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正文內(nèi)容

20xx年公司電腦軟件管理規(guī)定公司辦公軟件管理制度(二十一篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 23:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,每天打卡四次,上班時(shí)間前30分鐘內(nèi)、下班后30分鐘內(nèi)打卡為有效打卡。無(wú)效打卡必須執(zhí)行簽卡程序,否則視為曠工。有下列情形者,分別給以扣罰工資、警告、記過(guò)和辭退。(1)在規(guī)定的上、下班時(shí)間內(nèi),遲到或早退每次處以扣薪10元。遲 到或早退半小時(shí)以上的,按曠工處理。一個(gè)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)五次以上的,給予扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。(2)無(wú)故缺勤30分鐘以上,返回公司上班后當(dāng)日內(nèi)未補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的,視為曠工處理。(3)代替他人打卡的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣除雙方當(dāng)事人50元/次,并給與通報(bào)處理。 請(qǐng)(休)假。員工請(qǐng)(休)假須履行請(qǐng)(休)假手續(xù),實(shí)行逐級(jí)申請(qǐng)、復(fù)核、審批手續(xù)(所在部門(mén)—人力資源部總經(jīng)理室)(三天以上的請(qǐng)(休)假須提前2天報(bào)總經(jīng)理室審批)。(1)請(qǐng)假:a) 員工到人力資源部領(lǐng)取《請(qǐng)假單》,注明休假日期及原因。 b) 部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工需要給予審批意見(jiàn)。管理層人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。c) 不論請(qǐng)假是否批準(zhǔn),員工均需將《請(qǐng)假單》于休假日期前人力資源部。d)《請(qǐng)假單》由人力資源部統(tǒng)一管理,經(jīng)理隨時(shí)可以抽查員工在崗情況。e) 請(qǐng)病假必須于上班時(shí)間前15分鐘內(nèi),致電所在部門(mén)負(fù)責(zé)人及人力資源部,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。(2) 批假權(quán)限:a) 員工請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。b) 員工請(qǐng)假2天以?xún)?nèi)(含2天)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批,人力資源部審核。c) 員工請(qǐng)假3天以上(含3天)由總經(jīng)理室審批。加班(1)公司原則上要求員工必須在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)交辦的工作,不提倡員工加班。員工若因工作需要,確須加班,則由本人提出加班申請(qǐng),填制《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)一聯(lián)交人力資源部備案,以便人事專(zhuān)員查崗。 如不能提前提交加班申請(qǐng),則視為無(wú)效加班。(2)員工加班,參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行,加班時(shí)應(yīng)實(shí)行打卡 制度,打卡時(shí)間按照公司規(guī)定或依照加班申請(qǐng)單注明的加班起止時(shí)間為準(zhǔn)。(3)員工平時(shí)加班及節(jié)、假日上班,其工資核算方法參照《薪酬管理 制度》。(4)因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公休,薪金照發(fā)。(5)如赴外地出差,應(yīng)填寫(xiě)出差單交人力資源部備案。四、本通知自20xx年4月18日起執(zhí)行,請(qǐng)各部門(mén)相互轉(zhuǎn)告,嚴(yán)格執(zhí)行。特此通知。公司電腦軟件管理規(guī)定 公司辦公軟件管理制度篇九第一條 為保證新員工順利度過(guò)試用期,進(jìn)入相應(yīng)工作崗位,特制定此制度。第二條 新錄用員工的試用期限為3個(gè)月,試用期簽訂試用合同,試用期結(jié)束后,簽訂勞動(dòng)合同,期限為三年,企業(yè)為之繳納三險(xiǎn)一金(醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、住房公積金)。第三條 員工試用期的薪酬與福利待遇如下:(1)專(zhuān)科生800元/月,本科生1000元/月,碩士研究生1500元/月。(2)工作滿(mǎn)1個(gè)月后享有住房補(bǔ)助,300元/月第四條 員工試用期間的工作內(nèi)容安排:(1)入職后2周內(nèi),由人力資源部組織員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:企業(yè)的概況、組織機(jī)構(gòu)及主要管理層人員,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和企業(yè)精神,企業(yè)的規(guī)章制度、品質(zhì)管理和信息管理內(nèi)容。培訓(xùn)的方式以人力資源部及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員宣講為主。(2)入職人員培訓(xùn)合格后,由用人部門(mén)安排上崗培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容為崗位的基本情況(包括崗位職責(zé)、人員配置及設(shè)備、設(shè)施分布等)、崗位工作操作流程和工作程序、相關(guān)管理知識(shí)和服務(wù)意識(shí),特殊情況的處理程序等。第五條 考核方面:(1)入職培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部組織相關(guān)考核。考試的范圍為入職培訓(xùn)內(nèi)容,考試的方式為閉卷,滿(mǎn)分100分,70分為合格,不合格者進(jìn)行再培訓(xùn),仍不合格者,企業(yè)將不予錄用。(2)崗前培訓(xùn)結(jié)束后,用人部門(mén)組織相關(guān)考核。考核的范圍為崗前培訓(xùn)內(nèi)容,考試方式采用閉卷和實(shí)際操作相結(jié)合,滿(mǎn)分為100分,70分為合格,不合格者進(jìn)行再培訓(xùn),仍不合格者,將不得上崗。第六條 員工轉(zhuǎn)正工作流程:(1)每月1日,人力資源部提供轉(zhuǎn)正名單給相關(guān)人員及其部門(mén)經(jīng)理。(2)被考核人填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正考核表》并自評(píng),填完后交給部門(mén)經(jīng)理,由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工表現(xiàn)填寫(xiě)評(píng)語(yǔ)和考核結(jié)果,并同時(shí)填寫(xiě)《員工人事變動(dòng)表》,在每月8日前交給人力資源部。(3)每月18日前,人力資源部根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),給被考核人出具《轉(zhuǎn)正通知單》,同時(shí)在全廠(chǎng)范圍內(nèi)通告。第七條 附則。(1)本制度自公布之日起生效。(2)本制度具體操作細(xì)則由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。對(duì)于需修改的部分,人力資源部負(fù)責(zé)修改,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。公司電腦軟件管理規(guī)定 公司辦公軟件管理制度篇十一、任課教師管理職責(zé)通過(guò)多媒體設(shè)備的使用培訓(xùn),能正確使用多媒體教室各種設(shè)備。注意保護(hù)計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)文件、系統(tǒng)配置和其他教師的課件。課前課后的設(shè)備清點(diǎn)工作,對(duì)丟失的設(shè)備(配件等)要負(fù)責(zé)追回。下課后清理好微機(jī)室的衛(wèi)生。下課后務(wù)必將學(xué)生椅子推至電腦桌下。保持多媒體教室墻壁整潔,不能隨便在墻壁上亂貼亂畫(huà)。二、多媒體教室上課學(xué)生管理制度學(xué)生未經(jīng)教師許可,不得操作教師用機(jī)及多媒體教學(xué)設(shè)備。多媒體教室不提供學(xué)生自習(xí)。嚴(yán)禁亂丟果皮、紙屑等垃圾。嚴(yán)禁在多媒體教室抽煙、吃東西。嚴(yán)禁隨地吐痰。嚴(yán)禁在電腦桌上亂丟垃圾。愛(ài)護(hù)公物,嚴(yán)禁在桌椅、墻壁上亂寫(xiě)亂畫(huà)。不得擅自取走多媒體教室的各種設(shè)備(配件)等,違者,以盜竊行為論處。公司電腦軟件管理規(guī)定 公司辦公軟件管理制度篇十一為規(guī)范公司辦公用品的申購(gòu)、入庫(kù)、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢、盤(pán)存、交接程序,使之管理有序,責(zé)任明確,節(jié)儉節(jié)約,避免浪費(fèi),特制定本制度。一、辦公用品采購(gòu)目的:加強(qiáng)辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)用和庫(kù)存管理流程,更高效及合理化的加強(qiáng)對(duì)辦公用品各項(xiàng)管理。二、辦公用品范圍:此規(guī)定所述辦公用品包括:各種辦公室所需耗材、辦公設(shè)備、辦公家具、電腦及配件、其他零星物品以及機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、大額資產(chǎn)等固定資產(chǎn)。三、辦公用品采購(gòu)計(jì)劃與申請(qǐng)辦公室是全公司辦公用品和低值易耗品的采購(gòu)與管理的主管部門(mén),凡涉及辦公用品事宜均由辦公室負(fù)責(zé)。辦公室設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),加強(qiáng)管理。辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材及公司范圍內(nèi)組織各項(xiàng)活動(dòng)所需物品等均屬集中采購(gòu)范圍。辦公室根據(jù)最近三個(gè)月,各部門(mén)辦公用品的領(lǐng)用情況統(tǒng)計(jì)匯總,制定各部門(mén)的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)。每月25日前各部門(mén)填寫(xiě)次月《辦公用品及耗材申購(gòu)單》報(bào)辦公室,辦公室依領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,超出標(biāo)準(zhǔn)的及新增加的辦公用品種類(lèi)需經(jīng)所需部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理簽字特批。辦公室匯總各部門(mén)申購(gòu)計(jì)劃數(shù),于每月底交采購(gòu)進(jìn)入采購(gòu)程序。辦公用品的采購(gòu)或者領(lǐng)用申請(qǐng)需要填寫(xiě)《辦公用品申請(qǐng)單》。公司辦公用品的申請(qǐng)資格人為主管及以上管理人員。各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己部門(mén)的辦公需要,即使地提出采購(gòu)申請(qǐng)。普通員工的辦公用品需要應(yīng)當(dāng)向自己的主管提出,由主管統(tǒng)一進(jìn)行申請(qǐng)。四、采購(gòu)辦公室根據(jù)實(shí)際情況,確定辦公用品及辦公設(shè)備耗材的品種,匯總清單填寫(xiě)《申購(gòu)單》交總經(jīng)理室審批后由采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)。原則上辦公用品不進(jìn)行零星采購(gòu),確因業(yè)務(wù)需要臨時(shí)采購(gòu)的,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。五、保管辦公用品與辦公設(shè)備耗材購(gòu)入后,部分耗材直接由各部門(mén)根據(jù)計(jì)劃領(lǐng)回,其余由辦公室負(fù)責(zé)保管。辦公室做好:原庫(kù)存、進(jìn)貨數(shù)、發(fā)出數(shù)與結(jié)存數(shù)的統(tǒng)計(jì)。發(fā)放出去的辦公用品應(yīng)當(dāng)由辦公室做好相應(yīng)的領(lǐng)用登記,明確領(lǐng)用部門(mén),領(lǐng)用人,領(lǐng)用日期。對(duì)于大件管理品實(shí)行保管責(zé)任制,實(shí)行使用人、領(lǐng)取人、保管責(zé)任人三合一的辦法,對(duì)保管責(zé)任進(jìn)行歸屬。辦公室將根據(jù)不同時(shí)期的現(xiàn)實(shí)情況合理編定納入保管責(zé)任制的大件管理品目錄?,F(xiàn)階段的大件管理品范圍暫定為:電腦及配件、電話(huà)機(jī)、計(jì)算機(jī)、訂書(shū)機(jī)。對(duì)因個(gè)人工作失誤、非正常使用而對(duì)辦公用品造成重大異常損耗,將根據(jù)個(gè)人責(zé)任的程度,由責(zé)任人承擔(dān)所造成相應(yīng)損失的賠償。(責(zé)任認(rèn)定分3等,含完全責(zé)任、一般責(zé)任和輕微責(zé)任,分別對(duì)應(yīng)80%,50%,20%的損失賠償比例。)六、領(lǐng)用各部門(mén)根據(jù)申領(lǐng)計(jì)劃統(tǒng)一領(lǐng)用耗材類(lèi)辦公用品時(shí)時(shí),需在申領(lǐng)辦公用品發(fā)放登記簿上登記清楚。各部門(mén)下屬員工領(lǐng)用時(shí)必須至辦公室填寫(xiě)《領(lǐng)用單》經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,辦公室審核仍在月度計(jì)劃之內(nèi)的才得以發(fā)放,超計(jì)劃領(lǐng)取拒絕發(fā)放,需要部門(mén)在次月申購(gòu)計(jì)劃中申請(qǐng)。七、辦公用品領(lǐng)用流程和庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)管理辦公用品由辦公室?guī)旃苋藛T負(fù)責(zé)驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)保管和發(fā)放。各部門(mén)申領(lǐng)物品,計(jì)劃內(nèi)的物品在領(lǐng)料本子上簽字,計(jì)劃外的須在申購(gòu)單上簽字。物品領(lǐng)用盡量做到以舊換新,減少浪費(fèi)。每個(gè)月庫(kù)管人員根據(jù)領(lǐng)料單的領(lǐng)用情況,編制《當(dāng)月計(jì)劃內(nèi)辦公用品領(lǐng)用情況表》,經(jīng)辦公室主管復(fù)核確認(rèn)后,交采購(gòu)員匯入物品采購(gòu)計(jì)劃表“當(dāng)月領(lǐng)用”一欄。每月28號(hào),庫(kù)管員需一并盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃內(nèi)物品庫(kù)存情況,由庫(kù)管員編制《計(jì)劃內(nèi)物品庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)》,以真實(shí)反映在采購(gòu)辦公用品采購(gòu)計(jì)劃表的“當(dāng)月庫(kù)存”。計(jì)劃表中當(dāng)月庫(kù)存數(shù)=上月庫(kù)存數(shù)+當(dāng)月采購(gòu)數(shù)當(dāng)月領(lǐng)用數(shù),此當(dāng)月庫(kù)存數(shù)必須和實(shí)際庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)數(shù)目一致。以上僅作參考,根據(jù)公司實(shí)際情況可以做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。公司電腦軟件管理規(guī)定 公司辦公軟件管理制度篇十二為了進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)處設(shè)備管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施來(lái)解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的設(shè)備故障和缺陷,努力促進(jìn)向計(jì)劃性和預(yù)防性檢修轉(zhuǎn)變,盡量減少設(shè)備故障率和經(jīng)濟(jì)損失,切實(shí)保障生產(chǎn)平穩(wěn)、安全運(yùn)行?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制定本制度。一、適用范圍適用于生產(chǎn)處設(shè)備檢修管理。二、管理職責(zé)(一)生產(chǎn)處負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度,并監(jiān)控、指導(dǎo)和考核日常運(yùn)行情況。(二)運(yùn)行班組負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作及一般故障的排出,重大故障及時(shí)報(bào)修。(三)維修班負(fù)責(zé)生產(chǎn)處設(shè)備管理,定期點(diǎn)檢和巡檢,及時(shí)修復(fù)故障。三、管理內(nèi)容與要求(一)設(shè)備點(diǎn)檢目的:通過(guò)點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,維持和改善設(shè)備性能,預(yù)防故障發(fā)生,減少設(shè)備故障率。崗位點(diǎn)檢(1)設(shè)備運(yùn)行中的異響、振動(dòng)、異味。(2)設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油質(zhì)、油壓、油位、冷卻等)。(3)目測(cè)設(shè)備零部件是否開(kāi)裂、變形、開(kāi)焊。(4)檢查設(shè)備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。(5)設(shè)備零部件是否齊全、可靠。(6)設(shè)備負(fù)荷大小。(7)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的溫度、壓力、電流等。(8)設(shè)備其它特殊要求的情況。維修點(diǎn)檢(1)監(jiān)督、指導(dǎo)崗位的日常點(diǎn)檢,復(fù)核各崗位的日常巡回點(diǎn)檢記錄。(2)檢查生產(chǎn)處在線(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和隱患。在做好記錄的同時(shí),確定設(shè)備應(yīng)修理的部位及更換零件情況,及時(shí)組織維修。(3)檢查生產(chǎn)處設(shè)備衛(wèi)生狀況。生產(chǎn)處點(diǎn)檢(1)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)處設(shè)備巡回點(diǎn)檢制度的執(zhí)行情況。(2)監(jiān)督、檢查各崗位日常點(diǎn)檢質(zhì)量、巡回點(diǎn)檢記錄。(3)檢查主體設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀態(tài),對(duì)有異常的設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢和診斷,提出切實(shí)可行的措施來(lái)解決問(wèn)題。(二)設(shè)備巡檢主要包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等內(nèi)容。(1)設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行、備用是否正常。(2)運(yùn)行設(shè)備、系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否合格(如:聲音、振動(dòng)、壓力、溫度、液位等)。(3)設(shè)備系統(tǒng)有無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。(4)設(shè)備、系統(tǒng)附件是否齊全完好。(5)建筑物和構(gòu)筑物及其他現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的完好情況。(6)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況。(7)有關(guān)防暑度夏、防寒防凍設(shè)施的完好情況。(8)常用工器具的數(shù)量和完好情況。(9)有關(guān)記錄、指示的情況及變化趨勢(shì)。(10)原則上重要運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)每1個(gè)小時(shí)檢查一次。輔助設(shè)備和系統(tǒng)每2個(gè)小時(shí)檢查一次。運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)有缺陷時(shí)在原規(guī)定檢
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