20xx年醫(yī)院企劃部崗位職責(zé)內(nèi)容醫(yī)院企劃部崗位職責(zé)是什么實(shí)用(編輯修改稿)
2025-08-13 00:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1分人手配合問(wèn)題/重視問(wèn)題；例如經(jīng)常不出席其會(huì)議或活動(dòng)； 20元/次 2分策劃質(zhì)量、包括推廣主題/訴求點(diǎn)、推廣渠道、營(yíng)銷(xiāo)策劃、價(jià)格策略、推售單位策略等； 有關(guān)部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理共同評(píng)定是否屬實(shí)，最高懲罰將被辭退 5分工作熱誠(chéng)及態(tài)度問(wèn)題。例如經(jīng)常不主動(dòng)聯(lián)絡(luò)發(fā)展商而遭發(fā)展商投訴 降職或辭退(由有關(guān)部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理共同決定)20分 立即開(kāi)除傭金制度；將數(shù)據(jù)庫(kù)資料/報(bào)告/建議書(shū)等給非中原服務(wù)的客戶(hù)；做非中原知道的報(bào)告/建議書(shū)/投標(biāo)書(shū)；泄露公司合同條款。 立即開(kāi)除價(jià)格/折扣；付款辦法；修改合同/附加合同條款；廣告（軟/硬性）；推售單位；銷(xiāo)售需知內(nèi)容；對(duì)外統(tǒng)一口徑；工地/售樓處包裝方案。，不知所蹤； 按曠工算 5分，如欠缺名片； 10元 1分記錄本； 10元 1分筆； 10元 1分計(jì)算器。10元 1分若因此影響公司收入 內(nèi)部100/次或扣公司損失部分的20% 10分 立即開(kāi)除 3分 50元/次 2分 10元/次 3分（特許情況除外）10元/次 1分（書(shū)籍）者 書(shū)籍原價(jià)賠償 1分 10元/次 1分，并沒(méi)有將文件存檔及返回windows主頁(yè) 10元/次 1分 10元/次關(guān)電腦 10元/臺(tái) 1分/臺(tái)關(guān)窗 10元/次 1分關(guān)燈 10元/次 1分關(guān)門(mén) 50元/次，如因此公司受到損失，按損失賠償 5分 20/次(該項(xiàng)目負(fù)責(zé)的有關(guān)人員)3分/次 嚴(yán)重者將被公司開(kāi)除 20分 經(jīng)公司評(píng)定后屬實(shí),嚴(yán)重者將被開(kāi)除 20分 10元/次,超過(guò)5次者降職 10分 10元/次 1分、組別間及部門(mén)間工作上明顯不配合者第一次將受到口頭警告；第二次將扣工資10%；第三次將被降職 10分(包括季會(huì)及年會(huì))10元/次(先得到annie批準(zhǔn)除外)10元/次，導(dǎo)致報(bào)告需要重做者 50元/次/人(參與者)第二次發(fā)生同類(lèi)事情將被降職 10/次/人醫(yī)院企劃部崗位職責(zé)內(nèi)容 醫(yī)院企劃部崗位職責(zé)是什么篇二醫(yī)院企劃部崗位職責(zé)一、崗位職能職責(zé)、企業(yè)策劃、文案人員崗位職能職責(zé)：1 醫(yī)院品牌建設(shè)：品牌的戰(zhàn)略調(diào)查、戰(zhàn)略研判、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)略、a 實(shí)施、戰(zhàn)略監(jiān)測(cè)、品牌定期診斷。消費(fèi)者研究、b、c 媒介研究與策劃實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手軟硬件系統(tǒng)研究、d 行業(yè)研究、e 國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)的研究、f、g 自身軟硬件系統(tǒng)研究數(shù)據(jù)庫(kù)的搭建與數(shù)據(jù)庫(kù)行銷(xiāo)、h 提煉核心優(yōu)勢(shì)，制定市場(chǎng)戰(zhàn)略、i）imc整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃系統(tǒng)（、j）cs顧客滿(mǎn)意度整合傳播系統(tǒng)（、k）與形象行銷(xiāo)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)cis醫(yī)院形象識(shí)別（、l）策劃pr、公關(guān)（m、品牌推廣策劃n、廣告策劃與效果評(píng)估o 醫(yī)院文化的提煉與行銷(xiāo)、p 商業(yè)計(jì)劃書(shū)、q 與外協(xié)接洽、r、s 年度、季度、月度媒體廣告投放計(jì)劃、各階段推廣主題
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