【總結(jié)】8項(xiàng)原則8D問(wèn)題解決程序?課程目標(biāo)讓參與者能夠用以下的方法去解決問(wèn)題。?使用8項(xiàng)原則程序去解決問(wèn)題?使用適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量工具?課程材料幻燈片和案例分析課程目標(biāo)解決問(wèn)題高低緊急高重要性重要和緊急“8項(xiàng)原則反應(yīng)問(wèn)題解決”
2025-03-04 16:50
【總結(jié)】1本資料來(lái)源28D(EightDisciplines)WeletoNickLiang/CustomerService3Whatis8D:8D(EightDisciplines):D1.TeamMembersD2.DescribetheProblemD3.Cont
2025-03-03 01:23
【總結(jié)】“8D”工具學(xué)習(xí)8D分析法?8D是福特公司解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)方法。但它不簡(jiǎn)單是一種解決問(wèn)題的工具,它自身的嚴(yán)密邏輯性使它成為一個(gè)可自成一體系來(lái)解決問(wèn)題的文件,可作為持續(xù)改善體系中的一個(gè)重要部分。?8D包含8個(gè)解決問(wèn)題的步驟,成為徹底解決問(wèn)題的指南.面對(duì)問(wèn)題不可以各自為政、自我本位主義,否則將無(wú)
2025-03-09 12:56
【總結(jié)】8D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問(wèn)題的8個(gè)步驟?8D是解決問(wèn)題一種工具,通常是客戶(hù)所抱怨的問(wèn)題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)Page1of110
2025-03-04 16:45
【總結(jié)】小組解決問(wèn)題的方法TOPS:TeamOrientedProblemSolving一.解決問(wèn)題的方法二.8D工作方法的介紹三.8D過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題四.***現(xiàn)行的質(zhì)量改進(jìn)管理方法一.解決問(wèn)題的方法QC8D6-Sigma糾正預(yù)防措施PDCA計(jì)劃
2025-03-09 21:37
【總結(jié)】8D問(wèn)題解決程序與手法液態(tài)奶事業(yè)部TPM項(xiàng)目組課程目的?標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)部課題改善步驟?改善工具掌握?有效運(yùn)用程序?qū)虻膯?wèn)題解決技巧?在公司自主改善課題中實(shí)現(xiàn)充分應(yīng)用?使用簡(jiǎn)練的報(bào)告格式呈現(xiàn)改善過(guò)程8D的了解程度??聞名過(guò)?聽(tīng)講過(guò)?試做過(guò)?做成過(guò)
2025-03-04 16:51
【總結(jié)】8D課程解決問(wèn)題的方法:2023/3/1518D課程大綱?8D簡(jiǎn)介?8D的目的和意義?8D過(guò)程?D1、成立小組?D2、問(wèn)題描述?D3、制訂臨時(shí)解決措施?D4、確定和驗(yàn)證根本原因?D5、制訂糾正措施?D6、實(shí)施糾正措施?D7、預(yù)防措施?D8、承認(rèn)小組和個(gè)人的貢獻(xiàn)?采用8D方法的注意事項(xiàng)
2025-02-20 14:29
【總結(jié)】任何問(wèn)題均應(yīng)有三種對(duì)策.暫時(shí)對(duì)策.永久對(duì)策..預(yù)防對(duì)策:姜太公善除患者,理於未生,善勝敵者,勝於無(wú)形.再發(fā)防止以我全家人吃維他命為例墨非定理?會(huì)發(fā)生的一定會(huì)發(fā)生.?領(lǐng)夜餐券的例子.?任何問(wèn)題發(fā)生了,最重要的是不要再發(fā)生,不二過(guò)也是人生一種重要的學(xué)習(xí).?他山
2025-05-10 13:04
2025-03-09 21:39
【總結(jié)】1TennecoAutomotive8-D/20238DISCIPLINESTOPROBLEMSOLVING解決問(wèn)題的8項(xiàng)紀(jì)律8-D20232TennecoAutomotive8-D/2023ThiscoursewasdevelopedbyateamofTennecoAutomotiveemployees
2025-03-09 12:36
2025-02-06 22:50
【總結(jié)】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線(xiàn)商學(xué)院?jiǎn)栴}解決及8D分析之8D管理中解決問(wèn)題的步驟(下)講師:楊樺做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2D3-Interimaction(短期)臨時(shí)對(duì)策v(1)若觀察到的問(wèn)題直接對(duì)產(chǎn)品的性能和等級(jí)造成影響,立即采取措施(分類(lèi),重工,延遲交貨,報(bào)廢)以確保正常生產(chǎn)得以繼續(xù)進(jìn)行,直到
2025-02-08 21:40
【總結(jié)】8D報(bào)告講解報(bào)告人:SQM由甲2020/11/248D各步驟講解8D(Disciplines)解決問(wèn)題的8個(gè)步驟Discipline1---Assembleateam成立組成團(tuán)隊(duì)Discipline2---Describetheproblem描述問(wèn)題Discipline3---Imp
2025-08-09 09:41
【總結(jié)】12問(wèn)題一氣缸缸體在搬運(yùn)過(guò)程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報(bào)廢得不到有效的遏制。問(wèn)題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問(wèn)題三提高顧客關(guān)注的動(dòng)力性能指標(biāo):功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問(wèn)題的性質(zhì)(對(duì)顧客影響的嚴(yán)重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?影響質(zhì)量指標(biāo)的根本原因何在?現(xiàn)行的控制方法是否有效
2025-03-09 06:14
【總結(jié)】2問(wèn)題一氣缸缸體在搬運(yùn)過(guò)程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報(bào)廢得不到有效的遏制。問(wèn)題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問(wèn)題三提高顧客關(guān)注的動(dòng)力性能指標(biāo):功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問(wèn)題的性質(zhì)(對(duì)顧客影響的嚴(yán)重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?影響質(zhì)量指標(biāo)的根本原因何在?現(xiàn)行的控制方法是否有效?
2025-03-09 06:11