xué)校校本研修計(jì)劃內(nèi)容安排 小學(xué)校本研修培訓(xùn)方案篇七根據(jù)《xx市教育局關(guān)于進(jìn)一步深化全市中小學(xué)校本研修工作的實(shí)施意見》,結(jié)合本校實(shí)際情況,確定xx學(xué)年開展基于分層學(xué)習(xí)活動(dòng)的小組有效學(xué)習(xí)的課堂改革為學(xué)校的校本研修活動(dòng)。為使研修活動(dòng)順利開展,確保研修成效,特制訂本計(jì)劃。為全面貫徹黨的教育方針,深入貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,切實(shí)提升教師綜合素養(yǎng),引導(dǎo)廣大教師更新教育理念,面向全體學(xué)生,因材施教,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。為確保本期研修活動(dòng)的順利開展,學(xué)校成立研修活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:李士炎副組長:諸云啟、羅全浩、屠慧芳成員:余亞仙、褚雄恵、柳琳琳、各教研組長,通過行動(dòng)研究尋找對(duì)策,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。,加快促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步提升教師教育科研水平。研修活動(dòng)過程中要充分發(fā)揮廣大教師的主動(dòng)性和主體性,堅(jiān)持“以解決問題為導(dǎo)向,力求教研訓(xùn)一體”的原則組織開展活動(dòng)。結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際,通過專題學(xué)習(xí)到行動(dòng)研究再到成果發(fā)布(經(jīng)驗(yàn)交流、論文集萃等)的`形式來深入推進(jìn)校本研修活動(dòng)。具體做到:校長室、教導(dǎo)處、教研組等共同商議,確定富有特色、切合實(shí)際的研修主題。定期安排好相應(yīng)的研修活動(dòng)12次(每學(xué)期6次),并及時(shí)記載。確保全員參與,人人有研修成果。以教研組為平臺(tái),結(jié)合研修主題開展學(xué)習(xí)實(shí)踐、反思提煉、交流論壇等活動(dòng)。具體分三個(gè)階段實(shí)施:第一階段:確定內(nèi)容加強(qiáng)專題學(xué)習(xí)(xx年7月—xx年10月份),確定具體活動(dòng)方案(一學(xué)期至少6次專題集中研修),并做好相關(guān)組織發(fā)動(dòng)工作。,教研組開展相應(yīng)的研修活動(dòng),以專題理論學(xué)習(xí)等為主要內(nèi)容,可采用集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和小組討論相結(jié)合的方式,第一階段至少開展1——2次活動(dòng),并做好書面記載。,結(jié)合自身實(shí)際、學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生情況,定期開展研修活動(dòng),積極探究有關(guān)策略。第二階段:深入推進(jìn)加強(qiáng)行動(dòng)研究(xx年11月——xx年5月份),加強(qiáng)行動(dòng)研究,在教育教學(xué)實(shí)踐中積累方法和策略。,要求教師把自己在實(shí)踐中積累的成功做法或優(yōu)秀成果在教研組或?qū)W校內(nèi)進(jìn)行展示,要求有書面材料。第三階段:總結(jié)反思加強(qiáng)成果推廣(xx年6月)、召開學(xué)生座談會(huì)、問卷調(diào)查、查閱檔案等形式對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)學(xué)校的研修情況進(jìn)行考核評(píng)估,特別是在制定時(shí)間內(nèi)教師進(jìn)修學(xué)校聯(lián)絡(luò)員將參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或?qū)W校層面組織的成果展示活動(dòng)。,以教師研修成果展示、師訓(xùn)站長經(jīng)驗(yàn)介紹等形式推廣本街道的校本研修成果,以達(dá)到互相借鑒、共同提高的目的。,以實(shí)踐活動(dòng)為基礎(chǔ),提煉出有效開展校本研修的運(yùn)行模式和方法。:(1)結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際,制訂本組的主題研修計(jì)劃。(2)組織本組教師積極參與主題研修活動(dòng)。(3)指導(dǎo)本組教師開展校本研修成果展示活動(dòng),并積累相關(guān)資料。:(1)認(rèn)真研讀與本次校本研修主題相關(guān)的文章。(2)結(jié)合自身實(shí)際、學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生情況,以專題學(xué)習(xí)到行動(dòng)研究到成果發(fā)布為主要推進(jìn)方式,注重知行合一,確保研修成效。(3)積極參與各級(jí)各類論文征集、經(jīng)驗(yàn)交流等成果展示活動(dòng),進(jìn)一步提升自己的研究能力。小學(xué)學(xué)校校本研修計(jì)劃內(nèi)容安排 小學(xué)校本研修培訓(xùn)方案篇八以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以教師的專業(yè)發(fā)展帶動(dòng)學(xué)校、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),立足于學(xué)校發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃及當(dāng)前現(xiàn)狀,以有效教學(xué)為主題,以學(xué)科教研組建設(shè)為依托,統(tǒng)籌兼顧校本培訓(xùn)、校本教研、校本科研,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐的融合,打造學(xué)習(xí)型教師、學(xué)習(xí)型教研組、學(xué)習(xí)型學(xué)校。堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持校長主持、各部門協(xié)作、專家指導(dǎo)、骨干帶頭、同伴互助、集中研訓(xùn)與個(gè)人實(shí)踐相結(jié)合的研修模式,堅(jiān)持讀書——實(shí)踐——研修——提高的研修流程,構(gòu)建順應(yīng)教育發(fā)展需要,適應(yīng)教師專業(yè)發(fā)展方向的研修制度;堅(jiān)持面向全員、面向?qū)W科教師、突出核心骨干、全面提升的研修目標(biāo),打造一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)成立校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按學(xué)??偰繕?biāo)認(rèn)真制訂學(xué)校年度校本研修計(jì)劃,修訂并完善校本培訓(xùn)、校本科研、學(xué)科建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。各部門、學(xué)年(科)組、教師個(gè)人要依照學(xué)校計(jì)劃分別制定出個(gè)人研修計(jì)劃,計(jì)劃要突出目標(biāo)要求和實(shí)施研修的具體措施,分管教學(xué)副校長做好校本研修的指導(dǎo)、引領(lǐng)、監(jiān)督、落實(shí)工作,教科室主任要負(fù)起校本研修的組織安排責(zé)任,學(xué)科組集體組織活動(dòng)。教科室主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排活動(dòng),此項(xiàng)工作作為學(xué)校考核教師的重要材料存檔,教科室負(fù)責(zé)常規(guī)檢查考核記載,學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組在每學(xué)期末要集中進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。建立校本研修制度,規(guī)定每周二下午2:30—5:00為教育理論學(xué)習(xí)、案例、小課題研討時(shí)間,學(xué)校規(guī)定教師學(xué)習(xí)的書目為《聚焦課堂》、《有效教學(xué)》、《教師的十大素養(yǎng)》。確定“學(xué)中悟、學(xué)中做、學(xué)中思”的學(xué)習(xí)原則,學(xué)習(xí)研修采取專業(yè)人員引領(lǐng)學(xué)、集中輔導(dǎo)學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué),定期召開學(xué)習(xí)研修匯報(bào)課、交流會(huì),促進(jìn)教師逐步由“經(jīng)驗(yàn)型”向“科研型”,由“教書匠”向“專家型”轉(zhuǎn)化。以本研修為基點(diǎn),學(xué)科建設(shè),組織學(xué)科集體備課,按學(xué)科組集體備課活動(dòng)計(jì)劃集中在隔周四下午2:30—5:00進(jìn)行課案說課備課研究。、一節(jié)說課、一節(jié)講課、一節(jié)課前后反思、一節(jié)教學(xué)課的評(píng)價(jià)與分析和其他教師的聽、看、評(píng)議等九個(gè)一活動(dòng)。通過九個(gè)一活動(dòng)工程的實(shí)施,找出每位教師在教學(xué)中的問題,針對(duì)這些問題通過行動(dòng)研究、同伴互助的辦法達(dá)到共同提高的目的。突出以師德教育培訓(xùn)為目標(biāo)的德育教育培訓(xùn)、班主任培訓(xùn),將通過影視、文件、案例、教師的先進(jìn)事跡材料學(xué)習(xí)為目標(biāo),由德育處按計(jì)劃規(guī)定隔周四下午2:30—5:00組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)容安排由德育處安排。學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)體會(huì)、教師敘事納入校本研修考核。加強(qiáng)骨干、核心教師的研修,突出能力的全方位提升。對(duì)骨干教師的研修培訓(xùn),要結(jié)合培訓(xùn)部的計(jì)劃,進(jìn)行學(xué)科教學(xué)理論、課題研究、信息技術(shù)、教學(xué)實(shí)踐等針對(duì)性的培訓(xùn),學(xué)校要繼續(xù)堅(jiān)持開展骨干教師的六個(gè)一活動(dòng)。每年讀一本教育專著;每學(xué)期至少上一次示范課,聽課不少于20節(jié),參與指導(dǎo)評(píng)課不少于5節(jié),承擔(dān)教育科研課題;提出實(shí)施有效教學(xué)的建議或做法一項(xiàng);幫帶一名青年教師:縣級(jí)骨干教師全天候開放課堂。使每一位骨干教師都能成為具有先進(jìn)教育教學(xué)理論的支撐者、掌握課題研究方法的先行者、信息技術(shù)應(yīng)用的先行者,獨(dú)具課堂教學(xué)風(fēng)格的現(xiàn)代型優(yōu)秀教師。采取多種校本研修形式,促進(jìn)教師發(fā)展,提高教師素質(zhì)。(1)課題帶動(dòng):通過課題研究,吸引更多教師加入到課題研究隊(duì)伍,形成校本辦學(xué)特色,促進(jìn)教師行為改進(jìn)。(2)培訓(xùn)提高:爭取更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),參加各類培訓(xùn),讓每位教師都能有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以拓寬教師的視野,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。(3)實(shí)踐反思:積極開展多種形式的教研活動(dòng),以解決學(xué)校教育教學(xué)中最常見、最實(shí)際、最難解決的問題為對(duì)象,以專題反思、案例交流、觀摩研討、專家對(duì)話等形式為教師教育教學(xué)實(shí)踐提供切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)。認(rèn)真抓好教學(xué)技能培訓(xùn),以示范、講解、研討、訓(xùn)練等多種形式優(yōu)化課堂教學(xué)過程,提高教師的課堂教學(xué)能力。(4)觀摩聽課:廣泛開展“觀課議課”活動(dòng),落實(shí)觀課后的評(píng)課和討論環(huán)節(jié),為大家提供交流的契機(jī),運(yùn)用理論分析實(shí)踐,提高教育理論修養(yǎng)和自身實(shí)際教學(xué)水平的良好機(jī)會(huì),引導(dǎo)教師獲得有益信息,達(dá)到資源共享。(5)個(gè)人自修:一方面,教師自己確定目標(biāo),尋找相應(yīng)教育理論和知識(shí)武裝自己,在自修和實(shí)踐中不斷反思、調(diào)整,實(shí)現(xiàn)自我改進(jìn)和提高;另一方面,對(duì)教育專家、優(yōu)秀教師的傳授和指導(dǎo)須有一個(gè)自我消化吸收的過程,才有實(shí)質(zhì)性的收獲和幫助。通過此方式,充分發(fā)揮教師的主體作用,促進(jìn)教師自主發(fā)展。(6)校際交流:加強(qiáng)兄弟學(xué)校的交流、開放、互通有無,實(shí)現(xiàn)師資、設(shè)備、信息等資源的共享。定期到兄弟學(xué)校聽課、評(píng)課和教研活動(dòng)。同時(shí)利用網(wǎng)站教育資源進(jìn)行學(xué)習(xí)、提高。(一)強(qiáng)化組織和管理。成立校本研修指導(dǎo)小組和校本研修辦公室。校長為校本教研的第一責(zé)任人,是校本教研的身體力行者。以教導(dǎo)處、教科室、教研組為主體成立校本研修工作小組,深入教研組、班級(jí)聽課、評(píng)課,力求做到融教研、科研、調(diào)研為一體,逐步成為校本研修的主力軍。 領(lǐng)導(dǎo)小組組長:(校長)副組長:(副校長)成員:xxx,xxx加強(qiáng)校本研修的宏觀指導(dǎo),加大督促管理力度。為加大督促檢查和管理,特制定了《校本研修過程指導(dǎo)制度》、《校本研修督導(dǎo)檢查制度》 《校本研修檢查評(píng)估制度》、《校本研修評(píng)價(jià)激勵(lì)制度》、《校本研修資源支持體系》。(二)落實(shí)校本研修的保障機(jī)制學(xué)校在每學(xué)年或每學(xué)期事先制定出教研組、年級(jí)組、各科室及學(xué)校的工作規(guī)劃及學(xué)校級(jí)的大型活動(dòng)的臨時(shí)安排時(shí)間表,以便實(shí)施。學(xué)校給予各項(xiàng)研修活動(dòng)提供必要的物質(zhì)保障和經(jīng)費(fèi)支持。依據(jù)《校本研修評(píng)價(jià)激勵(lì)制度》,在大型活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)一學(xué)年中全校各部門工作人員及教師教學(xué)教研情況給與綜合考核,并對(duì)優(yōu)秀人員給與表彰獎(jiǎng)勵(lì);將教師參與研修活動(dòng)于職評(píng)和績效工資掛鉤。小學(xué)學(xué)校校本研修計(jì)劃內(nèi)容安排 小學(xué)校本研修培訓(xùn)方案篇九新的學(xué)期又在春暖花開的季節(jié)來臨了,踏著輕柔的春風(fēng),面對(duì)著生機(jī)無限的校園,心中又充滿了無限的期待和斗志。校本研修是新課改以來一直所倡導(dǎo)的一個(gè)十分利于教師成長的方法,它的制定和實(shí)施理念更加符合教師自身發(fā)展的需要,對(duì)教師提高教育教學(xué)能力起到了切實(shí)有效的作用。為了使自己的業(yè)務(wù)水平有更大的提高,結(jié)合自身實(shí)際情況,特制定個(gè)人校本研修計(jì)劃。堅(jiān)持以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為原則。把新課改的精神落實(shí)在日常的教育教學(xué)工作中。建立扎實(shí)、有效的39。教室教學(xué)模式。主動(dòng)探索適合學(xué)生發(fā)展、深受學(xué)生歡迎的教學(xué)方式和手段。
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