倉庫物料管理-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫物料管理目錄?第一講：倉庫物料管理的意義?第二講：物料驗(yàn)收及入倉程序?第三講：物料發(fā)放及操作程序?第四講：退貨及呆廢料處理操作程序?第五講：保管維護(hù)及物料編碼?第六講：倉庫人事管理?第七講：成功法則倉庫管理概念倉庫是儲(chǔ)存物資的場所

2025-03-12 22:44

倉庫管理概論-資料下載頁

【總結(jié)】stanley主要內(nèi)容1、倉庫管理概論2、倉庫運(yùn)作管理(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、有效期管理）3、倉庫運(yùn)作管理(進(jìn)出庫、賬務(wù)與盤點(diǎn)、消防安全管理）4、呆廢料的管理與防治5、庫存管理（ABC分類法、MRP、JIT）6、倉

2025-03-13 18:51

倉庫管理基礎(chǔ)-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理基礎(chǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)知識(shí)；2．掌握倉庫設(shè)立的基本知識(shí)。能力目標(biāo)1．能在倉儲(chǔ)管理中應(yīng)用5S管理；2．能做出有關(guān)倉庫設(shè)立的決策。技能目標(biāo)1．能進(jìn)行貨物儲(chǔ)存方式的設(shè)計(jì)；2．能區(qū)分不同類型的倉庫?？偰繕?biāo)掌握倉儲(chǔ)管理及倉庫的有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)案例導(dǎo)讀回答

2025-03-12 23:00

倉庫管理[1]-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫管理編制：培訓(xùn)中心時(shí)間：倉庫管理課程學(xué)習(xí)目的?規(guī)范倉庫管理?提高服務(wù)質(zhì)量?減少貨損貨差?操作流程標(biāo)準(zhǔn)化倉庫管理?第一講、倉庫管理的概念?第二講、倉庫管理的內(nèi)容?第三講、倉庫的安全管理主要內(nèi)容倉庫管理內(nèi)容

2025-03-12 22:53

倉庫風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁

【總結(jié)】第八章倉庫風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)倉庫風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理概述?一、風(fēng)險(xiǎn)的概念和特性風(fēng)險(xiǎn)的概念?風(fēng)險(xiǎn)（Risks）是指未來結(jié)果的丌確定性。風(fēng)險(xiǎn)的特性?客觀性?損失性?丌確定性二、風(fēng)險(xiǎn)的分類按風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)劃分純風(fēng)險(xiǎn)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)損害的對(duì)象劃分人身風(fēng)險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)

2025-01-20 21:34

倉庫管理規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】山東勝陽五金制品有限公司SHANDONGSHENGYANGHARDWAREPRODUCTSCo.,LTD報(bào)告人：吳紹中報(bào)告日期：2023年6月18日PMC部倉庫管理規(guī)劃報(bào)告一、倉庫功能的思考與定位二、人員培訓(xùn)三、倉庫業(yè)務(wù)運(yùn)作(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、有效期、進(jìn)出庫、盤點(diǎn)、消防安

2025-03-13 18:50

倉庫管理-培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】?什么叫倉庫管理?所謂倉庫，就是指保管儲(chǔ)存物料（包括原材料、半成品、成品、工具、設(shè)備等）的場所。?倉庫管理簡明扼要的說便是指對(duì)于物料儲(chǔ)存于倉庫的管理。?倉庫管理的功能?人們往往把在倉庫內(nèi)堆放、保管物料等同于倉庫管理。事實(shí)上這種看法是非常片面的，倉庫管理的真正功能有：?①料的分類、整理、保管。②物料的進(jìn)倉、出

2025-03-12 18:54

倉庫管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】ShenzhenSigetManagementConsultingCo.,Ltd.深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司倉庫管理流程2?價(jià)值定位?核心競爭力?外購/自制決策?生產(chǎn)能力合理化運(yùn)營模式績效目標(biāo)和標(biāo)桿2020208020010020030040050060019901

2025-04-06 13:48

招商管理原則(1)-資料下載頁

【總結(jié)】招商管理-（招商原則）1、招商項(xiàng)目選擇基本原則是：項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)需求，且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能；2、招商項(xiàng)目原則上為賣場的互補(bǔ)性項(xiàng)目，不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù)；3、招商合作項(xiàng)目分為聯(lián)營及檔口2種，聯(lián)營項(xiàng)目按銷售提成方式合作，提成率不低于同大類商品平均采購毛利；檔口以出租形式合作，租金水平原則上要求高于賣場平

2025-01-19 20:30

質(zhì)量管理原則-資料下載頁

【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理原則質(zhì)量管理原則是在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上用高度概括的語言所表述的最基本、最通用的一般規(guī)律，可以指導(dǎo)一個(gè)組織在長期內(nèi)通過關(guān)注顧客及其他相關(guān)方的需求和期望而達(dá)到改進(jìn)其總體業(yè)績的目的。它可以成為組織文化的一個(gè)重要組成部分§.質(zhì)量管理原則產(chǎn)生的背景及作用一產(chǎn)生背景

2025-01-25 13:12

員工激勵(lì)管理原則-資料下載頁

【總結(jié)】員工激勵(lì)管理激勵(lì)由牌坊想到的高層褒獎(jiǎng)—物質(zhì)、精神、儀軌、道德、社會(huì)激勵(lì)作用—對(duì)中層的要求-心理滿足標(biāo)桿對(duì)基層人群的引導(dǎo)-示范效應(yīng)注重層級(jí)—追求卓越、鼓勵(lì)忠貞、倡導(dǎo)仁愛奉行美德、重視道義、克己循禮忠\孝\節(jié)\義\仁\禮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不容易，溝通需要有策略有手段。尤其是在一群狡

2025-01-01 00:20

招商項(xiàng)目管理原則-資料下載頁

【總結(jié)】招商管理-（招商原則）1、招商項(xiàng)目選擇基本原則是：項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)需求，且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能；2、招商項(xiàng)目原則上為賣場的互補(bǔ)性項(xiàng)目，不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù)；3、招商合作項(xiàng)目分為聯(lián)營及檔口2種，聯(lián)營項(xiàng)目按銷售提成方式合作，提成率不低于同大類商品平均采購毛利；檔口以出租形式合作，租金水平原則上要求高于賣場平

2025-03-09 23:35

戰(zhàn)略管理八原則-資料下載頁

【總結(jié)】中國式的戰(zhàn)略管理－－戰(zhàn)略管理八原則中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)！?要不要多元化??要不要上市？?靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能，或是兼并，還是戰(zhàn)略聯(lián)盟？?強(qiáng)化自己的那一塊？?怎么擺脫同質(zhì)化競爭？什么是企業(yè)的成功因素？?《追求卓越》：最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會(huì)失去

2025-02-20 12:35

招商管理原則(2)-資料下載頁

【總結(jié)】招商管理-（招商原則）1、招商項(xiàng)目選擇基本原則是：項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)需求，且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能；2、招商項(xiàng)目原則上為賣場的互補(bǔ)性項(xiàng)目，不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù)；3、招商合作項(xiàng)目分為聯(lián)營及檔口2種，聯(lián)營項(xiàng)目按銷售提成方式合作，提成率不低于同大類商品平均采購毛利；檔口以出租形式合作，租金水平原則上要求高于賣場平

2025-01-19 20:30

倉庫管理與庫存管理-資料下載頁

【總結(jié)】1倉庫管理與庫存管理培訓(xùn)陳迎春2?中國石油大學(xué)工商管理專業(yè)?多年工廠基層品管和現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，師從多年工廠管理和咨詢審核經(jīng)驗(yàn)的國家級(jí)注冊審核員，?對(duì)多家企業(yè)咨詢輔導(dǎo)并順利通過ISO認(rèn)證，如蘇州南星醫(yī)療器械、昆山涵博電子、龍福通訊器材、科美特包裝等?公開班內(nèi)審員培訓(xùn)、班

2025-03-12 22:53

倉庫管理六原則(更新版)

倉庫管理六原則(專業(yè)版)

倉庫管理六原則(留存版)

倉庫管理六原則-文庫吧