領導班子年齡結構和干部任職年限合理化問題調(diào)研思考(編輯修改稿)
2025-08-12 22:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 原來的17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)301個減少到現(xiàn)在的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)80個，大量退出領導班子的干部無法安置，使年輕干部很難有進步的空間。市直部門領導班子成員中年齡最大的只有52歲，按照現(xiàn)行政策，意味著8年內(nèi)都少有空缺，年長的干部退不出，年輕的干部就上不來。加上干部交流渠道單一，下派多，上調(diào)少，也進一步加重了基層干部的積壓和結構失衡。第四，對中老年齡段的干部在領導班子中的比例結構沒有明確要求。在實際工作中，執(zhí)行干部年齡政策存在片面傾向，對年輕干部比例和職數(shù)摳得比較緊，對其他年齡段干部的選拔和使用重視不夠。而這部分干部在整個干部隊伍中又處于“多數(shù)人”的位置，是支柱和中堅力量，如果這部分干部長期得不到重視，工作自然沒有激情，班子也就缺少活力?！澳贻p干部是個寶，中年干部提不了，年長干部到站了”的順口溜，就反映了這種現(xiàn)象。三、對策和建議對領導班子年齡結構要實行全過程監(jiān)控領導班子年齡結構和干部任職年限合理化問題。不僅換屆時要嚴格考慮年齡的梯次配備，平時每次干部調(diào)整，都要充分考慮年齡結構的合理化，確保領導班子年齡始終保持動態(tài)的梯次化結構。要根據(jù)各個層次領導班子的實際情況，對年齡結構梯次配備作出相應的硬性規(guī)定，提出一套標準，制定較為科學的模型。比如，對縣級黨政班子，可實行3：4：3的年齡結構，即35歲左右的占30，40歲左右的占40，45歲左右的占30。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，目前實行2：4：4的結構配備比較好，即30歲左右的20，35歲左右的40，40歲左右的40。因為農(nóng)村正處在矛盾的高發(fā)期，需要大量有實際經(jīng)驗的干部，才能確?；鶎臃€(wěn)定。具體調(diào)整過程中，在符合模型規(guī)定的基礎上，嚴格按照各年齡段配備人數(shù)要求和比例，缺哪個年齡段，就補哪個年齡段的干部。這樣，有利于調(diào)動各個年齡段干部的積極性，提高領導班子的整體效能。要有效擴大干部選拔任用中的民主。經(jīng)
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