【文章內(nèi)容簡介】 二是強化對集團公司黨組各項重要決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。特別要加強對XX年工作會報告、創(chuàng)先爭優(yōu)行動綱領(lǐng)等責(zé)任分工落實情況的監(jiān)督檢查，堅決糾正有令不行、有禁不止和“上有政策、下有對策”行為，確保政令暢通。三是強化對項目推進的監(jiān)督檢查。特別是對重要領(lǐng)域、重大項目，更要關(guān)口前移，加大監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)存在問題、采取有效的措施，把風(fēng)險降到最低限度。區(qū)域公司、專業(yè)公司要充分發(fā)揮區(qū)域管理職能、專業(yè)管理職能和監(jiān)督職能作用，對所在項目要知情、知底、管控有力，善于解決各自職權(quán)范圍內(nèi)的各種矛盾和各種問題，強化項目管控力、確保項目安全運行，確保每個項目可操作、可執(zhí)行、可量化、可監(jiān)測、可評估、可考核。四是重點落實項目和崗位責(zé)任制，強化對重點項目和關(guān)鍵崗位第一責(zé)任者盡責(zé)監(jiān)督。探索紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)融入公司治理的問題，要提高監(jiān)督效能。一要創(chuàng)新監(jiān)督體制。探索垂直監(jiān)督和區(qū)域監(jiān)督等方式方法。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，正確處理黨委會、工會、職代會和董事會、監(jiān)事會以及經(jīng)營層之間的管理關(guān)系，權(quán)力分置、層次決策和經(jīng)營管理上，相互促進、相互制衡。二要整合監(jiān)督資源，進一步推進“大監(jiān)督”領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制建設(shè)，探索建立監(jiān)督聯(lián)席會議制度，建立立體化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督統(tǒng)籌互補機制，進一步增強監(jiān)督合力。三要拓寬群眾監(jiān)督渠道，全方位推進廠務(wù)公開，創(chuàng)造條件讓職工群眾了解、參與和監(jiān)督?jīng)Q策，積極開展好獻計獻策等群眾性活動，進一步擴大黨員和職工群眾對企業(yè)改革發(fā)展的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，最大可能地發(fā)揮群眾參與監(jiān)督的主體作用。四要強化上級對下級的監(jiān)督，建立巡視工作機制，選擇部分企業(yè)作為試點，對領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)人執(zhí)行民主集中制、選人用人、廉潔從業(yè)等情況進行巡視監(jiān)督。各企業(yè)要積極主動配合巡視組開展工作，切實把巡視監(jiān)督與各方面監(jiān)督統(tǒng)一起來。通過這種形式及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題，確保集團公司重大決策部署的貫徹落實。推進科學(xué)發(fā)展、維護公平正義的重要防線，要強化組織保證。紀(jì)檢監(jiān)察工作者是黨的紀(jì)律的執(zhí)行者。廣大員工對紀(jì)檢監(jiān)察隊伍有著特殊的信賴和期待。去年，中紀(jì)委印發(fā)了關(guān)于進一步加強和改進紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的若干意見》對加強紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)了明確要求。集團公司今年將進一步加強系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)，健全紀(jì)檢機構(gòu)，完善工作體制機制，明確紀(jì)檢監(jiān)察專職人員配備標(biāo)準(zhǔn)及用人標(biāo)準(zhǔn)。各級紀(jì)檢監(jiān)察人員要增強責(zé)任感和使命感，進一步探索企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點及規(guī)律，按照政治堅強、公正清廉、業(yè)務(wù)精通的要求，不斷提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)發(fā)展需要。三、奮發(fā)有為。著力加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)?？倳浛倳洠邔弥屑o(jì)委六次全會上。要加強責(zé)任意識、公仆意識、服務(wù)意識教育，引導(dǎo)黨員干部理解權(quán)力就是責(zé)任、干部就是公仆、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)?？倳浱貏e，要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，充分認(rèn)識基層工作的極端重要性，大力加強基層干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。要堅持把治理庸懶散問題作為加強基層干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的突破口，以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣。全國組織部長會上，習(xí)近平同志針對作風(fēng)建設(shè)，要進一步轉(zhuǎn)變文風(fēng)、會風(fēng)和工作作風(fēng)，堅持眼睛向下看，身子往下沉，做到既有清晰的工作思路和周密的工作部署，又能認(rèn)認(rèn)真真抓實施、抓落實。中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議上，王勇同志也著重了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的作風(fēng)建設(shè)問題，要大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評和自我批評之風(fēng)，堅決糾正不顧職工群眾利益甚至損害職工合法權(quán)益的行為，要認(rèn)真解決職工群眾反映強烈的突出問題。這些要求，對黨員干部的權(quán)力觀和作風(fēng)建設(shè)，再次作出了深刻的闡述。經(jīng)過八年的艱苦創(chuàng)業(yè)，集團公司發(fā)展的實踐證明。錘煉了一支求真務(wù)實、敢打硬仗的干部隊伍，這支隊伍在推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展進程中，充分發(fā)揮了引領(lǐng)和表率作用，體現(xiàn)出了良好的素質(zhì)和作風(fēng)，集團公司不斷向前發(fā)展的可靠保證和中堅力量。但是也要清醒地認(rèn)識到今年是十二五”規(guī)劃開局之年，也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略第三階段起步之年，正處于推進科學(xué)發(fā)展上水平的關(guān)鍵時期，面臨著新的形勢、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前的中心任務(wù)就是以做強做優(yōu)、世界一流為核心目標(biāo)，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強機制、增效益；破解發(fā)展難題的根本之策、走出經(jīng)營困境的當(dāng)務(wù)之急，就是要全面提高盈利能力、風(fēng)險管控能力、可持續(xù)發(fā)展能力；而提升“三個能力”根本方法，就是聚焦項目，向項目要精品、要人才、要效益?？梢哉f，目標(biāo)清晰了任務(wù)明確了方法找到現(xiàn)在最關(guān)鍵的就是要通過進一步加強作風(fēng)建設(shè)，集中精力，撲下身子，狠抓落實，著力解決好“上不去、跟不上、下不來、拿不出”問題。這里，就干部隊伍作風(fēng)建設(shè)重點幾點：要擔(dān)責(zé)任。第一。認(rèn)真履職盡責(zé)，保持良好精神狀態(tài)。對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)最基本、最重要的要求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，勤政、廉政、善政，以“一日無為，三日不安”責(zé)任心和緊迫感，立足主戰(zhàn)場，打好攻堅戰(zhàn)，勇當(dāng)排頭兵，實現(xiàn)新突破。實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，一要樹立“一心一意為公”政治責(zé)任心。今年是中國共產(chǎn)黨成立周年。通過科學(xué)發(fā)展上水平和創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化有機融合。黨中央的重大部署，偉大事業(yè)與偉大工程最終的結(jié)晶。集團公司作為中央企業(yè)，作為建設(shè)小康社會的重要力量和共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，理應(yīng)創(chuàng)先爭優(yōu)、沖鋒在前。因此，能不能振奮精神，迎難而上，直接決定著在十二五”新一輪發(fā)展周期中能否實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上水平。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須進一步樹立政治責(zé)任心，切實增強黨性和宗旨意識，牢牢記住“最基本的道理”認(rèn)清肩負(fù)的重大責(zé)任和使命，以對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以咬定目標(biāo)不放松、不達目的不罷休的勁頭，信心百倍地做好各項工作，真正在抓基層、打基礎(chǔ)上下功夫、見成效，真正在黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進、黨員立足崗位爭優(yōu)秀上下功夫，見成效。抓