稻米農民專業(yè)合作社發(fā)展現狀調研建議(編輯修改稿)
2025-08-12 20:16 本頁面
【文章內容簡介】 公害標準化生產成為現實。合作社內部做到了五個統(tǒng)一。統(tǒng)一購入生產資料（種子、化肥、農藥），統(tǒng)一技術標準（工廠化育苗等），統(tǒng)一管理（按標準化進行田間管理），統(tǒng)一包裝（產品統(tǒng)一品脾、保證米質），統(tǒng)一銷售，20xx年合作社與方正縣“秋然米業(yè)”簽訂水稻生產訂單3萬畝，秋后，“秋然米業(yè)”以每市斤水稻高出市場價9分錢收購，為社員增收305萬元，平均每戶社員增收3322元。合作社提高了農民進入市場的組織化程度。合作社每年都通過與米業(yè)集團簽定銷售合同為社員銷售大米，不但解決了“賣糧難”問題，而且每年每斤水稻都高于市場價格3—5分錢，產品已銷售溫州、山東、河南、河北等地，每種植一坰地合作社管理的水稻可增收45—250元。合作社促進了農村經濟向產業(yè)化方向發(fā)展，合作社組建了“生產資料綜合服務部”，為社員提供無償服務。20xx年成立“齊齊哈爾田雨綠色農業(yè)工程有限公司**分公司”，與齊齊哈爾公司合作。20xx年產肥料1200噸，銷給社員80%，市場價3200元/噸，銷給社同2880元/噸，每年為社員節(jié)省30多萬元，社員直接增收。隨著實體的發(fā)展壯大，將為轉移農村剩余勞力，加快土地流轉創(chuàng)造有利條件，為了更好地服務于社員，正計劃籌建自己合作社的精米加工企業(yè)，實現產、加、銷一條龍，引進先進技術和品種，與知名企業(yè)合
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