【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)物料管理目錄?第一講:倉(cāng)庫(kù)物料管理的意義?第二講:物料驗(yàn)收及入倉(cāng)程序?第三講:物料發(fā)放及操作程序?第四講:退貨及呆廢料處理操作程序?第五講:保管維護(hù)及物料編碼?第六講:倉(cāng)庫(kù)人事管理?第七講:成功法則倉(cāng)庫(kù)管理概念倉(cāng)庫(kù)是儲(chǔ)存物資的場(chǎng)所
2025-03-12 22:44
【總結(jié)】stanley主要內(nèi)容1、倉(cāng)庫(kù)管理概論2、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、有效期管理)3、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(進(jìn)出庫(kù)、賬務(wù)與盤點(diǎn)、消防安全管理)4、呆廢料的管理與防治5、庫(kù)存管理(ABC分類法、MRP、JIT)6、倉(cāng)
2025-03-13 18:51
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)知識(shí);2.掌握倉(cāng)庫(kù)設(shè)立的基本知識(shí)。能力目標(biāo)1.能在倉(cāng)儲(chǔ)管理中應(yīng)用5S管理;2.能做出有關(guān)倉(cāng)庫(kù)設(shè)立的決策。技能目標(biāo)1.能進(jìn)行貨物儲(chǔ)存方式的設(shè)計(jì);2.能區(qū)分不同類型的倉(cāng)庫(kù)??偰繕?biāo)掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理及倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)案例導(dǎo)讀回答
2025-03-12 23:00
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理編制:培訓(xùn)中心時(shí)間:倉(cāng)庫(kù)管理課程學(xué)習(xí)目的?規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理?提高服務(wù)質(zhì)量?減少貨損貨差?操作流程標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)管理?第一講、倉(cāng)庫(kù)管理的概念?第二講、倉(cāng)庫(kù)管理的內(nèi)容?第三講、倉(cāng)庫(kù)的安全管理主要內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)管理內(nèi)容
2025-03-12 22:53
【總結(jié)】第八章倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理概述?一、風(fēng)險(xiǎn)的概念和特性風(fēng)險(xiǎn)的概念?風(fēng)險(xiǎn)(Risks)是指未來(lái)結(jié)果的丌確定性。風(fēng)險(xiǎn)的特性?客觀性?損失性?丌確定性二、風(fēng)險(xiǎn)的分類按風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)劃分純風(fēng)險(xiǎn)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)損害的對(duì)象劃分人身風(fēng)險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)
2025-01-20 21:34
【總結(jié)】山東勝陽(yáng)五金制品有限公司SHANDONGSHENGYANGHARDWAREPRODUCTSCo.,LTD報(bào)告人:吳紹中報(bào)告日期:2023年6月18日PMC部倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃報(bào)告一、倉(cāng)庫(kù)功能的思考與定位二、人員培訓(xùn)三、倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)運(yùn)作(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、有效期、進(jìn)出庫(kù)、盤點(diǎn)、消防安
2025-03-13 18:50
【總結(jié)】?什么叫倉(cāng)庫(kù)管理?所謂倉(cāng)庫(kù),就是指保管儲(chǔ)存物料(包括原材料、半成品、成品、工具、設(shè)備等)的場(chǎng)所。?倉(cāng)庫(kù)管理簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)便是指對(duì)于物料儲(chǔ)存于倉(cāng)庫(kù)的管理。?倉(cāng)庫(kù)管理的功能?人們往往把在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆放、保管物料等同于倉(cāng)庫(kù)管理。事實(shí)上這種看法是非常片面的,倉(cāng)庫(kù)管理的真正功能有:?①料的分類、整理、保管。②物料的進(jìn)倉(cāng)、出
2025-03-12 18:54
【總結(jié)】ShenzhenSigetManagementConsultingCo.,Ltd.深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司倉(cāng)庫(kù)管理流程2?價(jià)值定位?核心競(jìng)爭(zhēng)力?外購(gòu)/自制決策?生產(chǎn)能力合理化運(yùn)營(yíng)模式績(jī)效目標(biāo)和標(biāo)桿2020208020010020030040050060019901
2025-04-06 13:48
【總結(jié)】招商管理-(招商原則)1、招商項(xiàng)目選擇基本原則是:項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能;2、招商項(xiàng)目原則上為賣場(chǎng)的互補(bǔ)性項(xiàng)目,不允許同賣場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項(xiàng)目分為聯(lián)營(yíng)及檔口2種,聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購(gòu)毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則上要求高于賣場(chǎng)平
2025-01-19 20:30
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理原則質(zhì)量管理原則是在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上用高度概括的語(yǔ)言所表述的最基本、最通用的一般規(guī)律,可以指導(dǎo)一個(gè)組織在長(zhǎng)期內(nèi)通過(guò)關(guān)注顧客及其他相關(guān)方的需求和期望而達(dá)到改進(jìn)其總體業(yè)績(jī)的目的。它可以成為組織文化的一個(gè)重要組成部分§.質(zhì)量管理原則產(chǎn)生的背景及作用一產(chǎn)生背景
2025-01-25 13:12
【總結(jié)】員工激勵(lì)管理激勵(lì)由牌坊想到的高層褒獎(jiǎng)—物質(zhì)、精神、儀軌、道德、社會(huì)激勵(lì)作用—對(duì)中層的要求-心理滿足標(biāo)桿對(duì)基層人群的引導(dǎo)-示范效應(yīng)注重層級(jí)—追求卓越、鼓勵(lì)忠貞、倡導(dǎo)仁愛(ài)奉行美德、重視道義、克己循禮忠\孝\節(jié)\義\仁\禮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不容易,溝通需要有策略有手段。尤其是在一群狡
2025-01-01 00:20
2025-03-09 23:35
【總結(jié)】中國(guó)式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國(guó)企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強(qiáng)化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會(huì)失去
2025-02-20 12:35
【總結(jié)】1倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存管理培訓(xùn)陳迎春2?中國(guó)石油大學(xué)工商管理專業(yè)?多年工廠基層品管和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),師從多年工廠管理和咨詢審核經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家級(jí)注冊(cè)審核員,?對(duì)多家企業(yè)咨詢輔導(dǎo)并順利通過(guò)ISO認(rèn)證,如蘇州南星醫(yī)療器械、昆山涵博電子、龍福通訊器材、科美特包裝等?公開(kāi)班內(nèi)審員培訓(xùn)、班