【總結(jié)】物流配送中心管理物流配送中心運(yùn)作與管理物流配送中心管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對(duì)用戶的送貨,以高水
2025-03-08 01:31
【總結(jié)】物流配送中心一、配送基本知識(shí)定義:配送是在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。——《物流術(shù)語國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》配送發(fā)揮了資源配置作用,而且是“最終配置”,即配送是最接近用戶的物流階段配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨,但應(yīng)是現(xiàn)代送貨,即是和當(dāng)代科技相結(jié)合的,是“
2024-10-18 17:31
【總結(jié)】物流配送中心運(yùn)作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對(duì)用戶的送貨,以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中心是典型的
2025-01-07 23:24
【總結(jié)】物流配送中心運(yùn)作與管理物流配送中心管理一、配送基本知識(shí)定義:在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)配送發(fā)揮了資源配置作用,而且是“最終配置”,即配送是最接近用戶的物流階段配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨,但應(yīng)是現(xiàn)代送貨,即是和當(dāng)代科技相結(jié)合的,是“配”
2024-10-19 13:24
【總結(jié)】第九章第九章配送中心的運(yùn)作績(jī)效評(píng)估配送中心的運(yùn)作績(jī)效評(píng)估學(xué)習(xí)要點(diǎn)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.配送中心建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系的原配送中心建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系的原則則2.配送中心的評(píng)價(jià)要素配送中心的評(píng)價(jià)要素3.配送中心績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容配送中心績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容4.配送中心績(jī)效評(píng)估配送中心績(jī)效評(píng)估KPI方法方法第一節(jié)第一節(jié)配送中心績(jī)效評(píng)價(jià)配送中心績(jī)效評(píng)價(jià)一、配送中心建立績(jī)效評(píng)價(jià)體
2025-01-07 22:30
2025-01-07 22:43
【總結(jié)】第10章物流配送中心運(yùn)作績(jī)效管理物流配送中心運(yùn)作績(jī)效管理分析配送中心作業(yè)效率的評(píng)估要素物流配送中心績(jī)效評(píng)估指標(biāo)配送中心作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)分析相關(guān)概念配送中心績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)與作用影響配送績(jī)效評(píng)價(jià)的因素配送中心作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇配送中心八項(xiàng)作業(yè)指標(biāo)配送中心作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的分析
2025-03-11 00:00
【總結(jié)】物流配送中心運(yùn)作與管理同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院胡斌博士物流配送中心管理一、配送基本知識(shí)定義:在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)配送發(fā)揮了資源配置作用,而且是“最終配置”,即配送是最接近用戶的物流階段配送的主要
2025-01-07 22:44
【總結(jié)】沃爾瑪(Wal-Mart)物流模式零售業(yè)的奇跡~~~創(chuàng)始人小資料●1918年,出生在美國(guó)阿肯色州●1936年,在密蘇里大學(xué)攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位●1951年7月和妻子海倫在阿肯色州本頓威爾開了一家名為“510”的商店●1960年,已有15家商店,年?duì)I業(yè)額達(dá)到140萬美元
2025-03-01 19:59
【總結(jié)】物流運(yùn)作模式分析?隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,商品貿(mào)易規(guī)模迅速擴(kuò)大,物資空間移動(dòng)的廣度和深度也隨之?dāng)U展,因而對(duì)于物流活動(dòng)的效率、物流的快速反應(yīng)能力以及信息化程度都提出了更高的要求。物流公司的運(yùn)營(yíng)模式并不是單一的,而是多元化的。?物流需求的個(gè)性化、多樣化和高度化,要求物流服務(wù)企業(yè)必須不斷改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,
2025-03-04 14:22
【總結(jié)】柳州市維尼汽車科技物流中心方案目錄?前言?一方案整體設(shè)計(jì)思路架構(gòu)?二物流中心整體優(yōu)化方案?三庫(kù)存布局優(yōu)化方案?四倉(cāng)庫(kù)流程?五物流設(shè)備選用與分
2025-05-28 00:59
2025-03-08 01:37
【總結(jié)】1蘇果超市物流配送中心運(yùn)營(yíng)效率目錄21、案例背景2、案例陳述3、案例分析4、案例總結(jié)5、問題討論6、教學(xué)目標(biāo)31、案例背景?蘇果超市有限公司是一家集批發(fā)、配送、物流、加工、零售于一體的大型連鎖企業(yè)。?成立于1996年7月,2021年網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)1,61
2025-05-02 01:37
2025-03-10 22:29
【總結(jié)】物流及配送管理參考書目?教材:《物流基礎(chǔ)》丁立言張鐸主編清華大學(xué)出版社?參考書:–《運(yùn)輸與配送》現(xiàn)代物流管理課題組編廣東經(jīng)濟(jì)出版社–《物流配送》丁立言張鐸主編清華大學(xué)出版社講授內(nèi)容?CH1物流概論?CH2物流系統(tǒng)?CH3生產(chǎn)物流?Ch
2024-08-18 09:25