煙草企業(yè)職工教育培訓工作體會(編輯修改稿)
2025-08-12 20:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年全公司共參加繼續(xù)教育12人，有效地增進和更新了職工的知識技能，把學到的知識靈活應用到工作實踐中，使廣大干部職工進一步認清了形勢，明確了任務，充分認識和體會到現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理所需的技能和素能是什么。⑶職業(yè)技能培訓這兩年公司成功舉辦了驗質(zhì)員培訓班，培訓學員137人；通過分級工中級技能鑒定51人；舉辦大型拖拉機操作人員培訓班一期，培訓學員49人；舉辦為期三個月的烘烤技術(shù)培訓班，培訓學員20人；同時有3名生產(chǎn)一線人員參加了全國煙草行業(yè)分級職業(yè)技能競賽，并取得了良好的成績。通過開展職業(yè)技能培訓，使學員增長了知識、更新了理念，強化了操作技能，提高了崗位工作能力和解決實際問題的能力。⑷青工培訓近兩年，公司共舉辦了四期生產(chǎn)技術(shù)人員脫產(chǎn)培訓班，培訓一線煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員220人。第一期以建設(shè)高素質(zhì)煙草職工隊伍為目標，培訓對象為30歲以下的員工，尤其是企業(yè)新進員工；第二、三期以中青年生產(chǎn)技術(shù)骨干為主；第四期以基層站長為主。通過系統(tǒng)培訓，使廣大年青職工的素質(zhì)得到大幅提高，達到了培訓的預期目標。二、幾點體會領(lǐng)導重視是圓滿完成培訓任務的關(guān)鍵公司領(lǐng)導十分重視企業(yè)職工的全員培訓工作，并把培訓工作定為向“三個正規(guī)化”邁進的一項重要舉措，為確保培訓質(zhì)量，公司拿出大量資金投入到職工教育培訓工作上，黨組多次召開專題開會研究落實教育培訓工作；分管經(jīng)理真正把教育培訓工作拿在手上，人勞部門全面負責直接抓；分公司領(lǐng)導積極配合支持，在上下共同努力下，圓滿完成了培訓任務?？茖W合理的授課形式和制度建設(shè)是實現(xiàn)培訓目標的保證。建立健全了培訓計劃管理、培訓經(jīng)費管理、培訓師資管理、培訓教材管理、培訓考核評估等方面的多項科學管理制度，從培訓需求調(diào)查、計劃制定，到組織實施、評估考核、跟蹤反饋和接待服務等各個環(huán)節(jié)都做到了有章可循，有專人負責，促進了教育培訓管理工作科學化、規(guī)范化、制度化。增強教育培訓的針對性，是提高學員素質(zhì)能力的有效手段。按照學習規(guī)劃要求，每期培訓都要完成8門考試課、4門考察課、5門講座課，共計17門課程的培訓任務。在培訓前，教學管理人員多次與任課教師溝通，分析學員狀況、探討教學方法，要求制作教學課件，采用多媒體教學，既注重理論知識的教學、又加強實踐技能的培訓，堵住教學管理方面的漏洞，對提高學員的學
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