【文章內(nèi)容簡介】 項規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項工作順利開展，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、梳理范圍目前各部門正在執(zhí)行的各類管理制度。包括：工作職責、崗位職責、管理規(guī)定（辦法）、業(yè)務流程、操作規(guī)程、作業(yè)指導書、工作細則、員工手冊、應急預案等規(guī)章制度。一些臨時性、時效性較強的制度（通知），不在其內(nèi)。二、梳理原則根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，堅持科學性、規(guī)范性、可行性、操作性相結(jié)合的原則，對實踐證明是行之有效的制度，要繼續(xù)認真執(zhí)行；對操作性不強或不完善的制度，要及時整改，抓好落實；對不符合企業(yè)發(fā)展需要，已經(jīng)過時的制度或條款，該調(diào)整的調(diào)整，該廢止的廢止。同時從實際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)運營需要，積極穩(wěn)妥地推進制度創(chuàng)新和制度建設，努力破除制度缺失和體制機制障礙。三、工作進度及安排梳理查找階段（2016年1月30日前）。由各部門根據(jù)實際工作需要結(jié)合梳理范圍，對各自職責和業(yè)務范圍相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)章制度進行全面的清查、整理，提出是否廢止、保留、修訂和新增的初步意見，并填寫《文件新增/修訂/廢止申請單》，于1月30日前將各類制度清單及初步意見報公司企管部。備注：公司現(xiàn)行并已在企管部統(tǒng)一備案發(fā)布的各類制度，由企管部從oa系統(tǒng)分發(fā)至各部門。修訂完善階段（2016年2月29日前）。由各部門根據(jù)分管領導意見，結(jié)合業(yè)務實際，對相關(guān)規(guī)章制度進行修改、補充、完善和規(guī)范，形成修訂后的文件討論稿，經(jīng)相關(guān)部門討論后，報分管領導審閱定稿，轉(zhuǎn)企管部編號登記下發(fā)。匯編印刷階段（2016年3月20日前）。企管部將所有以公司文件下發(fā)的且正常運行的內(nèi)部管理制度，整理匯編成冊后印發(fā)，并上傳至公司oa信息平臺共享。培訓學習階段（2016年4月1日起）。各部門利用班前班后會和部門例會組織部門員工進行制度學習，并填寫制度培訓記錄。企管部根據(jù)部門、職能不同，分批組織員工集中培訓和制度考試。本次規(guī)章制度的梳理匯編工作，是對公司各部門制度化管理工作的一次檢查和促進，望各部門高度重視，科學組織，認真修訂，確保制度梳理工作順利完成。附件： 《文件目錄清單》《文件新增/修訂/廢止申請單》 企管部二〇一六年一月三日附件1：文件目錄清單附件2：文件新增/修訂/廢止申請單【篇2：學校規(guī)章制度修訂和完善的清理工作方案】正泰博文學校定期清理規(guī)章制度的方案規(guī)章制度是學?？茖W管理、民主辦學、依法治校的依據(jù)和保證。為建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的各項規(guī)章制度，進一步推動學校體制機制創(chuàng)新，努力為學?？茖W發(fā)展營造良好的制度環(huán)境，根據(jù)《教育部《關(guān)于加強依法治校工作的若干意見》要求，對學?，F(xiàn)行的規(guī)章制度開展集中清理工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、清理原則規(guī)章制度的清理和修改完善力求體現(xiàn)法制統(tǒng)一原則和以人為本原則，“保留適應的、廢止過時的、修訂殘缺的、制定空白的”，結(jié)合高等教育規(guī)律，特別是我校改革發(fā)展的新形勢新任務新要求，保證規(guī)章制度的合法性、程序性、針對性、可操作性，體現(xiàn)穩(wěn)定性與前瞻性相結(jié)合。二、清理范圍本次規(guī)章制度清理的重點為2011年版《學校學生手冊》、《學校教師手冊》中學校發(fā)布的各項規(guī)章制度。三、清理標準 明確各制度的“留”、“廢”、“改”、“立”，對現(xiàn)行規(guī)章制度進行全面清理和完善?！傲簟笔侵福簩W校所執(zhí)行文件符合現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)及國家政策規(guī)定，與當前教育改革和發(fā)展的要求相一致，適宜于學校的管理實際和發(fā)展需要，應當繼續(xù)執(zhí)行的，予以保留。“廢”是指：凡在實施過程中不符合科學發(fā)展觀要求、不符合教育改 革和發(fā)展的形式要求，或與現(xiàn)行的法律法規(guī)及國家政策規(guī)定不相符合，不適宜于學校的管理要求，已經(jīng)沒有存在必要的，已經(jīng)過時的規(guī)章制度或條款要明確廢止執(zhí)行；“改”是指：對不適應形式要求、部分內(nèi)容不和適宜，與上級有關(guān)文件精神要求不一致，或現(xiàn)行依據(jù)有所調(diào)整，不完全適宜于學校規(guī)范管理和科學發(fā)展、尚不夠完善的，依照有關(guān)規(guī)定程序應予以修改、合并的，修訂完善?！傲ⅰ笔侵福含F(xiàn)行制度整體上已不適用，已重新制定，或由于出現(xiàn)了新情況、新問題、新要求，實際工作需要填補制度空白的規(guī)章制度要著手制定。四、工作程序（一）梳理整改從實際出發(fā)，結(jié)合日常管理中遇到的問題，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行認真梳理，填寫《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計表》。各部門對本部門制定的規(guī)章制度進行全面的清查、整理的過程中，從文體、內(nèi)容、執(zhí)行效果及依據(jù)和合法性等方面，按類逐文進行審核，提出是否保留、修改、廢止或補充的初步意見，報主管校領導閱批。（二）歸類本次清理規(guī)范工作采取“分塊處理”、“歸口清理”的方式進行?！胺謮K處理”即“留”、“廢”、“改”、“立”，先行完成對應予廢止的規(guī)章制度按照有關(guān)規(guī)定宣布廢止的工作，之后陸續(xù)完成對擬修改和新制定的規(guī)章制度的審核和發(fā)布工作；“歸口清理”即相關(guān)部門實施“誰制定（規(guī)章制度）誰清理”的原則。新修訂的黨的工作規(guī)章制度主要包括黨委工作規(guī)則、組織工作、宣傳工作、紀檢工作、工會工作、共青團、學生會工作等7個方面的制度。新修訂的行政管理規(guī)章制度主要包括綜合管理、人事管理、教學與教研管理、財務與資產(chǎn)管理、學生管理、科研管理、治安保衛(wèi)、后勤管理和建設規(guī)劃等9個方面的制度。各部門根據(jù)實際情況，在清理范圍內(nèi)劃分、歸類各部門部門的規(guī)章制度進行清理。（三）清理審查各部門在明確各項制度的“留”、“廢”、“改”、“立”的基礎上根據(jù)主管領導意見，調(diào)整、完善文件內(nèi)容，形成內(nèi)部意見后報主管校領導，由主管校領導報學校相關(guān)會議審議通過，決定相關(guān)規(guī)章制度的保留、修改、廢止和制定。審核內(nèi)容（1）政策法規(guī)審核：制定主體有無權(quán)限，規(guī)章制度的實體性內(nèi)容和程序性內(nèi)容是否合法、明確、是否符合黨和國家的方針、政策；是否與上級文件相抵觸。（2）依據(jù)審核：規(guī)章制度的實體性內(nèi)容和程序性內(nèi)容所依據(jù)的文件是否合法、是否仍現(xiàn)行有效，名稱是否正確。（3）內(nèi)容審核：是否從實際需要出發(fā)，是否科學、全面、合理、系統(tǒng)和配套；各校區(qū)的相關(guān)規(guī)定有無矛盾，是否重復，是否互有抵觸具體內(nèi)容是否與主體一致；是否符合學校目前的實際需要和未來發(fā)展需要，是否存在與實際情況不一致的內(nèi)容；規(guī)章制度所規(guī)定的內(nèi)容、主體、程序、對象及監(jiān)督是否明確、具體，是否具有可操作性，執(zhí)行效果是否達到規(guī)章制度的制定目標；涉及其他部門職權(quán)范圍的事項，是否經(jīng)過協(xié)商，分歧意見是否一致，會簽單位是否齊全；是否具有先進性、針對性、可操作性、前瞻性。（4）體式審核：規(guī)章制度的字體、格式等表現(xiàn)形式是否規(guī)范統(tǒng)一、符合公文的形式。是否符合《公文處理辦法》和《細則》的有關(guān)規(guī)定，文種是否恰當；文稿結(jié)構(gòu)是否符合公文寫作要求。（5）文字審核：表述是否規(guī)范，包括字、詞、標點、語句和邏輯結(jié)構(gòu)是否準確、合理；計量單位是否符合國家標準；行文、數(shù)字、層次、序數(shù)等是否規(guī)范。審核程序擬寫人初核、各辦公室負責人審核、分管校領導審簽。（四）印發(fā)公布修訂完畢，學校按規(guī)章制度公布程序重新印發(fā)《學校學生手冊》、《學校教師手冊》。五、清理結(jié)果及報送要求規(guī)章制度清理結(jié)果分為：保留、修改、廢止、新立四類（見附表1《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計表》）。對于需要廢止的，提出明確理由；對于需要重新修訂的，應當說明修訂的必要性。學校的規(guī)章制度需將《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計表》分別報送紙質(zhì)及電子版（目錄及內(nèi)容）各1份，并需加蓋單位公章。其它校區(qū)制定的某些規(guī)章制度是否與你處相關(guān)規(guī)章制度有重復、交叉或沖突的地方？或你認為學校還應制定哪些規(guī)章制度？六、清理工作組織機構(gòu)學校成立學校規(guī)章制度清理工作組，具體負責制定清理工作方案并組織實施,初步審查各校區(qū)清理目錄，研究解決清理過程中出現(xiàn)的情況和問題。具體組成如下：總負責人：馬晉總協(xié)調(diào)：龍清河匯總：張立新 政策法規(guī)審核：李華依據(jù)審核：高新建 內(nèi)容審核：高明星體式審核：時運香 文字審核：劉超校屬各校區(qū)要成立清理工作小組，負責審查本單位的規(guī)章制度清理目錄并派專人負責清理工作。七、清理工作注意事項梳理時，以2011年版《學校學生手冊》、《學校教師手冊》中學校發(fā)布的各項規(guī)章制度為范圍，要力求全而不漏 各大項工作要有管總的制度；原有制度的“留”、“廢”、“改”和新制度的制定需審慎，不能擅自處理。在制度審核上，要建立責任人把關(guān)制度和責任追究制度。分管校領導是第一責任人，處室負責人是第二責任人。制度內(nèi)容歸口。歸口管理的制度內(nèi)容只在歸口單位的制度上出現(xiàn)，其他校區(qū)代學校制定的制度中不重復出現(xiàn)。如《學校學生違紀處分條例》歸口學工處管理，紀律處分的內(nèi)容是其主要內(nèi)容。其他部門中如《學生宿舍管理規(guī)定》中有處分的內(nèi)容則從屬于條例，不再出現(xiàn)處罰內(nèi)容，或注明依據(jù)條例處分。制度的發(fā)布：【篇3：關(guān)于國豪公司內(nèi)部規(guī)章管理制度修訂完善的實施方案】關(guān)于組織開展對國豪公司管理制度進行補充、修訂和完善的實施方案一、補充、修訂和完善公司管理制度的意義及目的 公司要高速發(fā)展需要制度做保證。企業(yè)在創(chuàng)建初期，由于規(guī)模小，人員少，制度管理發(fā)揮的作用不大；但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，人員的不斷增加，制度管理將發(fā)揮越來越重要的作用，并最終成為企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司現(xiàn)有管理制度不健全，已滯后公司的發(fā)展。四川國豪種業(yè)有限公司自成立以來，制定了系列規(guī)章制度，如公司章程等，對公司各項工作的有序開展打下了堅實基礎。隨著公司經(jīng)營和生產(chǎn)規(guī)模的逐步擴大，公司現(xiàn)有管理制度，已不能適應新形勢的要求，迫切需要進行補充、修訂和完善，逐步形成系統(tǒng)的、行之有效的管理制度。二、補充、修訂和完善公司管理制度的基本原則 從實際出發(fā)，堅持集體領導，分工負責原則。補充、修訂和完善公司管理制度要從企業(yè)組織實際出發(fā)，確保管理制度具有可行性和實用性；要有專門的領導機構(gòu)牽頭組織實施，制定實施方案并以公司正式文件下達。從需要出發(fā)，堅持以發(fā)展為第一要務，弘揚企業(yè)文化的原則。 制度的制定以圍繞本企業(yè)高速發(fā)展的需要出發(fā)，不是為制度而制定。制度的制定要有利于公司的長遠發(fā)展，弘揚企業(yè)文化和體現(xiàn)企業(yè)精神的，避免帶來負作用。合情合理，堅持以人為本，人性化管理的原則。管理制度的制定一方面充分反映本企業(yè)組織活動中的規(guī)律性，另一方面要考慮人性的特點，避免不盡情、不合理等情況出現(xiàn)。系統(tǒng)配套，堅持有利于人、財、物資源配置和責、權(quán)、利關(guān)系處理的原則。企業(yè)管理制度要全面、系統(tǒng)和配套，基本章程、各種條例、規(guī)程、辦法要構(gòu)成一個內(nèi)在一致、相互配套的體系，使企業(yè)人、財、物資源最大限度地發(fā)揮作用，責、權(quán)、利關(guān)系妥善處理，協(xié)調(diào)發(fā)展。體現(xiàn)科學性和連續(xù)性，堅持解決主要矛盾，分階段進行的原則。 企業(yè)管理制度的制定不是一蹴而就那么簡單，而是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，經(jīng)驗、教訓的不斷積累和總結(jié)，管理制度才不斷補充、修訂和完善，管理效益不斷提高，企業(yè)再上新臺階，形成良性循環(huán)。三、2004年要補充、修訂和完善的公司管理制度 組織管理制度1）公司組織規(guī)程：這項制度包括公司的組織結(jié)構(gòu)及功能，從總經(jīng)理到各職能部門的設置，人員配置及崗位職責等。2）公司行政管理規(guī)程：明確層層責任制，制定公司例會制度、請銷假制度、報銷制度、用車制度、辦事細則等。人事管理制度1）人才引進制度2）員工招聘制度3）員工培訓制度 4）激勵制度：包括考核和獎懲的若干規(guī)定。財務管理制度1）經(jīng)營計劃與預算管理辦法2）財務控制與稽核審計制度 3)庫存管理細則物資與采購管理制度1）物資采購管理制度 2）倉儲管理制度 質(zhì)量管理制度1）種子生產(chǎn)的質(zhì)量管理辦法2）種子加工及售前的質(zhì)量管理細則 銷售型分公司管理制度 生產(chǎn)管理制度1）種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程 2）種子生產(chǎn)基地管理辦法 科研開發(fā)部管理制度1）科研項目負責制2）獎勵制度3）知識產(chǎn)權(quán)保護辦法 維權(quán)打假工作細則策劃、調(diào)研、宣傳管理辦法 1公司安全管理制度四、補充、修訂和完善公司管理制度實施辦法成立補充、修訂和完善公司管理制度領導小組：組長蒲大清副組長 范朝祥 郭子榮 肖龍成 員余金龍 楊從容 侯光輝 陳 杰 李廷見彭得凱 張超英 徐昌能 何 勇 任茂瓊李迎春 郭 瞻補充、修訂和完善公司管理制度實行目標責任制，領導小組成員分別承擔相應工作任務。成立補充、修訂和完善公司管理制度辦公室：辦公室設在企劃部，日常工作由李迎春負責。 幾點要求：1）高度重視公司內(nèi)部管理制度編寫的重要意義，認真做好編寫工作。2）遵循制定制度的基本原則，確保制度的科學性、嚴肅性和實用性。3）各項制度草案的編寫要求在2004年6月底以前完成，并打印好，交組長和副組長審閱，經(jīng)過討論、修改和審核后才算正式完成任務。4）公司內(nèi)部管理制度的編寫是一項長期的、重復性較強的工作，將納入年底工作考核目標中。四川國豪種業(yè)有限公司二oo四年三月二十五日修訂規(guī)章制度的意義篇五公司規(guī)章制度修訂總結(jié)為了適應公司全國性布局與規(guī)范管理的發(fā)展要求，貫徹中建總公司、局內(nèi)部控制標準化發(fā)展戰(zhàn)略，公司于____年 8 月結(jié)合“決策與業(yè)務流程優(yōu)化及組織再造”啟動了內(nèi)部控制制度標準化工作。20xx 年 3 月出臺《公司管理手冊》、《各系統(tǒng)標準管理手冊》共 11 本。20xx年發(fā)布了《攪拌站標準管理手冊》、《生產(chǎn)作業(yè)指導書》、《技術(shù)作業(yè)指導書》、《人財物及后勤作業(yè)指導書》、《攪拌站記錄表樣》。公司繼攪拌站標準化完成后，緊接著于 20xx 年 5 月啟動了分公司標準化建設，目前已完成《分公司標準化手冊》，20xx 年 4 月試運行?，F(xiàn)已建立起總部―分公司―攪拌站三個層次的一套高效、科學的內(nèi)控管理流程標準化體系，實現(xiàn)公司管理無縫連接。近三年來，公司在內(nèi)控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴”上下功夫，多次邀請三局領導和外部專家進行了內(nèi)部流程制度評審與指導修訂，有效地實現(xiàn)了防范風險的目的，而且推動了公司各項管理的規(guī)范化、制度化、標準化、程序化，促進了公司管理水平的提升。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、強化內(nèi)控執(zhí)行、按程序辦事的規(guī)矩日漸形成公司根據(jù)內(nèi)控要求，結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力不強的現(xiàn)象，進行了對照檢查，找出了差距和不足。為此，公司采取了一系列舉措，以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。加強培訓，注重宣貫，確保手冊相關(guān)內(nèi)容人人掌握。開展以集中學習和分散學習相結(jié)合，標準學習與案例分析相結(jié)合，全