電力企業(yè)職工培訓計劃樣文與電力企業(yè)職工教育培訓計劃例文匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 站長應從組織領導、技術(shù)業(yè)務、思想政治工作三個方面提高，特別是要學會管理，學會做人的思想工作。四、培訓的形式和方法 崗中培訓。由各部門（或班、組、站）根據(jù)本崗的實際和要求，自行組織本部人員進行相關(guān)業(yè)務知識培訓。崗中培訓是職教培訓的主要方式。 集中培訓。組織公司相關(guān)人員集中學習，由各職能科室負責人或具有較高技術(shù)水平人員輪流授課； 專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項內(nèi)容，到公司進行授課。 短期脫產(chǎn)培訓。公司根據(jù)需要，有計劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進行短期脫產(chǎn)學習。五、培訓時間要求１、 崗中技能、安規(guī)培訓，每月一次；２、 技術(shù)考問，每月一次；３、 異常和事故分析，每月一次；４、 模擬演練和事故預想，每季一次；５、 集中培訓，每季兩次；/P ６、 安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎知識考試，半年一次。７、 專題講座，每年四次；技能比武，半年一次；。電力企業(yè)職工教育培訓計劃例文職工培訓教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分，是提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持面向企業(yè)、面向生產(chǎn)，因材施教、學用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則，做到多出人才，出好人才。我公司的培訓教育在經(jīng)理的領導下，以安教部為主，負責全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務培訓，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓教育計劃納入公司的
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