煙草企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作體會(編輯修改稿)
2025-08-12 20:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年全公司共參加繼續(xù)教育12人，有效地增進(jìn)和更新了職工的知識技能，把學(xué)到的知識靈活應(yīng)用到工作實踐中，使廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)，充分認(rèn)識和體會到現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理所需的技能和素能是什么。⑶職業(yè)技能培訓(xùn)這兩年公司成功舉辦了驗質(zhì)員培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員137人；通過分級工中級技能鑒定51人；舉辦大型拖拉機操作人員培訓(xùn)班一期，培訓(xùn)學(xué)員49人；舉辦為期三個月的烘烤技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員20人；同時有3名生產(chǎn)一線人員參加了全國煙草行業(yè)分級職業(yè)技能競賽，并取得了良好的成績。通過開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使學(xué)員增長了知識、更新了理念，強化了操作技能，提高了崗位工作能力和解決實際問題的能力。⑷青工培訓(xùn)近兩年，公司共舉辦了四期生產(chǎn)技術(shù)人員脫產(chǎn)培訓(xùn)班，培訓(xùn)一線煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員220人。第一期以建設(shè)高素質(zhì)煙草職工隊伍為目標(biāo)，培訓(xùn)對象為30歲以下的員工，尤其是企業(yè)新進(jìn)員工；第二、三期以中青年生產(chǎn)技術(shù)骨干為主；第四期以基層站長為主。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，使廣大年青職工的素質(zhì)得到大幅提高，達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。二、幾點體會領(lǐng)導(dǎo)重視是圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)的關(guān)鍵公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)職工的全員培訓(xùn)工作，并把培訓(xùn)工作定為向“三個正規(guī)化”邁進(jìn)的一項重要舉措，為確保培訓(xùn)質(zhì)量，公司拿出大量資金投入到職工教育培訓(xùn)工作上，黨組多次召開專題開會研究落實教育培訓(xùn)工作；分管經(jīng)理真正把教育培訓(xùn)工作拿在手上，人勞部門全面負(fù)責(zé)直接抓；分公司領(lǐng)導(dǎo)積極配合支持，在上下共同努力下，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。科學(xué)合理的授課形式和制度建設(shè)是實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)的保證。建立健全了培訓(xùn)計劃管理、培訓(xùn)經(jīng)費管理、培訓(xùn)師資管理、培訓(xùn)教材管理、培訓(xùn)考核評估等方面的多項科學(xué)管理制度，從培訓(xùn)需求調(diào)查、計劃制定，到組織實施、評估考核、跟蹤反饋和接待服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都做到了有章可循，有專人負(fù)責(zé)，促進(jìn)了教育培訓(xùn)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。增強教育培訓(xùn)的針對性，是提高學(xué)員素質(zhì)能力的有效手段。按照學(xué)習(xí)規(guī)劃要求，每期培訓(xùn)都要完成8門考試課、4門考察課、5門講座課，共計17門課程的培訓(xùn)任務(wù)。在培訓(xùn)前，教學(xué)管理人員多次與任課教師溝通，分析學(xué)員狀況、探討教學(xué)方法，要求制作教學(xué)課件，采用多媒體教學(xué)，既注重理論知識的教學(xué)、又加強實踐技能的培訓(xùn)，堵住教學(xué)管理方面的漏洞，對提高學(xué)員的學(xué)
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