倉庫物料管理表格-資料下載頁

【總結(jié)】五C01物料卡No：建卡日期：物料名稱料號(hào)儲(chǔ)放位置物料等級(jí)□A□B□C安全存量訂購點(diǎn)最高存量放置時(shí)間

2025-06-30 17:45

倉庫物料管理系列-資料下載頁

【總結(jié)】庫房物料之明示、3D及基本理念交流前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜

2025-03-12 18:19

[精選]03物料編號(hào)-資料下載頁

【總結(jié)】物料管理及ERP應(yīng)用主講人：王江濤E-mail：QQ：1882886461第三章物料編號(hào)第一節(jié)物料編號(hào)的功能第二節(jié)物料編號(hào)的原則第三節(jié)物料編號(hào)的方法2第一節(jié)物料編號(hào)的功能一、物料編號(hào)使用的

2025-01-04 08:02

倉儲(chǔ)物料管理之倉庫與物料管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1給思想一片飛翔的天——本杰培訓(xùn)2主要內(nèi)容一、倉庫管理人員的工作職責(zé)二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三、倉庫與物料運(yùn)作管理四、如何搞好企業(yè)的盤點(diǎn)作業(yè)五、呆廢料的管理與防治六、庫存管理七、物料計(jì)劃與控制(MC)八、物料管理與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求

2025-03-13 19:21

工廠倉庫物料管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫物料管理流程，倉庫收料、發(fā)料、退料、盤點(diǎn)工作流程原則上倉庫每月需對(duì)庫存進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)，視情況對(duì)帳物卡進(jìn)行一次調(diào)整。倉庫只對(duì)倉庫庫存物品進(jìn)行盤點(diǎn)，最后出盤點(diǎn)報(bào)表。車間盤點(diǎn)由車間自主盤點(diǎn)（可由車間統(tǒng)計(jì)或車間主管安排）。倉庫有權(quán)對(duì)車間盤點(diǎn)核對(duì)物料消耗情況。=全文目錄=====　　一、范圍……1　　二、目的……1　　三、管理流程……1　　……1　　……2　　……

2025-04-12 02:49

倉庫管理六原則-資料下載頁

【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《物料需求管理》講師：田開軍做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2一、服務(wù)生產(chǎn)收,發(fā)滿足生產(chǎn)需求品質(zhì)保證信息反饋及時(shí)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)

2025-03-12 19:36

企業(yè)倉庫物料管理實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】物料管理1. 物料之定義： 何謂物料？有關(guān)物料之定義將物料之范圍歸納成下面七項(xiàng)： 原料：外購或自制之物品，但需充分改變此項(xiàng)物品之形狀或性質(zhì)，以便使其成為制造產(chǎn)品之配件或最后產(chǎn)品。 間接材料：于生產(chǎn)過程中，舉凡非直接投入產(chǎn)品中之用料均屬之，機(jī)械之維護(hù)零件，辦公用品，建筑材料，割削用冷卻劑等均屬此類材料。 半成品：尚在加工中，僅完成一部分工作之材料。 配件：

2025-04-08 11:10

倉庫物料配送管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲(chǔ)物料配送管理規(guī)定1目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效；加強(qiáng)生產(chǎn)過程物料的控制。2范圍適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。3職責(zé)技術(shù)部門負(fù)責(zé)更改產(chǎn)品配置差異，下達(dá)更改通知單等技術(shù)文件。工藝部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配送工藝布局、工裝設(shè)計(jì)及配送工位的更改維護(hù)。計(jì)劃部門負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)要求下達(dá)《三日滾動(dòng)計(jì)劃》及臨時(shí)計(jì)劃。倉儲(chǔ)部門負(fù)

2024-08-19 11:19

倉庫物料控制管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫物料控制管理規(guī)定第一章?總則第一條：為規(guī)范倉儲(chǔ)過程中的物料管理，減少浪費(fèi)，提高物料利用率，杜絕流失，保證公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。第二條：倉庫物料管理應(yīng)堅(jiān)持賬目健全、單據(jù)憑證格式統(tǒng)一、填寫規(guī)范、保存完整，堅(jiān)持定額管理、定期盤點(diǎn)、賬物相符、標(biāo)識(shí)清楚和先進(jìn)先出的原則。第三條：本規(guī)定所稱物料，是指構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件、原材料、半成品和輔助材料。第二章?職

2025-04-12 00:59

倉庫管理物料控制流程-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫管理

2024-09-13 17:25

倉庫物料配送管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：倉庫物料配送管理規(guī)定 倉儲(chǔ)物料配送管理規(guī)定目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效；加強(qiáng)生產(chǎn)過程物料的控制。2范圍 適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。職責(zé) 技術(shù)部門負(fù)責(zé)更...

2024-11-15 12:28

倉庫物料管理系列課件-資料下載頁

【總結(jié)】庫房物料之明示、3D及基本理念交流前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜

2025-03-12 18:19

倉庫物料儲(chǔ)存管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件：倉庫物料的搬運(yùn)及儲(chǔ)存管理規(guī)定文件編號(hào)XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁共2頁1.0目的為了使本公司所有入倉物料在搬運(yùn)及儲(chǔ)存過程中得到有效控制,維護(hù)物料不致?lián)p壞或變質(zhì).特制定本流程.2.0適用范圍

2025-01-22 05:01

物料管理ppt-資料下載頁

【總結(jié)】1物料管理2第一部分概述一、物料管理是藥品生產(chǎn)全過程中四項(xiàng)主要管理系統(tǒng)之一。物料管理系統(tǒng)

2024-08-24 23:19

物料管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1物料管理2物料的意義?物料係指於製造產(chǎn)品或提供服務(wù)時(shí)所需直接或間接投入之物品而言?直接物料係指在產(chǎn)銷過程中，直接構(gòu)成產(chǎn)品或服務(wù)的一部份之物料?間接物料係指在產(chǎn)銷過程中，非構(gòu)成產(chǎn)品或服務(wù)的一部份之物料3物料定義?(1)原料（原物料）：需充分改變此物品之形狀或性質(zhì)，使其成為產(chǎn)品之零件或最後

2025-01-09 01:10

倉庫編號(hào)原則(ppt)-物料管理-文庫吧在線文庫

倉庫編號(hào)原則(ppt)-物料管理(完整版)

倉庫編號(hào)原則(ppt)-物料管理(更新版)

倉庫編號(hào)原則(ppt)-物料管理(專業(yè)版)

倉庫編號(hào)原則(ppt)-物料管理(留存版)