20xx年物業(yè)工程部領班工作內容優(yōu)質(15篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 04:49 本頁面
【文章內容簡介】 改解決。每月按時上報強電系統(tǒng)設備保養(yǎng)計劃并組織實施。協(xié)助部門主管完成各項園區(qū)日常維修管理工作。負責指導維修技工按《維修服務規(guī)范》要求對業(yè)主/住戶進行上門服務和特約服務,嚴格控制維修材料的使用和降低維修的成本,做到業(yè)主/住戶滿意率100%,到位及時率98%。負責檢查《維修單》、《保修維修記錄》等記錄表格的準確、完整、規(guī)范與否和緊急維修情況的搶修、組織工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向部門主管匯報。1每月按時上報維修材料采購計劃并組織實施。1協(xié)助主管對二次裝修材料和空調的安裝的檢查、驗收。1完成領導交辦的其他工作。物業(yè)工程部領班工作內容篇九主管忠于公司，自覺維護公司的利益，形象、聲譽。切實執(zhí)行經理指令，認真落實崗位責任制，督導部門員工嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)。及時傳達公司各種會議精神及領導指示，并組織部門員工學習、貫徹、落實。針對部門員工技術狀態(tài)和思想動態(tài)，編制培訓計劃，對員工進行職業(yè)道德物業(yè)服務意識教育和專業(yè)知識培訓。負責組織制訂園區(qū)公共設施、樓宇、設備的管理規(guī)定，并貫徹執(zhí)行，確保以上設施/設備處于安全完好狀態(tài)。負責指導編制設施/設備保養(yǎng)維修計劃，并落實執(zhí)行，確保按計劃保養(yǎng)率100%，設備完好率95%以上。負責物業(yè)公司接管物業(yè)項目的供配電、空調給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作，并及時按要求將有關資料、圖紙歸檔、建檔。負責對園區(qū)內的工程改造、設備更新、重要維修工程的方案及進行技術審核并上報公司領導批準后，現(xiàn)場督導工程施工，控制工程質量、進度。按照is9002質量保證體系健全部門各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，以及各種記錄表格，并每月檢查、審核。協(xié)調施工單位按國家規(guī)定標準為業(yè)主提供保修服務，保障業(yè)主利益。1督導部門員工按服務規(guī)范為業(yè)主/住戶提供及時、優(yōu)質、高效的上門服務工作，要做到業(yè)主/住戶滿意率100%，到位及時率98%。1負責緊急情況的處理工作。1積極協(xié)助支持其它部門工作，把公司整體利益放到第一位。1完成領導交辦的其它工作。1對部門員工工作質量、工作效率進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。物業(yè)工程部領班工作內容篇十一、熟悉住宅區(qū)各類房屋的分布狀況，房屋內外結構，附屬設施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主控制位置，以及設備的性能和使用狀況。二、。加強學習業(yè)務知識，能識讀施工圖紙。繪制簡單的平面圖，管線大致系統(tǒng)圖，能清楚正確的在圖紙上標出發(fā)生故障的位置。三、維修工務必具備熟練的施工技能。在熟練自己專業(yè)的基礎上，學習水、電、土建等基本知識和規(guī)范操作、爭取做到一人多能，適應住宅區(qū)維修工作的需要。四、經常巡視住宅
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