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正文內(nèi)容

最新空調(diào)使用管理規(guī)定公司空調(diào)的管理使用規(guī)定(二十一篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 19:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 法律、行政法規(guī)以及國務(wù)院決定規(guī)定公司注冊資本實行實繳的,注冊資本為股東或者發(fā)起人實繳的出資額或者實收股本總額。第三條公司登記機關(guān)依據(jù)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定登記公司的注冊資本,對符合規(guī)定的,予以登記。對不符合規(guī)定的,不予登記。第四條公司注冊資本數(shù)額、股東或者發(fā)起人的出資時間及出資方式應(yīng)當符合法律、行政法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。第五條股東或者發(fā)起人可以用貨幣出資,也可以用實物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)作價出資。股東或者發(fā)起人不得以勞務(wù)、信用、自然人姓名、商譽、特許經(jīng)營權(quán)或者設(shè)定擔保的財產(chǎn)等作價出資。第六條股東或者發(fā)起人可以以其持有的在中國境內(nèi)設(shè)立的公司(以下稱股權(quán)所在公司)股權(quán)出資。以股權(quán)出資的,該股權(quán)應(yīng)當權(quán)屬清楚、權(quán)能完整、依法可以轉(zhuǎn)讓。具有下列情形的股權(quán)不得用作出資:一)已被設(shè)立質(zhì)權(quán)二)股權(quán)所在公司章程約定不得轉(zhuǎn)讓三)法律、行政法規(guī)或者國務(wù)院決定規(guī)定,股權(quán)所在公司股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)當報經(jīng)批準而未經(jīng)批準四)法律、行政法規(guī)或者國務(wù)院決定規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓的其他情形。第七條債權(quán)人可以將其依法享有的對在中國境內(nèi)設(shè)立的公司的債權(quán),轉(zhuǎn)為公司股權(quán)。轉(zhuǎn)為公司股權(quán)的債權(quán)應(yīng)當符合下列情形之一:一)債權(quán)人已經(jīng)履行債權(quán)所對應(yīng)的合同義務(wù),且不違反法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定或者公司章程的禁止性規(guī)定二)經(jīng)人民法院生效裁判或者仲裁機構(gòu)裁決確認三)公司破產(chǎn)重整或者和解期間,列入經(jīng)人民法院批準的重整計劃或者裁定認可的和解協(xié)議。用以轉(zhuǎn)為公司股權(quán)的債權(quán)有兩個以上債權(quán)人的,債權(quán)人對債權(quán)應(yīng)當已經(jīng)作出分割。債權(quán)轉(zhuǎn)為公司股權(quán)的,公司應(yīng)當增加注冊資本。第八條股東或者發(fā)起人應(yīng)當以自己的名義出資。第九條公司的注冊資本由公司章程規(guī)定,登記機關(guān)按照公司章程規(guī)定予以登記。以募集方式設(shè)立的股份有限公司的注冊資本應(yīng)當經(jīng)驗資機構(gòu)驗資。公司注冊資本發(fā)生變化,應(yīng)當修改公司章程并向公司登記機關(guān)依法申請辦理變更登記。第十條公司增加注冊資本的,有限責任公司股東認繳新增資本的出資和股份有限公司的股東認購新股,應(yīng)當分別依照《公司法》設(shè)立有限責任公司和股份有限公司繳納出資和繳納股款的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。股份有限公司以公開發(fā)行新股方式或者上市公司以非公開發(fā)行新股方式增加注冊資本的,還應(yīng)當提交國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)的核準文件。第十一條公司減少注冊資本,應(yīng)當符合《公司法》規(guī)定的程序。法律、行政法規(guī)以及國務(wù)院決定規(guī)定公司注冊資本有最低限額的,減少后的注冊資本應(yīng)當不少于最低限額。第十二條有限責任公司依據(jù)《公司法》第七十四條的規(guī)定收購其股東的股權(quán)的,應(yīng)當依法申請減少注冊資本的變更登記。第十三條有限責任公司變更為股份有限公司時,折合的實收股本總額不得高于公司凈資產(chǎn)額。有限責任公司變更為股份有限公司,為增加資本公開發(fā)行股份時,應(yīng)當依法辦理。第十四條股東出資額或者發(fā)起人認購股份、出資時間及方式由公司章程規(guī)定。發(fā)生變化的,應(yīng)當修改公司章程并向公司登記機關(guān)依法申請辦理公司章程或者公司章程修正案備案。第十五條法律、行政法規(guī)以及國務(wù)院決定規(guī)定公司注冊資本實繳的公司虛報注冊資本,取得公司登記的,由公司登記機關(guān)依照《公司登記管理條例》的相關(guān)規(guī)定予以處理。第十六條法律、行政法規(guī)以及國務(wù)院決定規(guī)定公司注冊資本實繳的,其股東或者發(fā)起人虛假出資,未交付作為出資的貨幣或者非貨幣財產(chǎn)的,由公司登記機關(guān)依照《公司登記管理條例》的相關(guān)規(guī)定予以處理。第十七條法律、行政法規(guī)以及國務(wù)院決定規(guī)定公司注冊資本實繳的,其股東或者發(fā)起人在公司成立后抽逃其出資的,由公司登記機關(guān)依照《公司登記管理條例》的相關(guān)規(guī)定予以處理。第十八條公司注冊資本發(fā)生變動,公司未按規(guī)定辦理變更登記的,由公司登記機關(guān)依照《公司登記管理條例》的相關(guān)規(guī)定予以處理。第十九條驗資機構(gòu)、資產(chǎn)評估機構(gòu)出具虛假證明文件的,公司登記機關(guān)應(yīng)當依照《公司登記管理條例》的相關(guān)規(guī)定予以處理。第二十條公司未按規(guī)定辦理公司章程備案的,由公司登記機關(guān)依照《公司登記管理條例》的相關(guān)規(guī)定予以處理。第二十一條撤銷公司變更登記涉及公司注冊資本變動的,由公司登記機關(guān)恢復(fù)公司該次登記前的登記狀態(tài),并予以公示。對涉及變動內(nèi)容不屬于登記事項的,公司應(yīng)當通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)公示。第二十二條外商投資的公司注冊資本的登記管理適用本規(guī)定,法律另有規(guī)定的除外。第二十三條本規(guī)定自20xx年3月1日起施行。20xx年12月27日國家工商行政管理總局公布的《公司注冊資本登記管理規(guī)定》、20xx年1月 14日國家工商行政管理總局公布的《股權(quán)出資登記管理辦法》、20xx年11月23日國家工商行政管理總局公布的《公司債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)登記管理辦法》同時廢止??照{(diào)使用管理規(guī)定 公司空調(diào)的管理使用規(guī)定篇十二第一條 考核目的為規(guī)范公司的績效考核管理,建立科學有效的激勵機制,根據(jù)《國盛證券有限責任公司人事管理制度》要求,特制定本辦法。本辦法旨在對部門及員工的工作績效進行客觀、公正的評價和反饋,為公司發(fā)展策略、部門績效改進及人力資源管理決策提供依據(jù),公平合理地處理與此有關(guān)的人力資源管理問題。第二條 考核原則(一)公開、公平、公正性原則。(二)全員考核、層級管理原則。(三)定量與定性、總結(jié)與指導相結(jié)合原則。(四)部門考核與個人考核相結(jié)合原則。第三條 考核的組織管理(一)每年進行兩次考核,分別為年中考核及年度考核。年中考核區(qū)間為本年一月初至六月末,一般在每年的七月初進行。年度考核區(qū)間為本年一月初至十二月末,在次年初進行。(二)公司設(shè)立考核領(lǐng)導小組,小組由公司領(lǐng)導及總裁辦公室、財務(wù)管理總部、營銷管理總部、信息技術(shù)中心、人力資源總部代表組成。日常事務(wù)由人力資源總部辦理。(三)考核領(lǐng)導小組職責:確定公司考核實施辦法。組織、指導、監(jiān)督公司的考核工作。審定考核意見及決定考核結(jié)果。裁決考核結(jié)果的復(fù)核申請。(四)人力資源總部具體負責對本辦法擬訂(修訂),并具體組織實施考核工作。(五)考核領(lǐng)導小組成員應(yīng)嚴格按規(guī)定實事求是地進行考核,對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假行為的,必須嚴肅處理。第四條 考核實施考核由公司考核領(lǐng)導小組統(tǒng)一布置,根據(jù)層級管理原則分層實施,歸口管理。(一)部門考核部門考核是對各部門在考核區(qū)間工作情況的一個評定,它既是部門工作業(yè)績的綜合反映,也將影響員工個人考核成績。各部門在本部門工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司領(lǐng)導評分和部門互評,考核領(lǐng)導小組評定。營業(yè)部考核按公司《營業(yè)部綜合考核辦法》執(zhí)行。(二)員工考核:各部門員工由本部門總經(jīng)理(含主持工作的副總經(jīng)理,下同)進行考核。各部門(含營業(yè)部及證券管理總部,下同)總經(jīng)理由公司領(lǐng)導進行考核。同時兼任證券管理總部和營業(yè)部總經(jīng)理的,將證券管理總部工作納入營業(yè)部總經(jīng)理的考核中。營業(yè)部財務(wù)、電腦負責人同時接受業(yè)務(wù)歸口部門及所在營業(yè)部的考核。營業(yè)部其他員工的考核由各營業(yè)部自行組織實施,考核結(jié)果須報考核領(lǐng)導小組審核。第五條 考核內(nèi)容(一)部門考核是基于本部門在考核區(qū)間工作情況及各項指標得分情況進行評定。包括計劃完成情況、費用與成本控制、部門協(xié)作滿意度、風險控制、公司文化認可度及內(nèi)部管理等各項指標內(nèi)容,根據(jù)部門性質(zhì)不同,設(shè)定標準及考核標準不同。(二)員工考核是對員工個人工作表現(xiàn)及業(yè)績情況的評定,包括基本素質(zhì)及工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)齻€方面內(nèi)容,根據(jù)崗位及職別的不同,設(shè)定不同的考核標準。部門考核結(jié)果對員工考核的最終結(jié)果有一定影響。第六條 考核的方法及基本程序(一)部門考核由部門總經(jīng)理對本部門工作進行總結(jié),各項指標情況由相關(guān)部門提供,由公司領(lǐng)導評分及部門互評共同完成。營業(yè)部的考核由營銷管理總部根據(jù)《營業(yè)部綜合考核辦法》考核匯總。詳見附件一《國盛證券部門考核綜合評分表(職能部門)》、附件二《國盛證券部門考核綜合評分表(業(yè)務(wù)部門)》、附件三《國盛證券部門考核評定總表》、附件四《國盛證券營業(yè)部考核綜合評分表》(二)員工考核由兩部分組成:第一部分是部門考核結(jié)果對員工考核的影響權(quán)重。第二部分由員工所在部門相關(guān)人員對其進行個人評分,評分結(jié)果占另一部分權(quán)重。第二部分采取工作寫實、自然觀察及量表評定相結(jié)合的考核方法。工作寫實為員工對自己在考核區(qū)間的工作行為進行舉證及小結(jié)。自然觀察法是指在日常工作中對員工進行直接觀察了解,對員工進行考核描述的一種方式。量表評定法是指根據(jù)崗位的不同制定不同的考核細則,用表格形式表現(xiàn)出來,并結(jié)合自然觀察法對員工的態(tài)度、能力、業(yè)績進行綜合考核的方法。(三)一般員工及二級部門經(jīng)理(副經(jīng)理,下同)、總經(jīng)理助理(主任助理,下同)、副總經(jīng)理(副主任,下同)的考核均由其直接主管負責。一般員工的直接主管為二級部門經(jīng)理或總經(jīng)理助理或副總經(jīng)理??偨?jīng)理助理、副總經(jīng)理的直接上級主管為部門總經(jīng)理。被考核人提交考核區(qū)間工作寫實并進行自評。根據(jù)被考核人工作寫實及自評情況,采用自然觀察法及量表評定法,依據(jù)《職位說明書》職責履行情況,分別填寫附件五《國盛證券員工考核個人評分表(職能部門普通員工)》、附件七《國盛證券員工考核個人評分表(業(yè)務(wù)部門普通員工)》,進行他評。他評包括互評、直接主管及部門總經(jīng)理評定。員工間互評采取無記名評定。直接主管根據(jù)被考核人的工作寫實及自評,在日常自然觀察的基礎(chǔ)上寫出評述。部門總經(jīng)理根據(jù)直接主管對被考核人的評述,和《國盛證券員工考核個人評分表》(附件五、附件七)得分,確定被考核人的個人評分部分的考核結(jié)果,并對被考核人進行綜合評述。部門總經(jīng)理如果即為直接主管則直接進行評述,并確定被考核人的個人評分部分的考核結(jié)果。各部門填寫《國盛證券員工考核評定總結(jié)表》(附件九、附件十),并得出員工的最終考核結(jié)果。提交考核領(lǐng)導小組審核??己祟I(lǐng)導小組將考核結(jié)果委托相關(guān)人員通知被考核人。(四)部門總經(jīng)理由公司有關(guān)領(lǐng)導進行考核。部門總經(jīng)理提交述職報告、部門年度總結(jié)。采用自然觀察法及量表評定法,根據(jù)《職位說明書》職責履行情況,由公司有關(guān)領(lǐng)導填寫附件六《國盛證券員工考核個人評分表(職能部門總經(jīng)理)》、附件八《國盛證券員工考核個人評分表(業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理)》,進行上級評述。公司分管領(lǐng)導根據(jù)被考核人的述職報告、部門工作總結(jié),以及《國盛證券員工考核個人表》(附件六、附件八)得分情況,進行書面評述。填寫《國盛證券員工考核評定總結(jié)表》(附件十一)。提交考核領(lǐng)導小組,確定最終考核結(jié)果??己祟I(lǐng)導小組委托相關(guān)人員將考核結(jié)果通知被考核人。第七條 考核評分(一)考核結(jié)果分為優(yōu)秀(a)、良好(b)、合格(c)、基本合格(d)、不合格(e)五個等次。(二)部門考核、員工考核結(jié)果的等次劃分:考評總分90分(含)以上為優(yōu)秀(a)、80分(含)至90分為良好(b)、70分(含)至80分為合格(c)、60分(含)至70分為基本合格(d)、60分以下為不合格(e)。(三)員工考核優(yōu)秀(a)的比例不得超過10%。第八條 考核結(jié)果與反饋被考核部門或個人如果對考核結(jié)果有異議,可在得到考核結(jié)果之日向考核領(lǐng)導小組申請復(fù)核,考核領(lǐng)導小組在三日內(nèi)給出回復(fù)意見。上級主管對下級被考核部門及個人有解釋、溝通考核結(jié)果的義務(wù),同時要針對考核結(jié)果與被考核相關(guān)人員進行面談,幫助被考核部門及相關(guān)人員提出目標步聚、改進工作的建議。對部門員工的溝通面談由該部門總經(jīng)理實施。對部門總經(jīng)理的溝通面談工作由公司分管領(lǐng)導負責實施。第九條 考核結(jié)果的使用(一)部門考核結(jié)果作為年終績效薪酬分配的依據(jù),對績效表現(xiàn)出色的部門進行褒獎以鼓勵進步,對表現(xiàn)欠佳的部門進行指導改進。(二)根據(jù)員工的考核結(jié)果確定被考核員工年終績效薪酬,并作為晉升、降職、調(diào)職、離職等異動情況的依據(jù)。被考核人被評定為優(yōu)秀的,具有優(yōu)先晉升職務(wù)(技術(shù)序列等級)的資格。被考核人被評定為合格以上等次的,方可推薦參加各類專業(yè)培訓或?qū)W習進修。被考核人被評定為基本合格的,取消上一年度年終績效薪酬分配,并于下一年度予以調(diào)整崗位。被考核人被評定為不合格的,取消上一年度年終績效薪酬分配,并于下一年度予以降職、調(diào)整崗位或解聘。若被考核人連續(xù)兩年被評為基本合格的,以不合格者處理。第十條 考核保密及檔案管理(一)考核結(jié)果只對同部門考核者、被考核者公開。(二)任何人不得將考核結(jié)果告訴無關(guān)人員。(三)考核結(jié)果按檔案管理程序由人力資源總部統(tǒng)一管理,并將個人的考核結(jié)果存入員工個人檔案。(四)營業(yè)部考核結(jié)果檔案由營業(yè)部統(tǒng)一管理,考核結(jié)果報人力資源總部備案。第十一條 本辦法由人力資源總部負責解釋,自發(fā)布之日起生效。第一章 總 則第一條 為準確衡量各單位、部門工作業(yè)績,科學評價員工崗位效能,進一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進公司快速健康發(fā)展,特制定本辦法。第二條 績效考核與管理原則:(一)客觀公正、實事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標準,實事求是、客觀公正地對被考核單位、部門做出恰如其分的評價。(二)注重工作實績原則。在對被考核單位、部門的目標內(nèi)容進行全面考核的基礎(chǔ)上,以考核履行崗位職責的情況和工作實績?yōu)橹鳌?三)民主公開的原則。公司將考核目的、時間、內(nèi)容、指標體系、考核形式等相匹配并將其公布于眾,并將考核結(jié)果通知被考核人。(四)全面考核、綜合評定的原則。采取被考核單位(部門)自查、日常考核為主等形式相結(jié)合,以定量考核為主,定性考核為輔。(五)與薪酬分配掛鉤原則。考績結(jié)果作為權(quán)衡被考核單位工作業(yè)績的主要因素,在薪酬分配、職務(wù)晉升、個人發(fā)展等方面體現(xiàn)出來,更好地提高工作效率和效果。第三條 考核依據(jù):以被考核單位的崗位職責、績效計劃目標完成情況以及日??己藱n案為依據(jù)。第四條 適用范圍:本辦法適用公司所有單位、部門和全體員工。第二章 績效考核組織形式第五條 公司成立考核委員會,由公司高層管理人員組成,其主要職責為:負責根據(jù)公司年度整體經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,審定公司年度績效目標管理體系,審核、審批考核計劃和方案,解決、仲裁考核中的一些重大問題,審定公司季度、年度考核結(jié)果。第六條 考核委員會下設(shè)質(zhì)量管理辦公室,其主要職責:負責公司質(zhì)量管理體系的建
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